□郭保紅
老工程人的簡與繁
□郭保紅

“有時候工作累了,就在這邊躺著休息一會兒?!彪m然條件簡陋,但能有片刻休息,燕山石化公司工程項目執行中心項目經理趙生知足地笑著。
作為項目經理,趙生絕對是檢修中的大忙人,28個項目都歸他們項目組負責,僅煉油系統工業爐脫硝項目,就涉及17套裝置、20多臺工業爐,而他所轄的項目組卻僅僅有14人。工期是死命令,安全、環保、質量標準也毫無討價還價的余地。作為一名黨員,趙生選擇身先士卒,干在前面。
自5月份開始,趙生每天早晨7點半左右就要趕到現場,開始一天的繁忙工作——對接設計,交底施工,質量把關,嚴抓安全,至晚方能回到家中。項目分散在煉化系統各個裝置,四蒸餾、延遲焦化、二蒸餾、高壓加氫、制氫、連續重整、中壓加氫……每天他都要轉上一整圈。行走在檢修現場,趙生想著裝置的又一次升級,心中的自豪洋溢在臉上——不憂條件之簡,也不厭工作之繁。“他是個老工程人了,是解決疑難問題的高手?!表椖拷M副經理劉慧翔如是評價趙生。
6月份,煉油一廠制氫裝置檢修,需要對加熱爐上的80臺燃燒器進行更換。一臺燃燒器重400公斤,作業位置空間狹小,僅能容兩個人彎腰進入,吊裝設備無用武之地,人工抬運更是毫無可能,更換工作一時陷入僵局。
關鍵時刻,老將出馬。趙生召集施工人員、制氫設備員到作業位置認真勘察,商討該如何處理。
趙生俯下身子,看著成排的燃燒器也陷入了深思,忽然旁邊的平行的鋼架讓他腦中靈光一閃,“定制工具,就利用這兩條鋼架做軌道,做一個平板車,來運輸燃燒器。”幾經調整,定制而成的平板運輸車,簡單易用,設備更換難題迎刃而解。
如果說化繁為簡是能力的體現,那么舍簡就繁就需要責任擔當。此次檢修,煉油一廠260萬噸/年柴油加氫裝置改為蠟油加氫裝置,許多管線設備都需要進行更換升級。拿到設計圖紙,看到管線全部更換,趙生心里不禁打起了鼓。雖然將管線整體更換可以省去很多麻煩,但260萬噸/年柴油加氫裝置才建成兩三年,就算是更改為蠟油加氫裝置,許多管線仍可以利舊,全部更換太浪費了。
趙生帶著項目組成員,將設計要求和管線實際情況一一核對,將可以利舊的管線全部標出,獲得了設計單位的認可。在數以百計的管線中逐條去捋不是簡單事兒,可他偏偏“自找麻煩”,但也正是這不甚“明智”的舍簡就繁,為260萬噸/年柴油加氫裝置改造節約了大量的資金。
■短訊
市總工會職工服務中心到燕山石化公司調研指導
近日,北京市總工會職工服務中心主任高金城、副主任劉桂萍等一行到燕山石化,聽取了公司關于EAP工作以及“職工心靈驛站”建設及開展情況的匯報,并參觀了咨詢室、減壓訓練室、沙盤室等心理服務場所,對公司“職工心靈驛站”的軟硬件建設及工作開展水平給予了高度評價。
據悉,燕山石化是中央企業及中國石化系統內開展EAP工作最早的單位,于2012年就啟動了相關工作,通過開設咨詢熱線,舉辦法律大講堂、健康大講堂、幸福大講堂等活動,為近5000人次職工提供心理援助與服務。
燕山石化公司組織2016年新員工入職培訓
近日,燕山石化2016年新員工入職培訓在教培中心正式啟動。入職培訓時間為2016年8月5日至8月22日,培訓內容分為知識篇、技能篇、態度篇三部分,培訓學時共計156學時。
此次新員工入職培訓采用軍訓、講座、研討、拓展訓練、現場教學、安全實訓、參觀、座談交流、移動學習等多種形式,以培養良好的工作心態和職業素質,促進學員加快角色轉變,使之更好地融入燕山石化。根據安排,軍訓于8月5日至10日進行,其他課程于8月12日至22日進行。
特約欄目主持 楊春亮