“董事長”的幸福生活

孫耀武 張坤 謝德仁

今天給大家說的這個“董事長”并不是哪個公司的“一把手”，而是戰(zhàn)友們對96276部隊養(yǎng)殖場飼養(yǎng)員董鴻星的昵稱，因為在他手下可是管理著一大群“員工”—近百頭優(yōu)質(zhì)肉豬，幾百只雞鴨還有幾十只山羊、綿羊。

董班長本是該部警衛(wèi)連的“帥哥”，個子高大威猛，軍事素質(zhì)過硬，他從站崗執(zhí)勤的普通戰(zhàn)士干到骨干班長，靠的就是一股踏實肯干的勁頭。但是團里接手養(yǎng)殖場以后，急需幾名有養(yǎng)殖經(jīng)驗的戰(zhàn)士來管理，這不，保障處的徐助理一下子就看上了出身農(nóng)村、樸實憨厚的董鴻星，雖然警衛(wèi)連領(lǐng)導千萬個舍不得，還是配合上級工作，把小董讓給了養(yǎng)殖場。從此“董事長”三味人生開始了。

酸

要說董事長的“酸”，那莫過于“豬員工”們得病的時候了，每次看著“豬員工”們病懨懨、無精打采的樣子，小董急得眼淚都快要掉下來了。在冬季，動物們?nèi)菀椎昧餍行约膊。瑫邪l(fā)燒和腹瀉的癥狀伴隨出現(xiàn)，這個時候就要量體溫，打針，對癥下藥；在夏季，由于天氣熱，“員工”們?nèi)菀壮霈F(xiàn)消化不良的情況，就需要給它們調(diào)整伙食，通風散熱。通過一段時間的實踐，小董感到了自己專業(yè)知識的不足，他立即學習養(yǎng)殖專業(yè)知識，還專門研究了幾本預防牲畜疾病的書籍，逐漸成了養(yǎng)豬專家。

小董還給我們講起不久前一次給母豬接生的情景。原來，母豬下崽的時候，會每隔半個小時左右生一胎，而這一次，距離上一胎出生已經(jīng)過了一個多小時了，如果不立馬采取措施的話，不僅還沒出生的小豬崽會窒息死亡，就連母豬也有生命危險。看著母豬躺在地上大口喘息，就像看著自己的孩子生病了一樣心酸。小董立馬采取一系列催產(chǎn)措施，終于幫母豬產(chǎn)下了小豬崽，看著一只只可愛的小乳豬，小董的心總算是放下來了，他說，這就是酸中有甜，酸中有樂。

甜

要說一年中“董事長”最開心的日子，那也是他的各大“員工”們生小寶寶的時候了。每當這個時候，就意味著自己的“公司”又增添了新成員，自己的“產(chǎn)業(yè)”又壯大了一分。每次母豬下崽，他一守就是一整天，一點都不覺得累。看著一個個剛出生的小豬崽，“董事長”親自給這些新成員們一個一個地清洗，剛出生的豬寶寶身體抵抗力差，小董就把它們抱進保溫箱里，及時給小家伙們喂第一口奶，他說這是從團里訂閱的雜志上取來的經(jīng)，可以提高小豬的抵抗力，讓小豬們贏在起跑線上。

小董的付出和努力被單位領(lǐng)導看在眼里，袁如豪部隊長多次對他稱贊說：“像小董這樣無論干什么，只要用心撲下身子去，就能干出來名堂，就是好兵！”

戰(zhàn)友們吃到養(yǎng)豬場提供的豬肉時贊不絕口，小董說，每當這時就感覺一年來再苦再累也值得！戰(zhàn)友的稱贊就是自己最大的動力！

苦

剛被調(diào)進養(yǎng)殖場的時候，隨著他一起來的還有兩位戰(zhàn)士，看到養(yǎng)殖場惡劣的環(huán)境，不免打起了退堂鼓：養(yǎng)豬場的工作又臟又累，離營隊又比較遠，每次吃飯來回還有五公里的路要走，更沒有洗漱的條件，和之前的生活條件真是天差地別，很難適應(yīng)。小董就利用課余時間與兩名同志談心，同時，及時和團里進行溝通。部隊黨委在了解到養(yǎng)殖場的生活困難后，也及時給他們安裝了洗澡用的熱水器，宿舍安裝了空調(diào)，配發(fā)了電動三輪車以便到營區(qū)里打飯等一系列設(shè)施，幾位同志也逐漸把養(yǎng)殖場當成了自己的家。

由于養(yǎng)豬場采用的是自然養(yǎng)豬法，豬圈里面鋪設(shè)了厚厚的發(fā)酵料床，在帶來降低污染、改善肉質(zhì)、節(jié)約資源的同時，也給養(yǎng)豬場增加了工作量，“董事長”最經(jīng)常的工作就是翻料床了，兩天一小翻，一周一大翻，看著小董一雙手上的厚厚老繭，我仿佛能看到他在這里流過的無數(shù)汗水。

把豬養(yǎng)好了，“董事長”又動起了其他的心思，既然有這么好的場地條件，還能不能養(yǎng)一些其他的動物呢？說干就干，小董帶著自己的同事拉石頭，砌磚墻，沒日沒夜地干起來，一不留神，一個簡易的羊圈就拔地而起；隨后，他們又在倉庫和幾棵大樹之間拉起隔離網(wǎng)，分成幾片雞鴨鵝舍。一年來，小羊變大羊，大羊又生了小羊，逐漸成了二十幾只的羊群了；雞鴨鵝這些家禽也有了一百多只！真正是把單一的養(yǎng)豬場建設(shè)成了養(yǎng)殖場！■