企業(yè)如何抓住“好”風(fēng)險(xiǎn)

吾言

宮內(nèi)義彥作為日本最大綜合金融服務(wù)集團(tuán)ORIX（歐力士）資深董事長(zhǎng)，與歐力士風(fēng)雨同舟的50年里，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)騰飛時(shí)期還是經(jīng)濟(jì)陷入低迷的階段，始終盈利，從無(wú)虧損。如今，歐力士集團(tuán)已是世界500強(qiáng)企業(yè)之一，他認(rèn)為，企業(yè)在變動(dòng)的世界中要抓住好風(fēng)險(xiǎn)，就要求企業(yè)家不僅具備專業(yè)知識(shí)，也應(yīng)有縱覽全局的宏觀眼界和不敗不餒的領(lǐng)導(dǎo)魅力。

冒險(xiǎn)與穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)并不矛盾

宮內(nèi)義彥認(rèn)為日本在現(xiàn)代化、工業(yè)化、城市化發(fā)展過程中曾經(jīng)歷的課題，或早或晚都會(huì)成為其他國(guó)家將要面臨的課題。比如泡沫經(jīng)濟(jì)、環(huán)保問題、長(zhǎng)期性的通貨緊縮、人口減少、老齡化等等。從這個(gè)意義上講，日本的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，確實(shí)可以為包括中國(guó)等其他國(guó)家和地區(qū)提供借鑒和參考。

宮內(nèi)義彥在給中國(guó)企業(yè)家的忠告中說(shuō)，在目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)增長(zhǎng)趨緩的情況下，“希望更多的企業(yè)能夠‘解讀時(shí)代，每時(shí)每刻都關(guān)注市場(chǎng)大環(huán)境，幫助公司自我定位，該出手時(shí)就出手”。宮內(nèi)先生認(rèn)為，鼓勵(lì)冒險(xiǎn)與穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)事實(shí)上并不矛盾，但無(wú)論是金融企業(yè)還是實(shí)業(yè)企業(yè)，很多情況下都可能被“大勢(shì)”假象信息沖昏頭腦，繼而趨于進(jìn)一步的冒險(xiǎn)。他說(shuō)他能帶領(lǐng)歐力士化險(xiǎn)為夷，也是得益于此。20世紀(jì)80年代，日本經(jīng)濟(jì)一定程度上威脅到美國(guó)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位，為此迫使日元大幅升值，造成房地產(chǎn)泡沫加劇。在當(dāng)時(shí)，日本各行各業(yè)皆認(rèn)為房地產(chǎn)的景氣指數(shù)將一直持續(xù)，而宮內(nèi)義彥較早捕捉到這其中的危險(xiǎn)信號(hào)，不顧本集團(tuán)房地產(chǎn)金融部門的反對(duì)，對(duì)房地產(chǎn)抵押項(xiàng)目采取保守估價(jià)，并逐步減少房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)，直至撤出市場(chǎng)。日本房地產(chǎn)泡沫破裂后，才顯現(xiàn)出宮內(nèi)義彥先生此舉在當(dāng)時(shí)的正確性，成為日本社會(huì)的一段佳話。

作為有著50年經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，宮內(nèi)義彥希望中國(guó)企業(yè)家在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)該緊跟時(shí)代趨勢(shì)，敏感地捕捉經(jīng)濟(jì)的躍動(dòng)，搶先其他企業(yè)一步輸出時(shí)代真正需要的產(chǎn)品或信息。一方面要盡早察覺時(shí)代的變化，并隨之采取敏捷的行動(dòng)；另一方面要細(xì)心注意，回避風(fēng)險(xiǎn)。這兩種立場(chǎng)看似相反，但只有同時(shí)培養(yǎng)這兩種感覺，才能客觀地判斷時(shí)代的變化，才能得到時(shí)代所帶來(lái)的恩惠。

明確企業(yè)價(jià)值

所謂的企業(yè)是要在社會(huì)當(dāng)中占有非常重要的地位的，之所以這么說(shuō)，是因?yàn)樯鐣?huì)是需要這個(gè)企業(yè)的，也就是說(shuō)反過來(lái)講，我們所謂的企業(yè)活動(dòng)應(yīng)該是對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)是有作用的，是要發(fā)揮什么樣的作用呢？我自己認(rèn)為所謂的企業(yè)就應(yīng)該是對(duì)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的富足，或者是能夠創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)上的財(cái)富。

所以，我們企業(yè)應(yīng)該在社會(huì)當(dāng)中制造出評(píng)價(jià)的體系，然后告訴你說(shuō)企業(yè)生產(chǎn)的這種東西是不錯(cuò)的，這個(gè)企業(yè)是不錯(cuò)的，這也就是社會(huì)對(duì)我們所要求的這種義務(wù)。

如果是社會(huì)跟我們說(shuō)你做得不錯(cuò)，你做的很好。這也對(duì)我們來(lái)講是最值得高興的事情，或者如果是社會(huì)說(shuō)我們把這件事情交給這個(gè)企業(yè)做的話，做的非常糟糕，我們覺得這是社會(huì)不能夠容許的，所以我們希望可以為社會(huì)作出貢獻(xiàn)的，這也就是我們?cè)谄髽I(yè)當(dāng)中的工作，所以我們?nèi)绻侥軌虺晒Φ脑挘侥軌颢@得更大的收益，如果不能成功的話就會(huì)變成赤字。

在競(jìng)爭(zhēng)中獲得好評(píng)價(jià)

社會(huì)怎么樣能夠?qū)ξ覀冇枰哉嬖u(píng)價(jià)，我們應(yīng)該制訂一個(gè)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，也就是說(shuō)這個(gè)并不是說(shuō)我努力就能做得出來(lái)的，而是我們要盡可能做一些，能夠讓企業(yè)給我們很高評(píng)價(jià)的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)就是競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中你能夠獲得勝利，當(dāng)然你也就能夠獲得更大的收益。

所以我們競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，并不是生產(chǎn)的一方給的，而是去購(gòu)買的一方給的，也就是我們的顧客來(lái)決定的。如果顧客能夠喜歡，也就是我們能夠持續(xù)生產(chǎn)顧客喜愛的商品，也就是說(shuō)我們?cè)谶@個(gè)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中是可以獲勝的。

所以你在經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)的時(shí)候，企業(yè)家它經(jīng)營(yíng)的這種領(lǐng)導(dǎo)力是非常重要的，它可以把一個(gè)企業(yè)變好或者是變壞，這是是非常可怕的，所以企業(yè)只有創(chuàng)造出更多的價(jià)值才有存在的意義。

從這十年、二十年來(lái)講，你會(huì)想發(fā)現(xiàn)世界變得越來(lái)越小了，業(yè)界之間的差距幾乎沒有。所以時(shí)間和距離幾乎已經(jīng)不成問題，所以全世界成為了一個(gè)市場(chǎng)，你要在這樣的前提下推動(dòng)世界的變化，以前這是不可想象的，但是現(xiàn)在大家在同一個(gè)世界里的關(guān)系變得越來(lái)越密切，所以，企業(yè)家一定要有大局觀。