彭強 創意的跳躍者

劉倩瑋

從一名室內空間設計工作者到從事商業品牌及展覽工作，再到創辦“創樂會”這樣一個基于創意設計的創新組織平臺。彭強可謂是一個典型的集創意者、創作者、創業者三者為一體的跨界人士。

對于自己的職業，彭強有著獨特的理解，他將其分成四塊：四分之一是跨界設計師，四分之一是創意策劃人，四分之一是產品創客，最后四分之一是想成為創意的玩家。對于彭強來說，最理想的職業狀態是能成為一個創意的跳躍者，躍過創意的春夏秋冬。

很多人可能會覺得彭強的這種職業想法十分不靠譜，但是彭強卻覺得這沒什么不好。他一直希望自己能找到一個點來平衡商業和藝術的兩端，鏈接最優秀最有熱情的創意人，為客戶做跨界的解決方案，同時也打造獨特調性極具個性的創意品牌產品，而“創樂會”正是彭強尋找出的平衡二者的黃金切割點。

結緣創意，創辦“創樂會”

彭強初次來北京是在十六年前，但從他來北京的第一天起，他的身邊就充滿著很多有想法的朋友：有做設計的，有玩音樂的，有玩藝術的，有拍電影的，有寫詩的，有做銷售和小生意的，甚至還有研究易經的。

那時候他們住在中央美院附近的鄉村里，沒有電視，沒有電腦，更沒有現在的手機，每天最多的時間就是在不斷的交流、辯論和思想碰撞。這樣的日子差不多持續了3年，在這短暫的三年中，彭強從周圍朋友們的想法和經歷中學習到了很多東西。也就是從這時開始，彭強與創意結下了深深的不解之緣。

2000年到2002年兩年，彭強做了兩年的室內空間設計相關工作，從2002年開始到2008年則一直從事商業品牌及展覽行業，這段時間的工作為他之后創辦“創樂會”積累了豐富的經驗。2008年之后，彭強似乎做得事情雜亂無章，但其實他一直在為打造一個圍繞設計行業的創意系統做準備，而彭強認為要實現這個想法，最有效的方式就是打造團隊，成立公司。

于是，彭強在2006年創辦了自己的團隊，并以展覽展示和室內設計及施工服務為主業。隨著國內設計行業的進一步發展以及團隊本身的日漸成熟，他們著眼于展覽展示行業，嘗試了創意的交叉和跨界，協同了不同專業領域內的合伙人。在所進行的一系列的項目中，他們以展覽展示為基礎，先后嘗試了商業空間設計、室內設計、產品設計、建筑設計、影片制作、數字多媒體和品牌策劃一系列的跨界創意設計項目。

在這一系列的工作中，彭強慢慢打開了視野，擴充和豐富了人脈及資源。但同時也碰到了各種各樣的問題，彭強逐漸發現自己的團隊有著很大的不可突破的局限性。于是，在2014年，彭強重組了自己的團隊及組織形式，確立了以品牌策劃和設計為主要核心業務，同時也開始打造了基于創意設計的創新組織平臺——創樂會，一個以體驗創意樂趣，擔當創意傳播職責，試圖通過自己的努力使創意文化傳播并流行開來的團體。

當問及為何要創辦“創樂會”這樣一個基于創意設計的創新組織平臺時，彭強提到了一個叫安金磊的人，這個人在河北當農民，但他可不是一般的農民，他是彭強的老師，一個可以稱得上農業禪學家的人。安金磊有著一套“農業禪”的種田方式，用易經的天人合一，順其自然的智慧來種地。他解釋的有機是“讓田里所有的動物和植物都有機會活下去”。

而作為平臺的發起者，彭強覺得他就是在種這樣一塊田。在“創樂會”這塊創意田中，所有人的創新想法都能有機會活下去。對于普通大眾來說，創意是虛無縹緲的東西，但在“創樂會”中，人們可以圍繞自己的興趣及體驗隨時發起活動，聚集志同道合的人，共同去體驗創意的樂趣，并留下有意思的作品。

除此之外，彭強他們還希望能夠通過“創樂會”這個平臺為設計師們提供各種有利條件，讓設計師們能夠更好地進行工作，并使設計師的規模逐漸發展起來。

因為如今做創意做設計需要創意、設計、技術和項目管理的系統支持，這個系統不是一兩個人來完成，需要一個大的平臺。比如，在德國有一個做博物館的團隊，8位核心團隊成員里面只有一個設計師，其他人都是社會學家、行為學家等等，所以他們提供的方案都是系統性的方案。而在國內，實際上這些都是設計師在做，比較割裂，所以建立類似“創樂會”這樣一個有機的系統是非常必要、也是非常有意義的。

讓創意流行起來

“創樂會”的名字來自于創意的樂趣，是要打造一個創客生態圈：圍繞創客（創意者，創作者，創業者）的生活方式和生活態度鏈接受眾形成的創意生活圈。對于“創樂會”，彭強最大的愿景就是讓創意流行起來，而具體如何去做，彭強也有著清晰的目標。

首先，彭強希望能通過這個平臺，將看展覽、逛展廳、游博物館之類的文化活動變成大家都能接受的熱門生活方式。

目前很多人都覺得大部分的商業展覽很無趣，沒有任何的體驗感，而大部分的展廳和博物館也是千篇一律，沒有太多的欲望去觀看。但在“創樂會”上，通過集合大家的創意想法去進行辦展或觀展之類的活動，讓這些展覽變得好玩起來，從而促使大家去參與其中，并體驗到樂趣，久而久之將看展覽，逛展廳，游博物館之類的文化活動當作一個體驗趣味的生活方式。

其次，彭強他們一直旨在將打造屬于設計師們的商業模式、工作模式和合作模式，在“創樂會”這個創意平臺上的所有創意人、設計師和藝術家們以及發起參與活動的普通大眾們，彭強都希望他們之間能產生互相促進的合力，通過聚合大家的能量，一起打通創意的任督二脈，為迎接中國創意最好的時代來臨做好準備。

再次，彭強希望能通過“創樂會”，運用創意的力量將中國一些優秀的品牌展現到大眾面前，甚至是世界面前，從而提升國內品牌的價值，讓我們的國貨也可以直面LV、愛馬仕、法拉利、蘋果、宜家等的競爭。雖然這個目標還很遙遠，但是彭強相信，中國會逐漸出現很多真正有價值的品牌，它們會帶著我們中國人的美學和價值觀走向世界。

在“創樂會”創辦的這些年里，彭強他們發起了許多有趣的活動，旨在讓人們通過這些活動中體驗創意的樂趣，逐漸使創意在人們的生活中流行起來。如：發起取名自詩經中“桃之夭夭，灼灼其華”諧音的桃咬之旅。該旅行的核心精神是“自然”和“自由”，逃離城市，去那些有花有果的鄉村，與這些美好事物親密接觸。

彭強他們希望能通過這次在自然鄉間的旅行，讓創客（創意者、創作者、創業者）短暫離開城市，與大自然親密接觸，在自然的環境中尋找靈感。過一種有趣的生活，尋找合作伙伴，碰撞出新的創意。在游玩中，他們鼓勵即興的創作、即興的表演、即興的靈感、即興的作品。希望通過這種方式帶領大家在路上，用創意抵達世界的盡頭。

回歸傳統，享受生活

而在創辦“創樂會”的過程中，彭強也收獲了很多。最直接的就是，彭強愛上了中國的傳統文化。從前看國外那些做得很好的品牌公司時，彭強總是覺得他們很強，審美精神也被西方的文化所引導，一直迷戀甚至崇尚他們的生活方式跟美學態度。

以前的他不太愛了解我們自己的文化，一是覺得自己不懂，二是認為那些都太老舊、過時。但在“創樂會”上與研究傳統文化的人接觸多了之后，態度有了翻天覆地的轉變。現在的他不僅愿意主動去了解它們，更覺得自己更需要跟自己的傳統文化相結合。

“中國傳統文化講究收和藏，講究順其自然，該出手就出手，該收就得收，不是一味的追求發散。同時傳統文化強調規律，根據宇宙的規律，四季的規律，春生夏長秋收冬藏，同理，在人情世故上也是如此。我們還是應該從中國文化的精髓里學習，順應春夏秋冬四季的變化，該收的時候要收，該藏得時候要藏，該放的時候要放。”這些道理逐漸成為了彭強創業之路上的精神向導。

在與傳統文化的接觸中，彭強不僅深深喜愛上了它們，連在“創樂會”上發起的活動也有了傳統文化的氣息，如：發起走進深巷古剎，游明代古建，聽非遺古樂，品宮廷名點，享布作之趣的“輕·隱——智化寺午后漫時光”活動……

而作為一名勇于創新，努力將自己的創意變為現實，具有創新理念、自主創業的“創客”，在創辦“創樂會”的過程中，彭強對于自己的身份定位也有了新的理解。

他覺得作為一個創客，必備的品質是：盡情地享受生活，盡情地玩得高興。當然這個“生活”并不簡單，這個“玩”也并不容易。對于目前設計工作繁重的彭強來說，只能把設計當作一個好玩的事情去玩，在繁忙的事務中發現好玩的人和地方，跟他們一起體驗工作中及生活中的種種。

正如他所說，“我總是喜歡跟不同專業的創意合作伙伴合作，為不同行業的客戶和不同需求的品牌提供不同的解決方案。沒有什么感覺能比跟一幫熱愛創意、熱愛創作的兄弟，一起跨界挑戰新的項目，并且還能夠樂在其中的工作狀態更有意思了，我很享受這樣一個過程。”