電力建設(shè)工程中的土建施工管理

孫然

摘 要：土建施工不僅涉及諸多專業(yè)學(xué)科，專業(yè)技術(shù)復(fù)雜，資金投入量較大，且在實際施工過程中往往存在著一些問題，嚴重影響到電力工程施工的整體質(zhì)量。因此，如何在電力建設(shè)工程中做好土建施工管理工作則顯得尤為重要。該文筆者即結(jié)合個人實踐工作經(jīng)驗與相關(guān)參考文獻，就電力建設(shè)工程中的土建施工管理進行粗淺地探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：電力建設(shè)工程 土建施工 施工管理

中圖分類號：TN73 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）03（c）-0103-02

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對電力的依賴性也越來越大，因此，電力建設(shè)工程勢必會對人們的工作生活、社會的繁榮穩(wěn)定帶來巨大的影響。尤其是土建施工技術(shù)專業(yè)性強、資金投入量大，且在施工過程中極易出現(xiàn)這樣或那樣的問題，嚴重影響到電力建設(shè)工程中土建施工管理工作的開展。所以如何解決這一問題，做好電力建設(shè)中土建施工管理工作則成為當前電力企業(yè)所關(guān)注的焦點所在。以下筆者即對電力建設(shè)工程中土建施工管理現(xiàn)狀進行粗淺地探討，提出做好電力建設(shè)工程土建施工管理的具體措施，以供參考。

1 對電力建設(shè)工程中土建施工管理現(xiàn)狀的分析

通過分析，可以清楚地看到，在電力建設(shè)工程中，雖然已經(jīng)制定了相對合理的土建施工管理措施并且在實際的施工管理工作中取得了相當大的成效。但是不可否認的是，在電力建設(shè)工程中在土建施工管理上仍存在著一些問題與缺陷，嚴重影響到整個電力工程建設(shè)質(zhì)量。如若對其進行具體地分析，則具體如下。

第一，在施工作業(yè)管理上存在問題。正是因為電力建設(shè)工程的實際施工條件往往較為惡劣，施工技術(shù)往往較為復(fù)雜，且在受到外在天氣、環(huán)境共同影響下，進行連續(xù)高強度作業(yè)，施工人員勢必極易產(chǎn)生疲勞。因此，在施工現(xiàn)場的作業(yè)管理上也勢必十分復(fù)雜，且加大了施工管理的難度。

第二，在人員管理上存在問題。通過分析，可以清楚地看到，在電力企業(yè)中，施工單位的管理人員和項目的組織人員往往是固定不變的，但是建設(shè)人員的流動量相對加大，加上人員數(shù)量眾多，管理起來非常困難；對于新員工而言，還必須進行相應(yīng)的崗前培訓(xùn)，以確保其可以熟練掌握專業(yè)技能，也就使得人員的管理工作變得非常復(fù)雜和困難；所以，在電力建設(shè)工程中，對施工人員的管理往往也是土建施工管理問題的關(guān)鍵。

第三，在工程配合上存在問題。正是因為土建施工與普通的建設(shè)施工項目存在著較大的差異性，因此，在電力建設(shè)工程施工過程中，往往要對土建施工工作給予足夠的重視。尤其是土建施工是確保電力設(shè)施安全的重要基礎(chǔ)，是確保電力項目安全運行的重要保障。因此，在土建施工管理工作上必須要確保其余電氣工程的相互配合，與電氣安裝進度的協(xié)調(diào)一致，充分滿足電力項目安裝的要求。但是從目前的實際施工看，土建施工管理不當，使得土建與電氣配合工作不到位，從而影響了電力工程的穩(wěn)定運行。

第四，在施工安全上存在問題。在電力工程施工現(xiàn)場，往往存在多個部門交叉施工的情況，施工設(shè)備眾多而且相對集中，存在許多的安全隱患，很容易引發(fā)一些安全事故，加上施工人員自身的水平有限，安全意識薄弱，缺乏對于突發(fā)性安全問題的應(yīng)對能力，也使得土建施工的安全難以有效保證。

2 做好電力建設(shè)工程土建施工管理的具體措施

在電力建設(shè)工程中，土建施工管理作為其重要的組成部分，其對整個電力工程項目的安全穩(wěn)定運行有著至關(guān)重要的影響。所以，做好電力建設(shè)工程中土建施工管理尤為重要。以下筆者即對土建施工管理工作，提出幾點個人建議，以期為廣大電力工作人員，能夠進一步加強對電力建設(shè)工程土建施工管理工作的重視程度做有益的參考。

第一，做好土建施工的質(zhì)量管理工作。正是因為土建工程施工質(zhì)量對電力工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響，是確保電力工程的安全、穩(wěn)定運行的重要基礎(chǔ)保障。所以，相關(guān)的管理工作人員必須給予足夠的重視。也就是說，在電力建設(shè)工程中，應(yīng)該對土建施工管理工作制定嚴格的質(zhì)量管理措施，做到層層把關(guān)，完善土建施工質(zhì)量管理體系，采取相應(yīng)的措施，實現(xiàn)對于施工質(zhì)量的全方位管理。

第二，進一步做好土建施工安全管理工作。伴隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對電力的需求量也在不斷加大，也正因如此，近些年來全國各地都加強了對電力工程施工項目的建設(shè)工作，可以說電力建設(shè)企業(yè)的施工任務(wù)是十分繁重的，而在這繁重的施工任務(wù)中如何確保電力施工項目的安全生產(chǎn)則尤為重要。具體可從以下兩個方面入手：一方面，加強對電力施工人員以及電力施工管理人員的專業(yè)化培訓(xùn)，并且要結(jié)合相關(guān)的安全事故案例，開展多種形式的安全教育活動，進而幫助電力施工人員、電力施工管理人員樹立安全生產(chǎn)意識，認識到安全生產(chǎn)意識的重要性，從而在整個施工過程中能夠嚴格執(zhí)行安全管理機制。尤其是在工作交接上，必須擁有相關(guān)責(zé)任人的簽字，從而將安全責(zé)任落實到每一個人的身上，讓安全生產(chǎn)意識深入人心；另一方面，在土建施工中要建立完善的監(jiān)督檢查機制，從而加強對土建施工階段的監(jiān)督管理工作成效。而一旦發(fā)現(xiàn)任何施工安全隱患，不僅要及時通報相關(guān)的施工負責(zé)人，還必須要督促施工單位予以及時、準確地處理，從而為電力建設(shè)工程的土建施工工作提供一個安全的施工環(huán)境。不僅如此，在電力施工建設(shè)中還應(yīng)該設(shè)置獨立的安全監(jiān)督機構(gòu)，加大對安全監(jiān)督機構(gòu)的物質(zhì)與人員投入，從而將土建施工過程中可能存在的安全隱患降至最低。

第三，做好土建施工的成本管理工作。做好土建施工成本管理工作是土建施工管理的根本所在。正是因為，只有做好對土建施工的成本調(diào)控，提升土建施工的成本管理水平，才能夠確保土建施工的每一個施工環(huán)節(jié)都能夠被控制在設(shè)計方案之內(nèi)，確保后續(xù)施工作業(yè)項目的順利開展。所以，在電力建設(shè)工程土建施工過程之中，電力施工隊伍必須要對土建施工成本進行充分考量與分析，并且結(jié)合土建施工的實際需求，構(gòu)建相應(yīng)的獎懲機制，促進土建施工管理工作的順利開展。同時，還應(yīng)該進一步做好土建工程的設(shè)計工作、相關(guān)材料的采購、驗收、保存以及使用管理，盡可能地將土建工程施工成本控制在一個相對合理的范圍之內(nèi)，最好是能夠通過最小的投入，實現(xiàn)收益的最大化。而在制度層面，則要建立一個相應(yīng)完善的財務(wù)管理制度，并且采取合理財務(wù)管理措施，從而在財務(wù)管理上減低土建施工成本。

3 結(jié)語

綜上所述，筆者就如何做好電力建設(shè)工程中的土建施工管理工作進行粗淺地探討，也希望通過筆者的粗淺闡述，能夠讓大家更加清楚地認識到，電力工程的整體質(zhì)量對土建施工工作的開展有著至關(guān)重要的作用。也正因如此，在電力建設(shè)工程之中，更應(yīng)該進一步強化對土建工程的施工管理，及時解決土建施工過程中存在的問題，從而確保電力建設(shè)工程的整體質(zhì)量。

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