中國兵器工業的春天——國防科技工業“十二五”成就系列報道之四

■ 本刊編輯部

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中國兵器工業的春天——國防科技工業“十二五”成就系列報道之四

■ 本刊編輯部

作為新中國國防科技工業的基石，中國兵器工業集團公司秉承“科技領先、創新未來”的理念，全力推動武器裝備自主創新，形成了以遠程壓制、兩棲突擊、精確打擊、防空反導、高效毀傷、光電信息為核心的兵器高科技體系，并開始向信息化兵器轉型，其中首次亮相接受檢閱的裝備超過半數以上，在閱兵儀式上亮點頻現，引發各界關注，充分展示了兵器工業集團的科技實力。

在紀念抗日戰爭勝利70周年閱兵中，受閱部隊配備的由中國兵器工業集團研制生產的高科技、信息化兵器裝備，隨閱兵部隊一道雄赳赳馳過天安門，向世人展示了中國兵器的雄厚實力和高科技、現代化形象。作為新中國國防科技工業的基石，中國兵器工業集團公司秉承“科技領先、創新未來”的理念，全力推動武器裝備自主創新，形成了以遠程壓制、兩棲突擊、精確打擊、防空反導、高效毀傷、光電信息為核心的兵器高科技體系，并開始向信息化兵器轉型，其中首次亮相接受檢閱的裝備超過半數以上，在閱兵儀式上亮點頻現，引發各界關注，充分展示了兵器工業集團的科技實力。助推中國兵器工業集團公司成為參閱裝備數量規模最多的軍工集團。

確保“一張藍圖繪到底”，“無禁區改革”帶來資本盛宴，助力兵器集團初步實現由傳統兵器向高科技兵器的跨越，經營規模躍上千億平臺，改革重組取得重大突破

兵器集團董事長尹家緒，以《耕耘在春天》為兵器工業的發展把脈指路，為全體兵工人播下了夢想的種子，并號召廣大干部職工要搶抓機遇、不誤時節，用科學的方法精耕細作，用實干的作風迎接圓夢的時刻。

“十二五”期間，兵器集團公司適應國防科技工業改革形勢發展，大力推進法律和政策框架下的“無禁區改革”。董事長尹家緒要求：不要等、不要望、不要拖，更不要怕。找準改革的突破口和著力點，積極開展混合所有制、員工持股、選聘職業經理人等領域的試點。集團領導同時提出，各項改革工作都要制定時間表，確保“一張藍圖繪到底”。

集團領導向記者介紹：“無禁區改革”指的是在遵循法律、政策和程序正義的前提下，對法律規章、國家和地方政策沒有作禁止規定的事項，凡是有利于三個進一步解放、有利于促進企業發展、有利于增加職工收入的事項，各單位、各部門都要大膽改革。

為推行“無禁區改革”，集團制定印發了《集團公司全面深化改革領導小組 2014──2015年工作要點》，制定了時間表，軍品科研管理體制改革、總部精簡審批事項改革、混合所有制和骨干人員持股激勵試點、三項制度改革、“三供一業”分離移交、軍工事業單位改革等工作開始有序推進，帶來一系列改變：強調效益，壓縮成本和費用，在同樣的收入水平下，上市公司凈利潤水平得到了改善；個人持股以及選聘職業經理人，有利于提升管理水平、增強了工作主動性；軍品價格商品化，以軍隊客戶為上帝，帶來軍品價格的下降，但其對凈利潤的影響通過降本增效來彌補；混合所有制改革，帶來體制外的改革力量，促進子集團和上市公司管理更加規范、運作更加透明。相應子集團的優質資產注入上市公司，加速了資產整合。

兵器工業集團進行了專業化重組，成功地把子集團的數量（原110多家子集團）大幅縮減到預期目標。截至2013 年底，兵器工業集團共有32 家非金融業的子集團，子集團專業化重組基本完成。

為了對上市公司進行系統整合，兵器集團推行“無禁區改革”，推進混合所有制和骨干人員持股激勵試點。無禁區改革思路給旗下的上市公司帶來如下幾個改變：強調效益，壓縮成本和費用；個人持股以及選聘職業經理人，有利于提升管理水平、增強工作主動性；相應子集團的優質資產可能會注入上市公司，資產整合實現加速。

據介紹，兵器集團對上市公司的整合基于以下考慮，集團當前上市公司數量多，規模小。11 家上市公司的總資產和凈資產分別占集團總資產和凈資產的 22%和 21.5%。現在子集團層面的專業化重組動作基本結束，未來很可能把子集團的優質資產特別是盈利能力較好的軍品資產注入到相應上市公司，包括光電防務資產、火箭彈資產、甚至包括坦克、火藥和槍炮彈等資產。根據上述情況，公司決定投資主線，為信息化軍品、優勢民品和資產注入活力。一是為軍品信息化帶來機遇，從事信息化軍品生產的公司獲得穩定增長。受益公司是光電股份。二是助力有良好發展勢頭的民品公司，主要包括生產汽車零部件的凌云股份、生產火車軸和貨車的晉西車軸以及從事金剛石制造的江南紅箭，并為光電股份、晉西車軸、長春一東、北化股份、北方創業等注入資產。

目前兵器集團初步實現了由傳統兵器向高科技兵器的跨越，經營規模躍上千億平臺，改革重組取得重大突破：2013 年本公司名列世界500 強企業第 161 位，在中國制造業企業 500 強中居第8位，公司實現主營業務收入3816.40 億元。

為配合集團的無禁區改革，多家子集團上市公司也紛紛推出了改革舉措：

北化股份：2014年7月26日公司股東瀘州北方（持有公司 36.19%股權）向北化集團無償劃轉 3608.7萬股，占公司總股本的8.72%；擬以每股對價4.71元，向中兵投資協議轉讓所持公司7032.67萬股，占公司總股本的 17.00%。本次權益變動后，公司的實際控制人仍為兵器集團，持有公司股份總數未發生變化。北化集團仍為公司的控股股東，共計持有公司34.01%的股份；中兵投資成為上市公司第一大股東，持有公司 17.00%的股份。本次權益變動對兵器集團、北化集團打造纖維素產業集團及特種化工集團的戰略布局，以及進一步加強上市公司平臺建設具有重要作用。

華錦股份：2014年7月30 日，公司控股股東華錦集團擬以4.24元/股向中兵投資轉讓其持有的價值3億元的公司股權，占公司總股本5.91%。

晉西車軸：建立全市場化的軍、民品運營管控機制，完善激勵約束機制，更加突出業績與貢獻，加快提高市場化運作水平。

北方創業：內蒙古北方重工業集團提出，按照“核心業務上市、民品主業改制、非主營業務退出、辦社會職能移交”的思路，促進產業轉型升級優化。

中國兵器工業集團公司承擔著軍品、民品、戰略資源三大核心業務，代表著我國兵器工業的發展方向和水平

截至2014年3月底，公司擁有員工28.06萬人。集團主業包括軍品、民品、戰略資源和其它產品四大業務。其中軍品主要包括坦克裝甲車輛、火炮、精確打擊彈藥、光電系統、引信火工、工程爆破和防化等，民品主要包括石化與特種化工、重型機械與裝備、光電信息三類，戰略資源主要包括油田和礦山開采。近年來，石化與特種化工、戰略資源等業務發展較快，占比明顯提升。

軍品：形成完整的兵器生產體系

兵器集團不僅是我國陸軍武器裝備的主要研制、生產基地，同時也為海軍、空軍、二炮等諸兵種以及武警、公安提供各種武器彈藥和配套裝備，軍品主要產品包括坦克裝甲車輛、火炮火箭彈導彈炮彈、航空炸彈、深水炸彈、引信、火工品、火炸藥推進劑、戰斗部火控指控設備、夜視器材、光學產品及電子產品、工程爆破與防化器材及模擬訓練器材等，形成了較為完整的兵器科研和生產體系，具備了自行研制和生產各類大型復雜武器系統的能力。

民品：形成裝備、化工和光電三大體系

民品方面，集團也形成了三大民品體系：石化與特種化工、重型機械與裝備、光電信息。集團利用軍品技術和資源優勢，開發了重型汽車、礦用車、鐵路車輛、汽車零部件、工程機械、硝化棉、TDI、MDI、紅外、微光、光伏發電等一批具有軍工高技術背景的支柱民品，建立起了以重型裝備與車輛、特種化工與石油化工、光電信息三大軍民結合高新技術產業為核心的民品發展新體系。

第一，重型裝備與車輛。公司作為國內主要的重型機械與裝備制造及供應商，優勢產品主要有重型汽車、礦用車、車軸和鐵路車輛等。2011-2013年及 2014年1-3月，公司該業務板塊實現毛利潤分別為85.26億元、87.01億元、85.72億元及15.90億元。

重型車輛方面的二級經營企業主要包括控股企業內蒙古第一機械集團及三級企業北奔重卡。2013年，北奔重卡產量和銷量分別為1.17萬輛及1.17萬輛。

礦用車輛方面的二級經營企業主要包括內蒙古北方重工業集團公司及其控股的上市公司北方股份。北方股份是國內礦車行業的龍頭，產品包括礦用自卸車、旋挖鉆機、液壓缸及備件、液壓挖掘機四大系列產業。2012年，公司重型礦用車產量達到587輛，保持上升趨勢。受市場調節影響，2013年，公司重型礦用車產量達到297輛。

公司車軸方面的二級經營企業主要是晉西工業集團及其控股的上市公司晉西車軸。目前，火車軸年產能20萬根。2012年產量達到16.32萬根，較上年增長約15%。2013年產量達到16.05 萬根，產量與上年同期相比保持穩定。在國內市場占有率50%左右，是亞洲最大的車軸生產企業，未來通過擴產有望達到28萬根，其中精9萬根的產能，市場占有率將會進一步上升。

鐵路車輛方面的二級經營企業主要是晉西工業集團、內蒙古第一機械制造集團有限公司及其控股的上市公司北方創業。多年來已累計研發、生產敞、罐車兩大系列近三十個品種四萬余輛，其中北方創業具備年產各式鐵路車輛6000輛的生產能力。2011年，兵器集團鐵路車輛產量6322輛，同比增長25.89%。2012年，鐵路車輛產量為5638輛，較上年有所下降。2013年，鐵路車輛產量為5874輛，較上年增長4.19%。

第二，特種化工與石油化工。公司作為國內主要的石油化工及特種化工供應商，主要產品包括成品油、聚烯烴、ABS、苯類、尿素、TDI、乙醇、民用硝化棉、二醋絲束、環氧乙烷、素片、甲醛等。2011-2013年及2014年1-3月，公司該業務板塊實現毛利潤分別為80.10億元、74.05億元、69.96億元及10.77億元。

公司在石油化工與化學肥料的主要生產企業是華錦集團及其控股上市公司華錦股份。華錦集團是以石化產業為主導，化肥產業為輔助的特大型化工企業。

在石化產業方面，公司擁有500萬噸/年的煉油能力，柴油產能在180 萬噸，乙烯產能在45萬噸，公司“十二五”規劃計劃將煉油能力提升至1000萬噸，乙烯產能達到100萬噸，屆時石化業務將占據絕對地位。預計柴油和乙烯業務在未來會穩定的增長，是公司的發展的主要方向。

在化肥產業上，公司為國內大型尿素生產基地之一，擁有尿素產能150萬噸。主導民品TDI產銷國內領先，DNT、硝基二甲苯產銷國內第一，具有年產10萬噸 TDI、10萬噸DNT、5000噸硝基二甲苯的生產能力。2010年銀光集團年產10萬噸TDI技改項目順利建成投產，至此公司TDI產能達到15萬噸，成為國產TDI 最大生產商。民營硝化棉主要生產企業為控股上市公司北化股份。北化股份是以生產纖維素衍生物硝化棉為主的專業化公司，現已發展成為世界最大的硝化棉制造商。

第三，光電信息。在光電信息與新能源新材料件領域，公司以特種鋼、人造金剛石、光電材料與器件、光學玻璃等優勢產品為代表的系列產品在國內市場也具有相當的市場優勢和技術優勢。超高壓鋼管是石油化工工業高壓聚乙烯生產裝置中管式反應器的關鍵部件。公司超高壓鋼管主要生產企業為二級企業內蒙古北方重工業集團有限公司。該公司生產的超高壓鋼管產品綜合力學性能、鋼中非金屬夾雜物級別等已達到美國標準要求，疲勞壽命達到國外同類產品水平，具有年產各種規格超高壓鋼管400支的生產能力。

人造金剛石主要生產企業為豫西集團。金剛石單晶包含ZND21、 ZND22兩大系列每種系列可提供100多個品種。公司自主研制生產的2毫米粗大顆粒工業鉆石產品，是目前國內唯一一家能夠批量生產2毫米粗大顆粒工業鉆石的企業。

光學玻璃是光學儀器必不可少的光學元件的材料，控股上市企業光電股份是國內主要生產廠家之一。公司生產的高透過率，光學一致性高，三個方向無條紋的光學玻璃，用于激光核聚變裝置、衛星高空攝影儀鏡頭等。在光電儀器方面，DT平方米30數字中文全站儀、光纖紅外測溫儀進入商品化生產階段；實現了GPS＋DVD、GPS＋GPRS、車載藍牙等領域的技術突破。

戰略資源：擁有海外油田和礦產

兵器集團通過實施“走出去”國際化戰略，初步形成了軍貿、戰略資源、國際工程良性互動發展的國際化經營格局。目前，兵器集團已擁有石油產量較高的海外油田項目，并擁有多個礦產項目，稀有礦產儲量豐富。

突破一批核心關鍵技術，建設和形成產業平臺與特色產業相得益彰的軍民融合發展格局

“十二五”期間，中國兵器工業集團公司圍繞“十二五”千百億級民品產業和戰略性新興產業發展規劃，突出專業化整合、集群式布局和商業模式創新，集中力量突破一批制約產業發展和結構轉型升級的核心關鍵技術，建設產業平臺與特色產業相得益彰的軍民融合發展格局。

——在重型車輛與工程機械板塊以提升系統集成和關重部件自主研發能力為重點，突破重車整車集成開發、重型車用發動機開發及集成、非公路礦用自卸車整車設計、工程機械智能化控制等關鍵技術，形成整車集成與核心關鍵部件相互匹配的20萬輛以上重車產業鏈以及以大噸位礦用車為代表的工程機械產業群。在石油和精細化工板塊要以建設完成代表國家水平的精細化工產業園為重點，突破環氧乙烷等5大產品鏈工程化及應用、氣相光氣法TDI制備、本體ABS裝置生產丙烯腈樹脂、高效氮磷鉀復合肥等關鍵技術，建設軍民融合的現代化高科技火化工產業體系。在戰略資源板塊要進一步加強中高端專業化人才引進和培養，掌握油氣勘探開采、礦產資源綜合勘查開發、礦產資源高效清潔利用以及銅、鈷、鉑金深加工等關鍵技術，建成國家能源資源安全的重要團隊。

——中國兵器工業集團以由中低端產品向中高端產品轉型為重點，突破重型機床整機優化設計、汽車制動與傳動系統關重部件開發、大功率AT液力傳動、高端鐵路車軸制備與檢測、大型管棒材擠壓及精鍛成型、高強高導銅合金制備、石墨觸媒一體化，精心打造高端裝備制造、關鍵汽車零部件、動力傳動、鐵路裝備、特種鋼材、高端銅材、超硬材料、特種能源等一批軍民融合特色鮮明的行業領先者，重型機床綜合實力穩居行業前列，高速動車組車軸實現產業化與持續改進。同時大力發展戰略性新興產業，以把光電信息產業建設成為集團公司軍民融合的成功典范為重點，突破北斗二代應用、民用雷達、激光、光學材料、OLED/LED、廢水深度處理及回用、電控機械式自動變速箱、云物理探測裝備等關鍵技術，全力培育光電信息、節能環保、新能源汽車、新材料、人工影響天氣、人工心臟等新的產業增長點。

本刊記者從中國兵器工業集團公司召開的科技與信息大會上獲悉，在“十二五”期間兵器工業集團工業企業研發投入占主營業務收入比重將達到5%以上，科技貢獻率將達到60%以上；授權專利年均增長20%以上。逐步建立面向未來10年、20年的技術體系、產品體系、能力體系和人才體系，以一流的技術能力和品牌信譽躋身全球軍工第一梯隊，重型裝備、特種化工和光電信息三大軍民融合產業綜合實力位居國內前列。

在這次科技與信息大會上，兵器工業集團拿出一千萬元重獎六個科技創新團隊。其中一等獎是DL250超重型數控臥式鏜車床等兩個項目。二等獎是NTE260電動輪礦用車、高分辨率OLED微型顯示器產業化、16/20超硬材料合成工藝開發等四個項目。集團公司分別給予每個一等獎獲獎創新團隊300萬元、二等獎創新團隊100萬元的獎勵。

產業集約化、一體化、園區化的產業協同發展趨勢，打造具有兵器特點的精細化工產業鏈，建設國內領先、一流的軍民融合型精細化工產業園

盤錦市開工建設“十二五”重大項目，兵器集團精細化工及原料工程及配套的30萬噸級原油碼頭項目落戶盤錦。據悉，建設在遼東灣新區的兵器集團精細化工及原料工程項目，總投資924億元人民幣，占地598.2公頃。其中原料工程裝置主要有19套，包括1500萬噸/年常減壓、延遲焦化、蠟油加氫、渣油加氫、柴油加氫、催化裂解、催化裂解汽油加氫裝置、催化裂化、連續重整芳烴聯合等，精細化工裝置以及公用工程、儲運和配套的輔助設施有13套，包括100萬噸乙烯/年、聚乙烯、聚丙烯、EVA、環氧乙烷/乙二醇、環氧丙烷聯產苯乙烯、丙烯酸及酯、丁辛醇、乳液ABS等和配套公用工程等。全部項目建成投產后，每年可實現銷售收入1037億元，利稅226億元，上繳稅金144億元，稅后利潤82億元。兵器集團精細化工及原料工程及配套的30萬噸級原油碼頭項目的建設，對促進盤錦市產業結構調整和發展方式轉變、加快構建現代產業體系，帶動其他產業集群發展壯大、促進工業實現規模化集約化發展，發揮港口優勢促進臨港經濟發展、增強區域核心競爭力、擴大城市影響力，推進具有國際競爭力的石化及精細化工產業基地的建設，推動資源型城市轉型發展在新起點上實現新跨越，建設更具實力活力和競爭力的濱海新盤錦，意義重大而深遠。

與葛洲壩集團、武鋼集團、中石化集團等一批戰略合作協議的簽署，促進形成了“十二五”期間民品大發展的良好局面

“十二五”期間，隨著“中國兵器”品牌產品在各個領域聲名鵲起，一股強勁的“兵器制造”熱旋風席卷全國甚至沖向國門之外：中國兵器內蒙古北方重工公司自主研制的世界最大3.6萬噸黑色金屬垂直擠壓機問世，標志著我國一舉打破大口徑厚壁無縫鋼管制造技術的國外壟斷，達到世界領先水平；甘肅銀光公司年產10萬噸TDI技改項目順利投產，兵器集團TDI產能達到15萬噸，成為國產TDI最大生產商；上海大晨公司成功研制國內最大400平米LED顯示屏，獲得“中國第一屏”美譽，并成功競標上海世博會LED半導體照明示范工程……經過10余年積累，特別是“十一五”以來在新的起點上進一步強化自主創新和科技引領作用，中國兵器工業集團公司在做強做大重點民品，推動軍民結合高新技術產業發展方面取得突破性成就。

肩負國家國防和工業現代化建設雙重使命的中國兵器工業集團公司，在民品建設方面規模增速加快，經濟效益持續改善，產業集中度大幅提高，主導和優勢產品比重進一步增加，重點民品市場競爭能力明顯提高，行業優勢地位不斷鞏固和加強。

集團主業包括軍品、民品、戰略資源和其它產品四大業務，其中軍品主要包括坦克裝甲車輛、火炮、精確打擊彈藥、光電系統等，民品主要包括石化與特種化工、重型機械與裝備、光電信息三類，戰略資源主要包括油田和礦山開采。近年來，石化與特種化工、戰略資源等業務發展較快，占比明顯提升。2013年公司實現主營業務收入3816.40億元，較2012年增長5.65%，實現利潤100.5億元，實現經濟增加值73.2億元。集團總體軍品和民品的比例已經達到3：7，民品對集團的利潤貢獻率已經超過了50%。

如今，兵器工業集團把擴大市場份額、提升市場地位作為中心經營任務，抓住國際國內市場需求轉好的機遇，以深化和擴大與中央企業的戰略合作為重要抓手，進一步加強大客戶資源開發，根據不同產品情況，全方位加大國際國內、軍品民品市場開拓力度，著力鞏固和提升市場地位。兵器工業集團還鼓勵和支持重點民品企業與競爭對手、產業鏈上下游優勢資源開展合作與重組，提升產業規模競爭力；積極開展相關中央企業資源重組，努力突破發展短板。目前，兵器工業集團已與葛洲壩集團、武鋼集團、中石化集團等簽署戰略合作協議，支撐民品發展呈現良好局面，實現了“十二五”期間民品大發展。

夢想在希望的春天里“拔節”，集團迎來“十三五”開局首月開門紅。記者獲知，集團未來的發展戰略是繼續推進無禁區改革，致力于軍工高技術轉民用，繼續構建以重型車輛及重型裝備、石油化工與特種化工、廣電信息等軍民結合高新技術產業為核心的民品架構；通過承攬海外公路、電站等一批重大國際工程項目，促進重車、礦用車、鐵路車輛、火車軸、工程機械等民品的出口，從而帶動公司的高新技術民品項目的發展。

3年內專業化重組為 30 多個子集團已兌現，未來可能進行上市公司層面運作兵器集團早在09年就提出用3年多的時間，把旗下110多家成員單位重組為30多個專業化的子集團，其中10多個專業化子集團要打造成為在國家層面有重要地位、在市場中有重要話語權和影響力的行業領先者，最終把兵器集團打造成為世界一流的防務集團和我國重要的裝備制造業與精細化工、特種化工產業基地。集團同時表示，將按照專業化整合的思路對旗下資產進行整合，逐漸把優質資產注入上市公司。

兵器集團擁有諸如光電防務、礦藏資源、特種化工、重型裝備等大量優質資產，未來整合中蘊含巨大機遇，很有可能是繼中航工業之后又一個將進行較大范圍重組的軍工集團。在我國進行軍事信息化變革的大背景下，集團軍品生產處于新一輪發展時期。軍品技術含量較高，盈利能力較強，注入上市公司后將顯著改善公司的盈利狀況。

自國家出臺政策支持軍工集團股份制改造之后，軍品資產上市已沒有制度上的障礙。在專業化子集團整合完畢之后，兵器集團必將利用資本市場，通過IPO或利用現有上市公司平臺進行資產注入，形成一批有競爭力的專業化上市公司群。兵工集團連續六年獲中央企業負責人經營業績考核A級；連續兩屆獲中央企業“業績優秀企業”、“科技創新特別獎”,并被命名為“國家創新型企業”。兵工集團進入《財富》雜志世界500強企業名單,列第348位。

夢想在希望的春天里“拔節”，集團的一些子集團和直管單位，迎來“十三五”開局首月開門紅：凌云集團：1月份實現主營業務收入12億多元，同比增長了近10%，利潤同比增長了近18%；華錦集團：23種產品有16種保持較好的價位順銷，產銷率為101.1%。全月主營業務收入203357萬元，比計劃增加5656萬元，1月份實現利潤4561萬元；東北工業集團大華公司：工業總產值首次突破8000萬大關，實現8169萬元，同比增長11%……