南昌市699文化創意園的產業運營可持續發展之拙見

摘 要：文章首先理清“創意”和“文化創意產業”的概念。然后，就創意園的定位、文藝的“接地氣”生存策略、藝術的商品屬性認知、藝術家和藝術、管理方的責任、政府的宏觀介入，對南昌市699文化創意園的可持續發展進行了探討。

關鍵詞：699文化創意園；產業運營；可持續發展

1 文化和文藝的概念界定

海洋文化學者李二和早在《舟船的起源》和多篇文章中就曾指出：“隨著人類科學技術的發展，人類認識世界的方法和觀點也在發生著根本改變。對文化的界定也越來越趨于開放性和合理性。”東西方的辭書或百科中卻有一個較為共同的解釋和理解：“文化是人類所創造的物質財富與精神財富的總和文化，大致可以表述為：第一，廣泛的知識。第二，內心的精神和修養。”

2 理清“創意”和“文化創意產業”的概念

創意是一種通過創新思維意識，從而進一步挖掘和激活資源組合方式，提升資源價值的方法。

文化創意產業是以文化為基礎；以創造為核心；以思想為動力，通過利用科技手段對文化資源進行深度整合與提升，營銷知識產權，生產出高附加值產品和服務的新興產業。文化創意產業主要包括廣播影視、動漫、音像、傳媒、視覺藝術、表演藝術、工藝與設計、雕塑、環境藝術、廣告裝潢、服裝設計、軟件和計算機服務等方面的創意群體。《國家“十一五”時期文化發展規劃綱要》明確提出了國家發展文化創意產業的主要任務。全國各大城市也都推出相關政策支持和推動文化創意產業的發展。

文化創意產業的核心是“創造力”，包含三層含義：其一，原創和創新；其二，創意產業以科技為支撐；其三，創意產業依賴于“鼓勵創新、包容個性”的輕松環境。

3 創意園的定位

699文化創意園的“清晰定位、避免短視”是創意園發展的根源問題，是建立不設門檻，簡單層面上的集市，還是具有可持續發展和前瞻性的市場？

首先，確定699文化創意園的特性，需要建立一個什么樣的文化創意園，創意園在南昌當前的發展狀態，創意園在未來的發展方向和趨勢。創意園的定位要明確，有特點，可以在眾多的藝術區里脫穎而出，最先為顧客、藝術家所選。定位準確，將進而決定如何架起文化創意園和南昌乃至江西省創意文化的橋梁。其次，警惕掉入“時尚消費區域”的定位。

4 文藝的“接地氣”生存策略

文藝包括音樂、舞蹈、美術、電影、文學、曲藝、小品、戲劇、體育等。在現階段的南昌市699文化創意園內，音樂是主要且重要的文化藝術載體。文藝傳播者很多來自音樂院校的在校生與畢業生，他們擁有較高的專業技能，高水準的演出質量。他們絕大部分接受的教育仍然是傳統音樂教育，接觸的是傳統音樂。對于普通大眾而言，這仍然是“陽春白雪”“曲高和寡”。藝術的可持續發展，必須要與時俱進，接地氣。藝術需要以一種主動的方式獲取生存空間。

5 藝術的商品屬性認知

699文化創意園的主要環節包括生產和流通。文藝商品的生產和圍繞文藝商品生產的文化藝術市場，文藝商品具有文化和商品的雙重屬性。文藝商品功能的雙重性——審美功能和實用功能。

文化價值的體現：首先，創意園內的文藝活動為普通大眾提供了近距離接觸文藝的機會。其次，文藝活動的承辦方提供了豐富的文藝形式，促進了大眾對各類文藝形式的了解，豐富了大眾的文藝知識。最后，具備較高專業素養的文藝傳播者為大眾帶來了精神上的享受，陶冶了大眾的情操。

商品價值的體現：商品是人們用來交換的勞動產品，其二因素是使用價值和價值。使用價值是商品的自然屬性，是價值和交換價值的承擔者。其特殊性在于，它是社會的使用價值，并通過交換來實現。價值是商品的社會屬性，是本質因素，其實體是抽象勞動。文藝活動是具有商品屬性的，它具備滿足消費大眾精神領域享受的屬性，這是商品的自然屬性。文藝活動的價值體現在，它讓文藝活動的承辦方、文藝活動從業者、消費大眾三方獲取了相應的利益，這是商品的社會屬性。699文化創意園內的主要受眾群體是普通大眾，文藝活動作為一種面向大眾的活動，緊密圍繞商業主題展開，其文化與經濟掛鉤，具有一定的商業性。

就文藝活動的承辦方、文藝活動從業者、消費大眾三方獲取了相應的利益進行闡述。文藝活動的承辦方和文藝活動從業者均能在活動上直接獲取經濟利益，而消費者在選擇消費場所，尤其是請客時，顯示了自己的象征性資本——文化資本、社會資本，以提高交際印象值。

6 藝術家和藝術

第一，聯合省內乃至省外的藝術家，引進現當代藝術的創作和展示，堅持住699“文化創意”基本生命線。第二，保護藝術家的創造性，尤其是抱著“非商業想法”的藝術家，這對當地乃至社會的發展有著深遠的意義。第三，引導和激勵藝術家在堅持和保留本土文化經驗的基礎上，秉持文化多元性的包容態度，緊密結合具有本土文化特性的題材進行藝術創作。

7 管理方的責任

第一，文化創意園可持續發展的根基在于優質的文化產品。然而，文化產品生產、展示、銷售和服務依賴于文化創意園的成熟管理。第二，以文化創意為主題，定期舉辦藝術節。創意園的管理方向江西省政府相關部門申請，以政府的名義組織舉辦藝術節，以此吸引聚集有創意的藝術家和作品，從而擴大文化創意園的影響力。第三，充分利用“市場經濟”規律的力量，建立完善的文化創意園準入和競爭機制，包含機構和產品的準入和競爭機制。依托江西省文化本土文化資源，引導發展主導產業及相關產業鏈。第四，建立健全投融資平臺，引進社會民間資本。

8 政府部門的宏觀介入

第一，引導市場博弈下各利益方的平衡。第二，政府可將699文化創意園的建設、發展納入文化產業建設的計劃中，逐步引導創意園形成產業向心力。第三，創新型人才的培養和發展。引導文化創意園在發展建設中，積極促進與高校的合作，乃至與國際高校的合作。創新人才是文化創意園發展的主體，要建立健全培養、吸引和留住人才的發展機制。

參考文獻：

[1] 向勇，劉靜.中國文化創意產業園區實踐與觀察[M].北京：紅旗出版社，2012.

[2] 牛維麟.國際文化創意產業園區發展研究報告[M].北京：中國人民大學出版社，2007.

作者簡介：徐璐，碩士研究生，講師，主要研究方向：音樂產業。