綏遠地區(qū)中共早期黨組織的領(lǐng)導(dǎo)者吉雅泰

陳艷平

上世紀初，北洋軍閥為了鞏固在內(nèi)蒙古地區(qū)的統(tǒng)治，先后于1914年、1915年設(shè)置了熱河、察哈爾、綏遠3個特別區(qū)。這3個特別區(qū)的軍政大權(quán)掌握在北洋軍閥政府任命的都統(tǒng)手中。

中國共產(chǎn)黨的誕生給內(nèi)蒙古人民帶來了光明和希望。不久，中國共產(chǎn)黨就開始在北方地區(qū)開展黨組織的創(chuàng)建活動。1925年初，中共北京區(qū)委在幫助國民黨建立北方地區(qū)黨組織時，與國民黨北京政治委員會商定，派中共黨員于樹德、韓麟符等人赴3個特別區(qū)指導(dǎo)組建中共黨的組織。蒙藏學校中共黨員吉雅泰、李裕智、張良翰、陳鏡湖等奉命組建熱河、察哈爾、綏遠和包頭4個國民黨黨部，同時建立這4個地區(qū)中共黨的組織。

吉雅泰出生于內(nèi)蒙古土默特左旗，曾就讀于土默特高等小學、歸綏中學，1923年入北京蒙藏學校學習，1924年加入中國社會主義青年團，年底回到綏遠發(fā)動國民會議運動。1925年，已經(jīng)成為共產(chǎn)黨員的吉雅泰回到歸綏舊城巧爾氣召（位于今呼和浩特市玉泉區(qū)西五十家街），叩響了叔父圖門道爾吉的門。他和于樹德等人選擇了這個不被關(guān)注的召廟小院作為綏遠地區(qū)中國共產(chǎn)黨的第一個組織——中共綏遠特別區(qū)工作委員會（簡稱中共綏遠工委）的誕生地。

巧爾氣召門口掛著“中國國民黨綏遠特別區(qū)黨部”的牌子，但吉雅泰的叔父發(fā)現(xiàn)小南院進出的多是些學生、農(nóng)民，蒙古族、漢族都有，他十分不解，更加不知道吉雅泰所從事工作的意義。事實上，吉雅泰以國民黨綏遠黨部執(zhí)行委員的身份，公開主持國民黨的工作，卻秘密以中共綏遠工委書記的身份從事著中共的建黨工作。中共綏遠工委宣傳、發(fā)動、引導(dǎo)歸綏及周邊郊區(qū)的群眾，相繼成立了工會、農(nóng)民協(xié)會、學生會等組織。

中共綏遠工委尤其注重開展農(nóng)村工作，經(jīng)常把黨團員和一些進步青年召集到巧爾氣召，宣講農(nóng)民問題，研究農(nóng)運工作，派人到歸綏周圍的農(nóng)村和土默特地區(qū)，發(fā)動農(nóng)民，組織農(nóng)會，對地主開展初步的減租斗爭。為了培養(yǎng)開展內(nèi)蒙古地區(qū)農(nóng)民運動的骨干力量，在中共北方地區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，中共熱河、察哈爾、綏遠3個特別區(qū)工委于1926年5月選派了17名蒙漢族青年學生到廣州第六屆農(nóng)民運動講習所學習，其中中共綏遠工委選派8人，人數(shù)最多。這些青年有幸聆聽了毛澤東、肖楚女、周恩來、惲代英、李立三、彭湃等人的教誨。學習結(jié)束后，他們以農(nóng)民運動特派員的身份回到家鄉(xiāng)，積極投身于內(nèi)蒙古地區(qū)的農(nóng)民運動之中。

這一時期，中共綏遠工委還分別在薩縣、和林縣、武川縣、歸綏縣、土默特旗組建了5個旗縣工委。中共綏遠工委一系列工作的開展，如同春風吹開了沉睡中的古塞邊陲，使不少工人、農(nóng)民、學生覺醒，接受了馬克思主義。

（作者單位：內(nèi)蒙古黨委黨史研究室）

阿拉善盟：“五本賬”讓問題整改不留死角。對承接的教育實踐活動后續(xù)問題和新梳理的“不嚴不實”問題臺賬分別標注“后續(xù)賬目”和“新建賬面”，分類進行“掛號”管理。對于飽受詬病的頑疾問題，全部納入“督號賬”進行督促整改。對整改不到位、群眾不滿意的事項，“留號”督辦，限期整改。對于已“銷號”的問題意見，出現(xiàn)反彈和群眾仍不滿意的，重新“掛號”發(fā)回原責任單位。同時，增加“轉(zhuǎn)號臺賬”，將蘇木鎮(zhèn)、街道一級解決不了的問題事項轉(zhuǎn)交到相關(guān)部門或報請上一級統(tǒng)籌解決。 （阿拉善盟委組織部供稿）

正鑲白旗：“三個注重”加強試用期干部考核。個人述職注重實績，要求被考核對象就本人在試用期間的綜合表現(xiàn)，特別是履行崗位職責、完成工作任務(wù)情況及自身存在的不足進行全面述職。民主測評注重德才，在原有考績的基礎(chǔ)上，把干部德才表現(xiàn)納入考核范圍，由以往的總體評價細化為“使用意見、綜合評價、填表人身份”等版塊。組織考察注重公認，根據(jù)個人述職和民主測評情況，考核組采取個別談話的方式，對任職試用期滿干部一年來的工作情況及適崗性進行了解，對述職中的重點內(nèi)容和履職情況進行核實。 （正鑲白旗委組織部 趙曉朦）

杭錦旗塔然高勒管委會：實施“三項工程”深化黨建工作。實施“能人培養(yǎng)”配強帶頭人工程。按照“把嘎查村各類能人培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員中的優(yōu)秀能人培養(yǎng)成村級后備干部，把能人村干部培養(yǎng)成黨支部書記或先進典型的“四個培養(yǎng)”目標，積極探索實施“能人培養(yǎng)”工程。實施“整頓提升”補齊短板工程。采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村、站室包村、干部駐村、“第一書記”帶動等方式進行重點幫扶、集中整頓，優(yōu)先將各類項目向后進村傾斜。實施“陣地規(guī)范”凝聚人心工程。結(jié)合“十個全覆蓋”工程的全面實施，科學規(guī)劃，整合資源，集中建設(shè)，每個陣地按照“一室多用、功能整合”的原則，規(guī)范配備室內(nèi)設(shè)施，嚴格制度，積極發(fā)揮新陣地功能。 （杭錦旗塔然高勒管委會 王殿飛）

巴林左旗：科學謀劃新一年組織工作思路。由分管部長帶隊組成3個專題調(diào)研組，深入基層，聽取對組織工作的建議和期待。以“我向部長說句心里話”為主題下發(fā)通知，由組織部長“點對點”約談部分負責人。圍繞黨內(nèi)民主政治建設(shè)、干部人事制度改革、基層黨組織建設(shè)等方面內(nèi)容設(shè)置調(diào)查問卷，收集干部群眾的意愿和呼聲。在部機關(guān)內(nèi)部舉辦系列論壇，綜合社會各界的意見建議，科學確定2016年組織工作的目標、思路及重點舉措。 （巴林左旗委組織部 任國良）

阿榮旗：黨組織書記述職評議全面落實黨建工作責任制。印發(fā)《阿榮旗深入開展黨（工）委書記抓黨建工作述職評議考核方案》，明確工作程序及完成時限。要求各黨組織書記圍繞履行黨建工作第一責任人職責、思想建設(shè)、作風建設(shè)等方面內(nèi)容進行述職。述職會議后，旗委形成各黨（工）委存在問題清單，設(shè)定整改限期，建立責任追究制度，通過定期查、隨機查、實地查等方式追蹤整改情況。