關于企業財務風險問題的探討

摘 要：企業財務管理，不可避免地會受到風險威脅，如果不能有效控制財務風險，降低可能性的損害，就會給企業帶來極大的經濟損失。企業財務風險問題，是一個較為復雜的綜合性問題，極為考驗企業應對問題的敏感度和及時程度。本文擬從控制企業財務風險的必要性出發，分析當前企業財務風險控制現狀，以提出有效的應對策略，降低風險的發生概率，保障企業的財務管理安全。

關鍵詞：企業財務風險；問題；對策

在企業正常的財務管理中，經常會出現一些不可預知的因素，對企業的財務管理和經濟狀況帶來較大的風險，這就是我們常說的財務風險問題。如果不能夠及時給予干預，就會影響企業的經濟數據，帶來潛在的經濟危機。為了保障企業的可持續發展，就需要提出應對風險的具體策略和方法，以將風險因子控制在可控范圍內，降低危機發生的可能性，為企業的穩定發展保駕護航。

一、控制企業財務風險的必要性

控制企業財務風險管理，是時代對企業可持續發展提出的硬性要求。當代，是一個競爭力極為激烈的時代，企業財務控制水平直接關乎企業的經濟效益和社會效益，能夠及時將風險扼殺或規避掉，不僅能夠穩定企業的發展步伐，而且能夠保障企業經濟效益的最大化。因此，控制企業財務管理，也是企業可持續發展的需求，企業要穩定，要進步，就要以財務穩定、經濟安全為基礎，實現質的飛躍，奠定強有力的市場地位，滿足時代和市場的發展要求。

二、當前企業財務風險問題現狀

1.財務管理機制不完善

當前，很多企業缺少嚴謹科學的財務管理措施，很多財務管理體系缺少必要的科學性和時代性，針對性不強，執行效果差。財務風險管理方面，缺少必要的機制支持和參考，導致錯誤的財務決策頻出，為企業經濟的可持續發展帶來較大的經濟隱患。企業的穩定發展面臨較大的風險壓力，企業在發展進程中面臨較大的變數，阻礙了企業的可持續發展。

2.企業風險防范能力不足

很多企業在認識財務風險方面，存在一些誤區和偏差，忽視了企業財務風險的真實影響，因此，制定的風險防范措施往往不能應對實際發生的問題，給企業帶來了較大的經濟損失和利益傷害。在應對風險的時候，公司缺少專業人士，能力不足，預期不夠，業務操作能力差，使得企業極其容易面臨資金短缺的問題，久而久之，導致了財務風險愈演愈烈。

3.財務信息化應用敏感度缺失

當前社會是一個信息化的社會，信息化已經融入了各個行業的方方面面，但是很多企業對信息化還處于極為迷惘的狀態。財務管理方面，信息化整理仍然局限于傳統的財務管理方式，跟不上時代數據信息管理的步伐，導致工作量大，付出的時間成本和人力成本都較多，但是效果不佳，信息傳輸過程中還會出現信息泄漏、誤差、不可靠等問題，加上很多企業對財務缺少必要的排查，使得問題一再擱置，一旦爆發，危害極大。

三、降低企業財務風險的方法和措施

1.完善企業財務管理結構

降低企業財務風險，就要從企業的財務管理結構出發，提高財務核算和會計報表的嚴謹性，減少存在的誤差，并對故意偽造財務數據的現象進行嚴格懲處。在組織架構方面，企業要樹立宏觀概念，提高預算、核算、融資、資金分配等環節的協調性，強化內部審計，加強企業財務管理力度，做好風險防御系統規劃，以及時識別可能性風險，并做好風險備案，及時將風險因素扼殺在搖籃狀態。在資產凈利率和負債率方面，要嚴加管控，正確反應企業的經濟效益和損失，確保利益最大化。

2.樹立財務風險防范觀念

企業要從上至下樹立財務風險防范觀念，強化每個員工對財務風險的認知，以意識灌輸強化每個人對企業風險的敏感度。防范觀念的樹立，要從風險識別和評估著手，對風險的危機程度、破壞程度、管理力度需求要有所認知和防備，以明確地辨別風險因素。風險防范觀念，要滲入企業的每個員工，每個人要從自身工作內容著手，提高風險警覺性，一旦發現可疑情況，要及時向企業高層稟報，防患于未然。

3.健全財務風險應對策略和管理制度

健全財務風險管控法規，是降低企業財務風險的有力舉措。很多風險的發生就是因為企業的風險管控機制不完善造成的。完善財務管理，強化風險管控措施，能夠讓企業員工一旦出現危機發生的可能性，就有法可依，能夠及時處理風險因素，降低風險對企業經濟的負面影響，提高企業員工的財務風險應對的敏感度和積極性。財務風險會產生于企業財務管理的各個環節，如財務報表、財務分析、企業融資等，都會帶來一定的風險因素，完善的企業財務管理制度，能夠更為及時有效地屏蔽風險，降低威脅，保障企業經濟效益的最大化。

總之，財務風險控制是企業財務管理的重要組成部分，對企業的發展有著極為重要的影響。因此，明確企業財務風險問題極為必要，才能針對性地提出應對策略和解決方法，穩定企業的發展步伐，調動企業的發展潛力，規避企業發展的相關阻礙，創新企業發展，實現企業經濟效益的最大化。

參考文獻：

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作者簡介：黃坤（1994- ），男，河南周口人，會計