李京輝
在今年的全國職業院校技能大賽中,鄭州市電子信息工程學校取得了1個一等獎、4個二等獎、4個三等獎。多年來,大賽帶給我們的是一次次的不完美,而我們恰恰是在一次次的不完美中成長。和往年一樣,賽季一結束,我們有一堆新的想法想要去落實,也有一大把的遺憾等著去梳理。同樣,但更期待在來年的賽場上實現新的突破。對于今后技能大賽工作的開展,我們主要有以下幾點想法。
一、處理好精英式大賽與全員化大賽的關系
技能大賽,主要工作始終是解決“人”的問題,但囿于現行的選拔與參賽機制,我校在備賽與參賽工作上,一直有著極強的目標導向性,在很長的一段時間內,陷入了僅有少數人群受益的精英式大賽的困局。
大賽的本意,是為了鞏固專業建設、引領專業內涵建設以及形成專業品牌,同時,通過一定時期的賽項開展,進一步推動教學模式的改革和教學手段的改進。投入大賽工作的時間越久,我們愈發感覺到大賽的重要性。
從制度上來講,以賽促教,以賽促改,已經醞釀并實施了好多年,在保證大賽成績穩步提升的同時,做好全員化的競賽,使每一個學生都能從大賽制度中受益,才是我們從事這項工作的最終目的。
今年我省推進的大賽全員化試點工作,促使我校針對電子技術技能課的教學做出了更大幅度的改進。我們將電工電子類專業學生應掌握的電子技術技能分為13個模塊,同時設立了10個具有較強針對性的實訓項目,以檢驗技能教學的實際效果,以期通過較低的經濟成本,開展專項技能教學與訓練,為后續的專業學習打下較好的基礎,使大賽真正回歸到創設之初惠及全體的本意。
二、尋求“精度和美觀”“難度和速度”的平衡
在今年年初的政府工作報告中,李克強總理首次提出了精益求精的“工匠精神”。如何落實工匠精神,實現“精度和美觀”的目標和要求,同時處理好與“難度和速度”之間的平衡,是對大賽工作提出的新要求。我們始終認為,這兩者之間,只有相互的促進,沒有對立與對抗。
今年的技能大賽,有很多賽項已經明確提出了“工匠精神”的競技目標。以我校參加的“電氣安裝與維修”賽項為例,在往年的比賽中,更多的是追求速度與工藝;今年則對設備安裝方法、安裝規范與標準提出了更高的要求,力求與實際施工保持高度一致,這些變化對該賽項今后的訓練與開展,以及在相關教學實訓科目中落實標準與規范,都起到了積極的促進作用。
三、搞好競賽人才梯隊建設
近幾年,我校共參與加工制造、信息技術、土木水利等三個大類的13個賽項。我們在教學組織、競賽團隊建設、專班架構等方面,進行了一些有益嘗試。
教學組織上,我們有意識地分離了專業理論教學與實習實訓課程,把技能訓練落實到全體學生的同時,也為后續選手的選拔打下較好的基礎;競賽團隊建設上,由各年級選手共同組成選手團隊,不以年級高低論高下,引入淘汰機制以及形成以老帶新的團隊運轉機制;專班架構上,開始嘗試建立不同于常規班級的特色專班,在保證專班學生基礎課程開夠開足的前提下,以固定體系的技能目標作為專班的主要學習目標,比如制冷體系、自動化控制體系等,在技能教學受益面不斷擴大的同時,也保障了競賽選手的梯隊培養。
具體來講,做好各級大賽的備賽工作、人才儲備工作以及賽項在教學中的轉化工作,將會對學校的未來發展起到至關重要的影響;唯有堅守“工匠精神”,堅持、專注、嚴謹地對待大賽,才能在各個方面真正有所發展。
(責編 王鵬飛)