巴菲特持IBM股票虧損26億美元仍不放手，就是因為它？

陳翔

認知商業可以拯救IBM嗎？你信不信我不知道，反正股神巴菲特信了。從智慧地球到認知商業，IBM又超前了？

正處于轉型期的IBM已經連續十幾個季度業績下滑，股價一直處于低迷狀態，這已經不是新聞。關鍵看預期判斷，如今每股130美元究竟是已至谷底，還是會繼續跌入深淵？當業界不斷傳來唱衰之聲時，股神巴菲特是怎么看的？尤其是在他的公司持有IBM股票虧損26億美元之后……

據外電報道，2月29日，Berkshire Hathaway董事長兼CEO巴菲特在接受CNBC采訪時表示，截至目前他并不認為持有IBM股票是錯誤的。根據數據顯示，截至2015年12月31日，Berkshire Hathaway持有IBM股份8.59%，該公司在致股東的年度信件中稱，它計劃繼續持有，盡管截至去年年底賬面虧損達到26億美元。

巴菲特究竟為何看好IBM的轉型？是因為IBM成立105年來幾經起伏又奇跡生還的歷史？還是IBM這個IT巨頭其實隱藏了一件神秘武器？

這個謎底恐怕在3月1日北京舉行的IBM中國年度論壇上已經揭曉了。

四個字——認知商業。

作為IBM繼1997年提出電子商務、2008年提出智慧地球以來的第三個重大戰略遠景，認知商業至少可以引領未來5～10年的發展方向。

眾所周知，一向以長線投資著稱的巴菲特，在選擇投資標的時，絕不是像分析師一樣預測，而是把自己視為企業經營者。他曾經告誡投資人，任何股票，如果你沒有把握能夠持有10年的話，那就連 10 分鐘都不必考慮持有?？磥碚J知商業就是巴菲特看好IBM未來10年的一個重要準繩。

認知商業來了

可你還在關注谷歌圍棋大戰

那么，IBM的這個秘密武器——認知商業到底是什么？

記得1997年IBM提出電子商務的時候，馬云的阿里巴巴還沒成立；2008年IBM提出智慧地球的時候，業界還停留在數字化的層面；現在，IBM的認知商業來了，你可能還在關注谷歌與李世石3月的圍棋人機大戰呢。

IBM大中華區董事長陳黎明表示，認知計算是通過自然語言與人交流的、具有不斷自學習能力的系統，它是從硬件架構到算法策略、從程序設計到行業專長等多個學術領域的結合。IBM簡化歸納為，具備規?；瘜W習、根據目標推理，以及與人類自然互動能力的系統。

在技術上，認知商業是依托認知計算的。那它和人工智能、大數據分析的區別又在哪兒？IBM中國研究院院長沈曉衛有如下回答。

從技術角度看，認知計算和人工智能有很多共性，比如機器學習、深度學習等，但認知計算的目的并不是為了取代人，而人工智能“更像人”的目的只是認知計算的一個維度。認知計算除了要能夠使人和計算機的交互更加自然流暢之外，還會更多強調推理和學習，以及如何把這樣的能力結合具體的商業應用、解決商業的問題。

而大數據分析也屬于認知計算的一個維度。與大數據分析相比，認知計算的范圍更廣，技術也更為先進。雖然同樣應用大量的數據、機器學習和行業模型，但大數據分析更多強調的是獲得洞察，進行預測，而認知計算更為強調人機自然交互，深度學習還可以通過大量的自學的方式得到模型，無需很多的人為干預。

從這個角度看，谷歌的圍棋人機大戰還屬于大秀人工智能技術的階段，而IBM早在2011年風靡美國的智力大獎賽危險邊緣Jeopardy！節目中，其認知計算系統沃森（Waston）就已經戰勝了人類選手獲得年度總冠軍。只是這種自然語言交互的大獎賽，不如當年IBM深藍的國際象棋大戰，以及如今谷歌的圍棋大戰所具備的全球影響力而已。

當然，谷歌和IBM的技術誰優誰劣無從比較，但是IBM的戰略轉型是“認知商業”而不是“認知計算”，這就足以說明IBM在商業領域已經走在前面。另一點值得強調的是，這些系統也只有在商業的不斷應用中才能學習得更快，不斷修正與改進。

畢竟，巴菲特不是風險投資商，他要看到的也不僅僅是IBM技術如何先進，而是IBM的技術如何帶來自身的商業變革，甚至整個產業的革命。

巴菲特為什么看好認知商業？

一項先進的技術并不能與商業成功直接劃等號。那么，巴菲特為啥看好IBM？

從IBM認知系統的基石沃森在2011年初露頭角開始，IBM為了在今天提出“認知商業”而不僅僅是“認知計算”，已經足足籌備了5年。這其中，IBM都做了什么戰略布局，如何投資數十億美元轉型，將自己作為企業經營者的巴菲特不可能看不見。

2014年1月，IBM投資10億美元組建新Watson業務集團，這其中包括1億美元的風險投資，用于建設 IBM 新型公司生態圈和開發基于 Watson 的認知應用。

2015年5月，IBM拓展Watson生態系統，推出合作伙伴計劃、認知計算應用和服務。

2015年8月，IBM宣布收購Merge Healthcare，聯手打造Watson影像醫學達人。

2015年10月，IBM宣布收購天氣預報公司The Weather Company，并承諾投資30億美元打造Watson更廣泛的服務能力。

2015年10月，IBM投入10億美元成立業內首個認知商業咨詢部門，助力客戶向“認知型企業”轉型。

2015年12月，IBM Watson物聯網總部（歐洲）成立，將認知計算能力進一步擴展。

IBN轉型速度之快讓人驚訝這是不是一個年收入近千億美元的行業巨頭。你可能還在疑惑什么是認知計算，但IBM認知商業的應用已經大有風雨欲來的架勢。

如今，Watson API已有32個應用，每月被調用高達13億次，到2016年底，Watson API將達到近50個。IBM還與蘋果、Twitter、Facebook建立戰略聯盟，以便獲取所有類型的數據。在客戶方面，已經有36個國家、17個行業的客戶在使用Watson的認知技術。全球超過7.7萬名開發者在使用Watson Developer Cloud平臺，超過350家合作伙伴，其中100家企業已將產品推向市場。

在中國，3月1日IBM論壇上，還來了諸如輝瑞制藥、科大訊飛這樣的合作伙伴。據IBM大中華區總經理王天義女士透露，IBM也是和輝瑞制藥合作了兩年之后才將成果示人。如今，輝瑞制藥利用大數據和新型認知分析方法，建立了符合中國人群特征的慢性病風險預測模型，可高效甄別出關鍵風險因素，加速科研進程。

那么，認知商業到底能為IBM業務帶來什么商業回報呢？

陳黎明在回答筆者的這個問題時，透露了這樣一個關鍵數字：IBM預計2020年，認知商業和云平臺帶來的收入將超過50%，這無疑可以看作是IBM董事長羅睿蘭制定的下一個五年計劃。畢竟，對IBM業績負責的羅睿蘭，一定要讓企業原有的硬件、軟件和服務核心業務從中受益：你看，Watson不就是硬件、軟件和服務的組合體，而且它還可以通過云平臺提供服務。從這個角度看，認知商業不僅是一個商業遠景，也是一個四兩撥千斤的商業戰略。

那么，認知商業能夠拯救IBM嗎？你信不信我不知道，反正巴菲特信了。