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建筑工程管理以及影響因素

2016-04-29 00:00:00王曉萌
雜文月刊(學術版) 2016年1期

摘 要:隨著經濟的發展和社會的進步,我國建筑工程的建設規模也在不斷地擴大中,而且作為人們日常生活中的一種基礎建設,建筑工程施工的管理對于企業的經濟效益和社會效益都至關重要。本文作者結合多多年的建筑工程管理經驗,對工程管理中的成本、質量、安全等方面的管理作出概述,并提出了具體的管理方法。

關鍵詞:建筑工程;建筑工程管理;影響因素

1.建筑工程的管理現狀

建筑工程管理主要是指在工程立項后,對于招標、規劃、設計和施工等過程的管理,使得建筑工程項目能夠高效的完成。因為我國實行的工程管理的時間還不長,所以缺乏一些深入的研究,在建筑工程的管理過程中出現了一些問題。當前我國建筑工程管理存在如下問題。

1.1 建筑工程管理總體水平較低

高素質人才嚴重不足,缺乏專業技術帶頭人、項目負責人以及懂技術、懂法律、會經營、懂外語等的復合型人才,尤其是缺乏高素質的且能按照國際通行項目管理模式、程序、標準進行項目管理的人才,缺乏項目管理軟件的高級管理人才。一些設計單位、監理單位、承包單位總體水平不高,競爭力弱,不能適應建筑業國際化發展的需要。另外,勞務隊伍專業化程度低,素質參差不齊;總承包商投入大量的人力、物力和資源來管理勞務隊,管理精力被牽制,管理水平也無法提高。

1.2管理體制不健全

這是目前我國建筑工程管理中存在的重要問題。健全的管理體制需要設立齊全的管理機構和部門,然后依據實際工作的需要安排相應的管理人員,做好建筑工程管理中各個環節的工作。

但事實情況是,很多建筑工程為了節約成本支出,隨意撤銷管理部門,縮減工作人員的數量,這樣一來這就導致管理部門以及人員的分配不足,甚至出現了一個管理人員身兼數職的不正常現象。

1.3對建筑工程的核算重視程度不夠

對建筑工程的核算重視程度不夠,是建筑工程管理中存在的一個重要問題之一。因為許多中標企業在上場后,只是單純地強調建筑工程施工方案和施工速度,只確保工程的按時完工,而忽視工程的核算,從而導致工程的核算上存在著很多問題和不足,因此,必須要引起相關管理者的高度重視。

2.建筑工程管理的若干影響因素分析

2.1 工程管理體系不完善

當前我國房屋建筑工程在施工建設的過程中管理工作存在的一個最突出的問題就是沒有形成一個完善的工程管理體系。一個完善健全的管理體系對于提升企業工程管理的水平、保障施工的進度和質量、降低工程造價、提升企業的經濟效益發揮著重要的作用。然而,在實際的工程管理之中,很多企業為了進一步削減建設開支往往會對工程管理部門進行大量的人員削減,同時管理人員身兼數職的現象也是屢見不鮮,在很大程度上使得工程管理工作難以發揮出應有的作用,進而使得整個工程管理體系被架空。

2.2 施工管理工作尚存缺陷

對于房屋建筑工程的管理工作來說,施工管理是整個管理工作的重中之重,建筑工程的施工質量對于整個工程質量有著決定性的影響。而目前在房屋建筑施工管理的過程中還存在著很多問題。最突出的兩個問題就是施工人員的素質問題和施工機械設備的養護維修問題。目前從事房屋建筑工程一線施工的人員大多是農民工,其自身的施工水平和技術普遍處于一個比較低的水平,在進行施工的過程中不能嚴格按照施工的要求以及正確的操作規程來進行施工,致使施工的質量得不到足夠的保證,在施工的過程中經常會出現返工的現象;施工機械設備在房屋建筑工程施工建設的過程中有著廣泛的應用,大大提升了施工的效率和進度,而目前在實際的施工過程中,施工設備普遍存在著“重用輕養”的現象,機械設備的養護管理工作存在著很大的不足,甚至有時會出現機械設備帶故障運行的現象,不僅影響了工程的施工質量,同時還有可能引發重大的安全事故。

2.3工程管理人力資源的缺乏

作為管理的主體,人在建筑工程施工與項目管理當中占主導地位,然而我國建筑行業的人員素質較低,高素質專業技術人才的缺乏、懂經營的復合型人才相對較少,更為重要的是了解國際通行的項目管理模式與標準的專業管理人才,所以說,我國建筑工程管理人才的嚴重缺乏,不但難以適應我國建筑也發展的需求,而且也不能適應建筑業國際化的需求。

2.4 建筑工程管理當中不注重工程核算

建筑工程管理中存在的一個很重要的問題是相關企業對工程的核算重視程度不夠。如前邊所述,很多的企業在施工中一味地追求進展和速度,從而忽視了工程的核算以及質量,這就導致核算中的很多問題以及不足的出現,所以說在以后的工程當中,企業必須高度重視這些相關問題。

2.5 建筑工程的管理受機械設備因素的影響

建筑工程中的一個重要工具就是機械設備,隨著我國科技的快速發展,機械設備在建筑工程領域的使用范圍在不斷地擴大。如果建筑工程中的機械設備購買不當,或者是機械設備使用不當都直接影響整個建筑工程的順利開展。同時,在建筑工程中使用一體化、自動化的機械設備,能夠有效地提高施工速度,縮短施工工期,大大地減少了勞動強度,提升了施工效率。因此,在建筑工程管理的過程中,需要加強對機械設備管理的重視,從而有效地降低成本。

2.6 建筑工程的管理受到施工材料的影響

建筑材料主要是指進入施工現場后的材料,施工材料質量的高低與建筑工程的質量、節能環保以及其他的使用功能是息息相關的。在通常情況下,施工材料需要經過嚴格的抽樣測驗,只有合格后才能進入施工現場,否則一些劣質材料將嚴重影響到建筑工程的工程質量。

3.結語

長期以來,大多數企業比較普遍的做法是把工程質量的控制放在工程建設的實施階段,而不重視其他幾個階段的控制。我們知道,施工項目建設項目是一個系統工程,要想有效的控制工程質量,應該從影響工程質量的全過程進行工程控制,作為建筑行業應當能夠將落后的施工技術和管理方法不斷的進行改進和創新,提高施工、管理、設計等單位的全面素質和管理水平,促進我國建筑行業朝著健康的方向持續發展。

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