打造綜合型創新企業?服務自治區經濟發展

內蒙古高等級公路建設開發有限責任公司準確把握“四個全面”戰略布局，深入落實自治區“8337”發展思路，努力踐行“路暢人和、聚善集美、義利共贏”的公司核心價值觀，實現由單一公路運營管理向公路建設、資本運營、路衍開發、產業拓展等多元化經營管理的轉型發展，開創探索了一條“高標準建設、高速度發展、高質量服務、高水平管理”的發展之路。2015年，內蒙古高路公司榮列“2015中國服務業企業500強”，開創自治區交通企業入圍中國服務業企業“第一方陣”的先河，擴大了自治區企業在全國的知名度和美譽度。

承載重托 通衢大道貫北疆

內蒙古高路公司從經營管理300多公里高速公路和1300多公里二級公路起家，經過十多年發展，已經壯大成為管轄公路4254公里，擁有11個分公司、10個全資子公司、1個參股公司、1個控股公司的綜合型創新企業集團。內蒙古高路公司從承建第一個公路建設項目，國道210線阿鎮至蘇家河畔舊路改造項目開工建設，到自治區第一條雙向八車道京藏高速呼包段改擴建工程建成通車；從首次發行企業債券8億元，開創自治區交通史上使用債券建設公路的先河，到目前永續債、超短融等多種融資工具靈活運用，形成方式多樣化、主體多元化融資格局；從成立之初總資產82億元，到目前的956億元，國有資產實現大幅良性擴張；從最初所轄高速公路307公里，到目前經營高速公路1988公里、一級公路851公里、二級公路1415公里，所轄公路貫穿9個盟市，與周邊5個省區相連，形成橫貫東西、暢通南北、網聯四周的公路干線網絡，公路通達能力和公路等級在量的增長上取得重大進展。

內蒙古高路公司堅持“以人為本、服務社會”，強化履職盡責，優化行車環境，美化站容路貌，完善公路基礎設施，加強應急指揮調度，狠抓服務質量整治提高，全面提升公路服務水平，有效應對一度嚴重擁堵的巨大挑戰，向社會提供“暢、潔、綠、美、安”的高等級公路交通環境，7次獲得“內蒙古百姓口碑金獎單位”稱號。

凝聚共識 科學謀劃新藍圖

面對經濟社會深刻變化和高速公路事業加速發展的新形勢，面對企業持續發展和經營管理中出現的新情況，內蒙古高路公司又站在新的歷史起點上——服務需求更多、社會期待更高、發展難度更大。

內蒙古高路公司領導班子科學研判改革發展新形勢，主動適應經濟發展新常態，著眼發展大局，明確發展目標，確立把公司建成“公路建設、資產盤活、資本運營”三位一體、具備“分倉而管，封倉而治”管控模式和抗風險能力的大型企業集團的戰略定位；轉變發展方式，調整發展結構，明確“一業為主，多元化經營，集團化發展”的戰略規劃；創新發展路徑，細化發展任務，加速推進三大改革發展板塊，即以公路運營和工程建設為主導的主營產業、以公路相關產業開發經營為主導的路衍產業、以金融和其它實體投融資為主導的非公路相關產業。

內蒙古高路公司大力推進由資產擴張型向質量效益型轉變，促進在原有基礎上實現新的全面提升。以運營建設為基礎，做強主業，強本固基，著力夯實企業發展的立業之基；以路網優勢為依托，加大路衍產業開發，多產業多元化經營，促進發展轉型升級，著力建立企業發展新的經濟效益增長極；以資本運營為抓手，盤活存量優勢資產，推進實體投融資，推動特色優勢資源與資本市場深度融合，著力強化國有資本運營、提高國有資本收益；以深化改革為驅動，創新管理模式，優化職責權限，釋放基層活力，著力激發增強企業發展的內在潛能和生機活力；以科學發展為目標，把握主題主線，堅持穩中求進，全面提升企業經營管理水平，著力保障在今后較長時間實現全面協調可持續發展，全力助推新常態下自治區交通運輸科學發展。