錫林郭勒體育中心體育館開放、運營、管理的研究

張曉磊

[摘要]錫林郭勒盟位于內蒙古自治區中部，駐地錫林浩特市。2013年全區少數民族運動會在錫林浩特市舉行。為了承辦好這場體育盛會，盟市兩級政府共同建設了錫林郭勒體育中心。體育中心是一座大型現代標準化綜合性體育場館，擁有全面、先進的體育館和各種設施。本文針對錫林郭勒體育中心體育館的開放、運營管理進行了研究，以期為提高體育中心管理水平提供有益參考。

[關鍵詞]錫林郭勒體育中心 體育館 開放 運營 管理

[中圖分類號]G818 [文獻標識碼]A [文章編號]1009-5349（2016）06-0140-01

近年來，隨著社會進步和體育事業的快速發展，各種大型體育賽事不斷舉行，進而也加快了體育場館建設。錫林郭勒體育中心是2013年8月全區少數民族運動會主場，總占地面積21.6萬平方米，建筑面積14.4萬平方米，由錫林郭勒職業學院管理使用。體育中心現已成為當地的體育活動中心，為促進當地體育事業發展作出了重要貢獻。

一、建設情況

錫林郭勒體育中心于2013年落成交付使用，建有七館二場，即體育場、足球場、籃球館（滑冰館）、摔跤館、乒乓球館、網球館、游泳館、門球館、射箭館（羽毛球館）。體育館采取了一館多用的設計安裝，除了滑冰項目，還可以進行乒乓球、籃球、摔跤等體育運動項目。在綜合體育館的活動冰場，冰也可以融化、排水后，恢復成室內運動平整場地。冰面下方的制冷設備使冰面溫度達到零下17℃。這填補了錫林浩特市夏季無法進行冰面運動的空白。

體育館共包括5個建筑單體，這些建筑有機組合，恰似草原上奔騰的馬群，自然融入到周邊城市環境中，構成了整個區域的中心。體育中心不僅是當地體育賽事和體育活動的舉辦場所，還與附近的市政廣場、大學廣場等有機結合，為當地居民提供了一處參與體育活動、舒緩緊張生活的場所。

二、開放情況

錫林郭勒體育中心體育館從建成投入使用至今，始終把最大范圍地服務全民健身、最大限度地滿足群眾參與體育活動作為服務宗旨，確保全年開放，是全市乃至全盟最大、最活躍的全民健身活動中心，也是錫林郭勒職業學院進行體育人才培養的重要訓練基地。此外，雖然體育中心體育館建成使用的時間只有短短幾年，但已經舉辦了多次體育賽事，為促進體育交流作出了應有的貢獻。

三、運營情況

體育中心體育館按照“以體為本、多元經營”的經營原則，堅持公益屬性和體育服務功能，面向社會、服務社會、回報社會，突出體育功能，強化公共服務，全民提升運營效能，提高綜合利用水平，真正體現了體育館服務全民健身的重要功能。為了避免體育場館在大型賽事后荒廢嚴重、利用率極低的情況發生，錫林郭勒職業學院在上級管理部門的領導下，加大了對體育中心體育館運營管理。

（一）本體產業，多元經營

體育產業與健身產業是體育館的主體產業，也是提高體育館利用率的主體保障。

在體育產業方面，體育中心陸續開展了體育賽事場館提供、體育技術培訓、體育用品銷售、體育廣告等配套服務項目。錫林郭勒體育中心投入使用的幾年來，承接了多次各級體育賽事。其中，僅2015年，就有“2015年中國技能大賽·內蒙古錫林郭勒盟職業技能競賽”（本次大賽是錫盟首屆職業技能類的大型競賽）“錫林浩特市首屆‘天津鑫茂杯游泳比賽”“四國女籃對抗賽”“2015內蒙古自治區機關‘公仆杯足球賽”等大型體育賽事和單項賽事、行業賽事在錫林郭勒體育中心舉行。2015年7月，內蒙古“電力杯”一帶一路國際青少年足球夏令營活動在體育中心舉行，這一活動的開展也是體育中心體育服務功能拓展的標志之一。

在健身產業方面，隨著群眾參與體育活動的熱情不斷高漲，健身意識不斷提升，體育館的健身產業也得到快速發展。體育中心體育館由于擁有專業的場所和設施，能夠在同一時間開放多個健身項目，加之合理利用和科學調配，形成了多樣化的體育消費結構。幾年來，參與健身的人數不斷增多，也提高了體育場館的利用率和運營收入。

（二）服務社會，資源共享

錫林郭勒體育中心體育館也十分重視服務社會的功能，一方面，體育館在配合盟委、行署、市委、市政府及文化體育局接待體育賽事、公益活動方面做了很大的貢獻，降低了活動舉辦的成本；另一方面，體育館依托現有的場地、設施優勢，在強化運動員技能培訓方面做了大量努力。體育中心體育館的開放，為錫林郭勒職業學院開展摔跤、籃球、羽毛球等體育培訓提供了良好場地和設施，全面提高了多項目運動員的訓練水平，為提高當地競技體育發展水平貢獻力量。

四、管理情況

人員情況：體育中心設置了場館管理人員崗位25個、安全保衛工作崗位19個，網球館、門球館、羽毛球館（射箭館）、游泳館、乒乓球館、摔跤館、籃球館（冰球館）均實現專人管理，此外還配備了游泳救生員、標桿田徑場、足球場管理人員。全部管理人員均與館方簽訂勞動合同，為體育館提供規范、優質、安全的服務打下了堅實的基礎。

機構情況：錫林郭勒職業學院作為體育中心體育館管理使用的主體責任方，擁有成熟的體育場館管理模式和專業的管理人員，并擁有舉辦體育賽事的豐富經驗，為提高體育館使用運營提供了人才和機制保障。

管理體制：錫林郭勒職業學院完善了各項管理規章制度，編制了《體育館規章制度匯編》，對財務管理、考核、資產管理、安全管理、收費標準等作了詳細規定。按照“一人多崗、一崗多人”的原則合理配置學院人員，實現體育館的科學管理。進一步明確獎懲辦法、分配政策和考核機制，落實管理責任，提高管理水平。

責任編輯：楊柳