趙輝

摘要:目的 對(duì)影響醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的因素進(jìn)行分析,找出主要影響因素,為醫(yī)院決策提供依據(jù)。方法 應(yīng)用多因素分析法對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)收入進(jìn)行分析。結(jié)果 住院和門診患者數(shù)對(duì)醫(yī)院收入影響較大,門診收入對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用較大。結(jié)論 我院門診患者數(shù),住院患者數(shù)的增長對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的影響幅度要遠(yuǎn)大于患者人均費(fèi)用的增長,屬于良性循環(huán),對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)增長起到了積極地促進(jìn)作用。
關(guān)鍵詞:收入;患者人數(shù);患者人均費(fèi)用;貢獻(xiàn)率;彈性系數(shù)
統(tǒng)計(jì)指數(shù)是研究現(xiàn)象差異或變動(dòng)的重要統(tǒng)計(jì)方法,他起源于18世紀(jì)歐洲關(guān)于物價(jià)波動(dòng)的研究,至今已被廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)生活各領(lǐng)域。統(tǒng)計(jì)指數(shù)的作用主要有兩方面,①運(yùn)用統(tǒng)計(jì)指數(shù)可以反映復(fù)雜現(xiàn)象總體在數(shù)量上變動(dòng)的方向和程度,②運(yùn)用統(tǒng)計(jì)指數(shù)可以分析復(fù)雜現(xiàn)象總體變動(dòng)中各個(gè)因素的變動(dòng),以及他們的變動(dòng)對(duì)總體變動(dòng)影響程度[1]。
醫(yī)院業(yè)務(wù)收入主要來源于門診收入和住院部收入,這部分收入可以比較直觀地反映醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,也可以為醫(yī)院的決策運(yùn)營提供真實(shí)可靠地依據(jù)。以下運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析法對(duì)我院2013~2014年業(yè)務(wù)收入進(jìn)行分析,資料來源,我院統(tǒng)計(jì)報(bào)表,見表1。
1綜合指數(shù)
公式[3]:
∑q1p1-∑q0p0=(∑q1p0-∑q0p0)+(∑p1q1-∑p0q1)
∑q1p1/∑q0p0=(∑q1p0/∑q0p0)×(∑p1q1/∑p0q1)
1.1門診收入分析
門診收入變動(dòng):絕對(duì)數(shù):∑q1p1-∑q0p0=6694.75 萬元;相對(duì)數(shù):∑q1p1/∑q0p0=120.45%。
門診人次數(shù)變動(dòng)對(duì)門診收入的影響:絕對(duì)數(shù):∑q1p0-∑q0p0=3875.97萬元;相對(duì)數(shù):∑q1p0/∑q0p0=111.84%。
人均費(fèi)用變動(dòng)對(duì)門診收入的影響:絕對(duì)數(shù):∑p1q1-∑p0q1= 2818.78 萬元;相對(duì)數(shù):∑p1q1/∑p0q1=107.70%。
各因素間關(guān)系: 絕對(duì)數(shù):6694.75=3875.97+2818.78萬元;相對(duì)數(shù):120.45%=111.84%*107.7。
1.1.1門診總收入 2014年門診收入比2013年增長6694.75萬元,增幅為20.45%。
1.1.2門診人次數(shù)變動(dòng)對(duì)門診收入的影響 由于門診患者人數(shù)的增加,而使得2014年門診收入比2013年增加了3875.97萬元,增幅為11.84%。
1.1.3人均費(fèi)用變動(dòng)對(duì)門診收入的影響 由于人均門診費(fèi)增長了而使得2014年門診收入比2013年增加了2818.78萬元,增幅為7.7%。
結(jié)論: 門診人次數(shù)與門診人均費(fèi)用的增長共同造成了門診費(fèi)用的增長,但門診人次數(shù)的增長對(duì)門診收入增加的影響程度大于人均門診費(fèi)用變動(dòng)對(duì)門診收入的影響。
1.2 住院收入分析,方法同上
1.2.1住院總收入 2014年住院收入比2013年增加了9760.89萬元,增幅為16.40%。
1.2.2住院人次數(shù)變動(dòng)對(duì)住院收入的影響 由于住院患者數(shù)增長使得年收入增加收入為6939.76萬元,增幅為11.66%。
1.2.3人均住院費(fèi)用變動(dòng)對(duì)住院收入的影響 由于人均住院費(fèi)用增長而使得年收入增加了2821.13萬元,增幅為4.24%。
結(jié)論:住院患者數(shù)與住院患者人均費(fèi)用的增長共同造就了住院收入的增長,但住院患者數(shù)的增長對(duì)住院收入的影響程度大于住院患者人均費(fèi)用變動(dòng)對(duì)住院收入的影響。
2貢獻(xiàn)率,彈性系數(shù)[2]
醫(yī)院業(yè)務(wù)收入
醫(yī)院業(yè)務(wù)收入=住院收入+門診收入
2014年醫(yī)院業(yè)務(wù)收入=108719.46萬元
2013年醫(yī)院業(yè)務(wù)收入=92263.82萬元
2.1貢獻(xiàn)率 住院收入貢獻(xiàn)率=住院收入增加量/醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增加量=59.32%
門診收入貢獻(xiàn)率=門診收入增加量/醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增加量=40.68%
表明醫(yī)院業(yè)務(wù)收入中,59.32%來自于住院收入,40.68%來自于門診收入。即醫(yī)院業(yè)務(wù)收入主要來源于住院收入。
2.2彈性系數(shù) 住院收入彈性系數(shù)=住院收入增長速度/醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增長速度=0.92
門診收入彈性系數(shù)=門診收入增長速度/醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增長速度=1.15
表明住院收入每增長一個(gè)百分點(diǎn)能帶動(dòng)醫(yī)院總收入增長0.92個(gè)百分點(diǎn)。門診收入每增長一個(gè)百分點(diǎn)則能帶動(dòng)醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增長1.15個(gè)百分點(diǎn)。即門診收入對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用大于住院收入。
3討論
從以上結(jié)論可以看出,首先我院門診患者數(shù),住院患者數(shù)的增長對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的影響幅度要遠(yuǎn)大于患者人均費(fèi)用的增長,屬于良性循環(huán),對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)增長起到了積極地促進(jìn)作用。但是門診人均費(fèi)用與住院人均費(fèi)用的增長無疑會(huì)加重患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),也間接地給醫(yī)患關(guān)系帶來隱患[4]。當(dāng)然,這兩項(xiàng)指標(biāo)的增高并非完全是因?yàn)榻^對(duì)費(fèi)用增高造成的,就住院患者而言,由于我院一些新技術(shù),新項(xiàng)目的開展運(yùn)用,例如內(nèi)窺鏡在手術(shù)中的運(yùn)用,這些新技術(shù),新項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也較此前的同類型項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)高,但新技術(shù),新項(xiàng)目的運(yùn)用對(duì)于患者而言卻是創(chuàng)傷小,愈合快,雖然費(fèi)用較高,但選擇這些技術(shù)進(jìn)行治療的患者卻較多,故而對(duì)人均費(fèi)用的影響也較大,因此,建議醫(yī)院在提供先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的同時(shí),嚴(yán)格控制藥占比,以及控制各項(xiàng)檢查費(fèi)用,以降低患者的人均費(fèi)用,從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益[5]。
其次,住院收入對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的貢獻(xiàn)較大,但門診收入對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用不可小視,這就要求我們?cè)谔岣哚t(yī)療質(zhì)量,提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)上,還要加大對(duì)醫(yī)院的宣傳力度,在立足本地區(qū)的基礎(chǔ)上,以先進(jìn)的技術(shù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引周邊及外省市的患者,例如,血管外科,內(nèi)窺鏡技術(shù)等,在提高醫(yī)院社會(huì)效益的同,提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。
總之,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和醫(yī)療質(zhì)量是相輔相成的,重經(jīng)濟(jì)效益而忽視醫(yī)療質(zhì)量是不可取的,長此以往將會(huì)造成患者的大量流失,最終將造成經(jīng)濟(jì)效益滑坡,醫(yī)療質(zhì)量下降,但是,單重醫(yī)療質(zhì)量而忽視經(jīng)濟(jì)效益也是不可取的,在目前醫(yī)療補(bǔ)償機(jī)制還未完善的情況下,最終會(huì)導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員收入降低,醫(yī)療培訓(xùn)減少,從而影響醫(yī)護(hù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性,最終仍將導(dǎo)致醫(yī)療質(zhì)量下降,經(jīng)濟(jì)效益下滑。因此,決策者因針對(duì)影響醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的各因素,加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督,對(duì)患者而言力求做到療效高,療程短,費(fèi)用低;對(duì)醫(yī)院而言要依靠先進(jìn)的技術(shù),良好的聲望,吸引門診患者和住院患者,以增加門診和住院患者總數(shù),并適當(dāng)降低患者門診和住院費(fèi)用,這是提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,使醫(yī)院步入良性循環(huán)的唯一途徑。
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編輯/丁一