印度成智能手機新戰(zhàn)場

2016年，智能手機廠商把目光瞄準了印度市場。

對于智能手機廠商們來說，2016年并不是一個樂觀的年份。

據(jù)市場研究機構(gòu)Gartner的報告，2016年全球智能手機銷量將首度出現(xiàn)個位數(shù)增長。由于中國和北美關鍵市場的疲軟，預計全球智能手機銷量在2016年僅增長7%，至15億部。這表示，全球智能手機市場兩位數(shù)的增長時代已經(jīng)結(jié)束。

然而，盡管全球智能手機市場乏力，但印度市場卻成為難得的亮點。Gartner稱，印度智能手機市場將在2016年將出現(xiàn)兩位數(shù)增長，而且這一勢頭將維持到明、后兩年。預計印度智能手機的銷量今年將增長29%。

進入到2016年，隨著國內(nèi)智能手機市場的飽和，開辟海外市場成為了國內(nèi)手機廠商的迫切任務。他們的目光紛紛瞄準了這個全球智能手機市場唯一的亮點——印度。

藍海地區(qū)

數(shù)據(jù)顯示，印度是世界第二大手機市場，第三大智能手機市場。印度目前人口已達到13億，被認為是今年全球增長最快的智能手機市場。而在中國等其他主要市場，智能手機銷售的增長率正在放緩。

根據(jù)印度電信管理局和IDC的統(tǒng)計：印度手機用戶已經(jīng)突破10億，但智能手機的普及率還不足10%，這相當于一片藍海區(qū)域。

有分析表示，這些手機廠商進軍印度的另一個重要因素是印度政策的變化。印度總理莫迪啟動“Make in India”計劃，推出針對外商投資的多項改革措施，其中最重要的是移動設備相關的關稅上升，旨在鼓勵手機及其零部件實現(xiàn)印度本地化制造。印度政府在2月發(fā)布的一項年度預算報告顯示，手機零件的進口關稅，如充電器、適配器、電池、聽筒和話筒等，從0增長到了29.44%，而手機印刷電路板的產(chǎn)品進口稅從0增長到了2%。像充電寶、數(shù)據(jù)線、充電器這些手機配件，如果在印度有工廠，關稅只有1%；如果沒有工廠，稅率高達29.441%。

而在部件制造之外的科技領域，印度政府提出了“數(shù)碼印度計劃”，印度通信部部長Ravi Shankar Prasad表示，這一計劃是一個在IT和IT相關設備、通信、電子制造領域，價值一萬億美元的商業(yè)機會。

根據(jù)產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)的數(shù)據(jù)，移動手機供應鏈約有100家企業(yè)在印度已經(jīng)建立了工廠，并忙于兼并與收購。供應鏈的遷移是不可避免的趨勢。

為提升其制造業(yè)，印度政府一直在調(diào)整其貿(mào)易政策。印度政府在手機產(chǎn)業(yè)上有一個五年計劃，并正在吸引著技術(shù)較弱的技術(shù)驅(qū)動型零件供應商。當市場變得更加成熟，其政策就會吸引更多高科技產(chǎn)業(yè)。

對于中小型企業(yè)的中國供應商來說，深入印度的潛在市場給了他們一個機會離開本國市場以及其風險。

“攻占”印度

蘋果計劃在印度開設首家旗艦店的決定引起了外界對印度的更大關注。蘋果今年3月發(fā)布4英寸手機iPhone SE，為歷來價格最低的蘋果新機，外界推測應是針對新興市場而設計，印度更是重點市場。

三星為了重新奪回在中國、印度、印度尼西亞的智能手機龍頭地位，正通過降價來吸引消費者，將高階手機的功能與規(guī)格陸續(xù)加在中低階手機上。這一策略帶動三星2015年第4季度在印度的市場占比提升到26%，打敗當?shù)刈畲笃放芃icromax；2015年第3季度在印度尼西亞也重回市場占據(jù)榜首。

過去幾年里，尤其是最近一兩年，金立、中興、聯(lián)想、vivo、OPPO、華為、小米、樂視……幾乎所有國內(nèi)的一線手機廠商都開始重兵布局印度市場，跑馬圈地。根據(jù)市場調(diào)查機構(gòu)Counterpoint Research的數(shù)據(jù)顯示，2015年中國手機品牌在印度的市占率達18%，比一年前拉高一倍；而印度本土品牌的市場份額則從前一年的48%降至2015年的43%。

金立、vivo、聯(lián)想、小米都已經(jīng)先后公布了數(shù)額巨大的印度建廠計劃。

小米2014年7月進入印度市場，2015年開始在印度投資建廠，2016年將繼續(xù)開設兩家新工廠。目前印度銷售的小米手機中，已經(jīng)有超過75%在印度本土生產(chǎn)，還將計劃在印度設置研發(fā)中心、制造工廠、數(shù)據(jù)中心，強化了小米的印度色彩。在今年二月，印度成為小米5發(fā)售的第一個海外市場，同時也是小米公司在印度售價最高的智能手機。并于近期宣布，將對印度企業(yè)展開第一筆投資。

2015年10月12日，金立在印度維薩卡帕特南發(fā)布其第一款“印度制造”的金立手機。金立手機也已申請在印度開設獨立零售店，并且計劃在2016年年底將加盟銷售點增加至250個。而一加干脆宣布，到2017年實現(xiàn)90%的手機“印度造”。一加聯(lián)合創(chuàng)始人劉作虎表示，愿意“付出一切代價”進軍印度市場。

作為印度市場的中國品牌“一哥”，聯(lián)想的布局則已經(jīng)基本成熟，2015年其在印度的手機銷量已經(jīng)達到800萬部，2016年目標則是銷量再增長33%。在印度政府政策放寬后，聯(lián)想如今同樣在申請開設自有零售店。

華為和樂視也即將要在印度建廠。據(jù)《印度時報》報道，華為正與富士康商討在印度生產(chǎn)手機事宜，華為印度常務董事拉姆·帕特恰拉稱：“我們正評估在印度制造手機的可能性。”

華為在3月31日宣布將與一家印度本土合作伙伴聯(lián)合開設線上購物商城，銷售其榮耀系列手機。2015年，華為在印度的銷量為100萬臺，其最新目標是2016年印度銷量增長300%。而樂視副總裁兼亞太區(qū)CEO莫翠天表示，樂視也在考慮在印度本地生產(chǎn)手機。兩家公司均希望在印度這一全球增速最快的智能手機市場占有一席之地。

據(jù)印度媒體《經(jīng)濟時報》報道，今年第一季度，樂視、Vivo和Oppo等中國企業(yè)在印度投入的廣告費總額達到25億盧比，投入規(guī)模超過了去年第一季度在印度廣告市場投入最多的電子商務企業(yè)。三家中國智能機企業(yè)中，Oppo投入最多，達到10億盧比。Oppo不僅投入了電視廣告，還贊助了人氣飆升的“T20板球世界杯”。而Vivo今年則在印度投入了8億盧比的廣告費用。

面對這樣的趨勢，樂視計劃今年在印度投入40億盧比（約合人民幣3.9億元）以上的廣告費用。樂視印度事業(yè)部門首席運營官表示，“我們的目標是在12-18個月內(nèi)成為印度前三名的智能手機品牌。”