做好員工思想調查和教育引導工作的實踐與探索

南衛兵

摘要：做好員工思想調查和教育引導工作是提高思想政治工作有效性的必要手段，本文從做好員工思想調查和教育引導工作的必要性入手分析，提出了做好此項工作的幾點建議。

關鍵詞：思想政治工作；調查；教育引導

中圖分類號：D64 文獻標識碼：A 文章編號：1671-864X（2016）03-0151-01

通過對一個時期員工的思想動態進行全面調查研究、歸納梳理，及時提出防范對策的過程，是增強思想政治工作時效性、針對性的有力手段和必要環節，是思想政治工作與員工思想實際一個有力的切入點和結合點。當前，國有企業治理結構與管理模式、運行機制都在發生深刻變化，人的思想活動的獨立性、選擇性、多變性和差異性也進一步增強，這些都導致思想政治工作面臨許多新情況、新矛盾和新挑戰。

一、做好員工思想調查和教育引導工作的必要性

近年來，隨著企業改革的逐步深入，企業思想政治工作的主體、對象和內容都發生了巨大的變化，對企業思想政治工作提出了新的要求。主要體現在：

（一）思想政治工作的定位發生了新變化。

隨著國有企業的經濟形式和組織形式因企業產權結構的多元化而發生變化，對企業思想政治工作體制機制的適應性帶來挑戰。由于思想政治工作與經濟工作是兩個不同的領域，各有其自身的特點和規律，如何將思想政治工作滲透到經濟建設中去，為深化改革和生產經營服務，就產生了一個找準結合的難點。

（二）思想政治工作的環境發生了新變化。

產權關系的變化以及所帶來的管理機制的變化和分配方式的變化，必然引起人們精神追求的變化以及人際關系的變化，這就使企業思想政治工作面臨著一個新的環境。

（三）思想政治工作的內容和形式發生了新變化。

隨著經濟社會的發展，思想政治工作的內容和形式都發生了變化，在現代企業制度下，如何發揮先導作用，幫助職工形成符合現代企業制度需要的改革意識、競爭意識、效率意識、創新意識；如何引導職工正確分析看待企業發展及現實中的思想問題、社會問題，這些都對思想政治工作提出了很高的要求。此外，隨著時代的發展和企業民主法制的健全，廣大職工群眾接受思想政治教育的心理也出現了新的特點，主體意識、參與意識以及主動意識也都在日益增強，思想政治工作如何適應這些變化，以科學有效的形式和載體滲透到經濟工作中去，形成思想性、知識性、趣味性的有機統一，也是思想政治工作著手要解決的問題。

二、做好員工思想調查和教育引導工作的主要做法

做好新時期的企業員工思想教育引導工作，本著以人為本的精神，盡可能多地為員工著想，從而使員工自覺服從企業改革發展的大局，更好地推動企業戰略轉型的順利進行，是新時期國有企業思想政治工作主要任務，也是新時期員工思想調查工作的主要目標。

（一）建立員工思想動態定期分析制度。

按照“確立相關部門-定期收集意見-認真研究問題-及時反饋結果-落實追蹤進度”的流程，將員工思想動態分析納入常態化工作范疇。

（二）緊密圍繞企業中心開展工作。

員工思想動態分析工作為企業解決員工思想問題提供了依據，而企業中心工作又為企業員工思想動態分析工作指明了方向。將這兩方面結合起來，系統思考，將發展作為檢驗員工思想動態分析工作的標準，圍繞企業中心去開展員工思想動態分析工作，才能突破就事論事、就問題論問題的形而上學的方法，使解決的問題都是企業真正關心的問題。也只有如此，才能使員工思想動態分析工作真正為企業所認可，真正對企業發展起到促進作用。

（三）把解決思想問題與解決實際問題有機結合。

不能解決實際問題的思想政治工作，是無的放失的思想工作。在某種程度上，只有解決了實際問題，才能解決好思想問題。因此，我們要從企業實際需求出發，用解決員工實際問題的方法來不斷完善思想動態分析工作。

（四）根據不同員工群體的共性問題有針對性地開展思想政治工作。

員工群體因學歷、年齡的差異對新時期企業改革的理解程度有所不同，但在思維模式、價值取向、利益訴求等方面，具有很大的相似性。思想動態分析工作要找到員工思想問題產生的普遍規律，取得事半功倍的效果，就要通過對不同員工群體思想狀況的認真分析，找出每個群體自身具有的共性問題，并采取相應的解決辦法。

1.針對黨員群體。在企業轉型中，要加強對企業中黨員的教育，增強他們的責任感和事業心，鼓勵他們找準位置，發揮優勢，要求他們在其位，就要謀其政，把思想認識和主要精力統一到國有企業深化改革、轉換經營機制、加快技術進步等重要方面上來，通過開展黨員系列示范活動強化了黨員的參與性，用實際行動和業績體現了黨員的先進性。

2.針對后備干部群體。現代企業制度下的國有企業，為加強人力資源建設，將加大競爭性選人用人力度，創新選人用人機制。面對這種職位聘任變化，員工的思想觀念隨之發生激烈變化，這也是員工思想動態分析工作的一個重點。為打消競聘者的疑慮，應鼓勵符合條件的人員抓住機遇，踴躍報名，端正態度，認真準備，以平常心、進取心、責任心參與競聘，改革不是裁員，而是把“品德好、能力強、業績優、員工認可”的優秀干部推上重要的工作崗位。

3.針對青年員工群體。針對青年員工希望能更好地施展自己的才能、拓寬自己職業發展通道的問題，可突出思想政治工作參與性、趣味性的特點，通過“我與企業共成長”“企業文化大家談”等活動，讓青年員工在充滿活力、寓教于樂的各種活動中體驗和成長，充分展現自己的才華，感受心靈的震撼，進一步堅定了與企業共同成長的信心和決心。

4.針對離退休員工群體。針對離退休員工對企業當前發展情況知之甚少、好像已經游離在企業之外的問題，要看重退休員工“歸屬感、尊重感”的特殊心理需求，逢年過節，與老同志召開座談會和聯歡，向離退休員工介紹企業發展情況，新老員工一起回顧歷史，展望未來，讓老同志感到企業并未忘記他們所做出的歷史貢獻，企業將與老同志共享企業改革發展的成果，在企業內部形成尊老、敬老、愛老、助老的良好風尚。