市場(chǎng)活力與創(chuàng)新動(dòng)力

朱敏

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，應(yīng)該轉(zhuǎn)到哪里去？我的理解是，轉(zhuǎn)到讓人們不光“吃得飽”、還要“睡得香”。蕓蕓“飽食者”之中，有幾個(gè)人敢說(shuō)，自己睡得香，晚上還能美夢(mèng)連連？

“睡不香”還算好的，“睡不著”就更麻煩了。中國(guó)不在少數(shù)的企業(yè)家都屬于“睡不著”的狀態(tài)。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心“中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)”前些年發(fā)布的《中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者成長(zhǎng)與發(fā)展專(zhuān)題調(diào)查報(bào)告》，顯示中國(guó)企業(yè)家有時(shí)出現(xiàn)或經(jīng)常“煩躁易怒”的占70.5%，“疲憊不堪”的占62.7%，“心情沮喪”的占37.6%，“疑慮重重”的占33.1%，“挫折感強(qiáng)”的占28.6%，“悲觀失望”的占16.5%。

這么看來(lái)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型從結(jié)果上講，核心是企業(yè)家的生態(tài)問(wèn)題得到改善。換句話(huà)講，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的核心，首先要實(shí)現(xiàn)企業(yè)家的心智與精神狀態(tài)的健康轉(zhuǎn)型。

經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型，除了發(fā)揮正確政策的正確引導(dǎo)以外，這時(shí)候特別需要強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn)：尤其應(yīng)充分信任企業(yè)家、尊重企業(yè)家，營(yíng)造一個(gè)陽(yáng)光的企業(yè)家成長(zhǎng)氛圍，自主發(fā)揚(yáng)作為市場(chǎng)主體的企業(yè)及企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神。而且，也只有發(fā)揚(yáng)“企業(yè)家精神”，才能在經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上各司其職唱好這出“主角”的大戲，跟上這個(gè)時(shí)代浩浩蕩蕩的新經(jīng)濟(jì)潮流。恰恰在這一點(diǎn)，在急功近利的氛圍內(nèi)，是最容易被忽視的。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之所以能夠長(zhǎng)期擁有活力，根本就在于創(chuàng)新。而這個(gè)創(chuàng)新的來(lái)源，就涉及到“企業(yè)家精神”，熊彼特專(zhuān)門(mén)創(chuàng)造了一個(gè)“創(chuàng)造型毀滅”的詞語(yǔ)，來(lái)描述市場(chǎng)活力來(lái)源和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。他率先把創(chuàng)新和“企業(yè)家精神”引入到經(jīng)濟(jì)學(xué)當(dāng)中，最早闡述了創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力。

“企業(yè)家精神”是誘發(fā)和促進(jìn)制度變遷的基礎(chǔ)因素，也是技術(shù)創(chuàng)新的巨大動(dòng)力，應(yīng)著力從制度安排上來(lái)培育“企業(yè)家精神”。談到這里，可能有一個(gè)傾向或誤區(qū)，就是有些人認(rèn)為，誰(shuí)在全球金融危機(jī)中沒(méi)受到正面沖擊，就說(shuō)明比歐美等國(guó)家更能應(yīng)對(duì)自如。實(shí)則不然！打個(gè)比方：看到別人游泳時(shí)不小心嗆水，就為自己不會(huì)游泳而暗自竊喜。這種判斷的價(jià)值觀與心態(tài)，是一種怎樣的狀態(tài)？殊不知，沒(méi)嗆水也可能是因?yàn)椴粫?huì)游泳。小到一個(gè)人、大到一個(gè)國(guó)家，都不能把自身缺陷和不足作為優(yōu)勢(shì)總結(jié)。在全球化大潮里，“游泳”的本領(lǐng)是必須學(xué)會(huì)的。

回過(guò)頭來(lái)，我們要說(shuō)，經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展，企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)，終究都要靠“企業(yè)家精神”，才能永葆活力。之所以如此強(qiáng)調(diào)“企業(yè)家精神”，實(shí)在是因?yàn)閲?guó)內(nèi)對(duì)這一塊的重視不太夠，所謂的創(chuàng)新一直處于自上而下的供給狀態(tài)，往往不是從現(xiàn)實(shí)的或潛在的市場(chǎng)需求出發(fā)的。故而呼吁今后能從根本上改變，盡可能朝向市場(chǎng)需要的導(dǎo)向出發(fā)，服務(wù)于企業(yè)家，激發(fā)“企業(yè)家精神”，從而真正讓這只“看不見(jiàn)的手”來(lái)決定資源配置，源源不斷地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。