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我國目前造價工作中應(yīng)用BIM技術(shù)的阻礙因素

2016-04-29 00:00:00陜青
企業(yè)導(dǎo)報 2016年13期

BIM技術(shù)被視作建筑行業(yè)繼CAD之后的“二次革命”,目前已經(jīng)在我國部分工程項目中得到了應(yīng)用,其優(yōu)勢表現(xiàn)突出,但根據(jù)目前我國建筑行業(yè)的整體發(fā)展水平而言,還存在一些難以在短期內(nèi)克服的阻礙因素。

一、技術(shù)方法方面

(一)工作流程制約。我國的造價工作包括招投標(biāo)造價、施工階段預(yù)算、施工過程中的各種變更、工程款支付以及竣工結(jié)算等一系列內(nèi)容,項目各階段均需要項目的造價工作,如策劃規(guī)劃期的估算、初步設(shè)計期的概算、施工圖設(shè)計期的預(yù)算等。目前我國應(yīng)用BIM的工作方法是依靠設(shè)計單位在設(shè)計階段利用相關(guān)軟件建造模型以及創(chuàng)建相應(yīng)管線、暖通等內(nèi)容,利用模型計算工程量再應(yīng)用到各個方面,以減少造價人員的工作量,達(dá)到提高效率、減少時間浪費的目的。然而,這一工作流程要求造價人員早期介入設(shè)計過程,結(jié)合清單計價規(guī)則與設(shè)計人員一起賦予構(gòu)件一定的信息,這在我國目前的建筑領(lǐng)域還難以做到。在應(yīng)用BIM的過程中,施工圖預(yù)算需要依據(jù)深化設(shè)計文件的模型進(jìn)行創(chuàng)建,從而借助計算機自動生成項目清單及完成組價過程,這就需要造價人員對設(shè)計人員提供的BIM模型進(jìn)行反復(fù)的校驗,防止出現(xiàn)問題,并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修改完善,這一過程無疑會消耗造價人員大量的時間和精力,從而消弱了BIM的應(yīng)用優(yōu)勢。

(二)BIM軟件與造價軟件信息“不對稱”。現(xiàn)有的造價軟件與BIM軟件中對于各構(gòu)件信息的要求不同,使得不同軟件中模型存在差異。在造價軟件如廣聯(lián)達(dá)、魯班等軟件中,模型的創(chuàng)建按照施工圖紙進(jìn)行,同時根據(jù)施工部件、施工工藝等不同,按照我國清單計算規(guī)范扣減、增加有關(guān)工程量,而BIM軟件中并不會考慮到這些問題,也不會按照材料、工藝對構(gòu)件進(jìn)行分類。如玻璃幕墻在造價軟件中定義為面,只需計算面積,在BIM軟件中卻是獨立的構(gòu)件,若進(jìn)行算量,會得出混凝土、玻璃等材料用量。造價人員利用BIM模型的信息編制造價,首先要對模型所提供的信息進(jìn)行選擇性過濾,以適應(yīng)工程項目不同進(jìn)度對造價信息細(xì)化程度的要求。如果想實現(xiàn)BIM模型與造價模型的交互問題,需要考慮到模型創(chuàng)建過程中的這些差異。

(三)知識產(chǎn)權(quán)問題。BIM的最大特點就是模型信息的交互使用以及上下游傳遞,然而這涉及到知識產(chǎn)權(quán)問題。為滿足BIM應(yīng)用,設(shè)計人員建模時需要大量的信息搭建與確認(rèn)模型。BIM模型創(chuàng)建完畢后包含大量信息,然而若在整個項目中連續(xù)使用這一模型以及相關(guān)信息,那么其他各方應(yīng)該如何獲得模型并在什么階段、范圍、條件下使用,都是難以解決的問題;若各方均使用BIM模型,那么設(shè)計變更過程中的模型操作與維護(hù)由誰負(fù)責(zé)以及成本如何界定;項目完工后,作為資料備檔的模型,其最終歸屬權(quán)存在爭議。這些問題的存在導(dǎo)致BIM無法做到在項目各階段形成鏈條,從而促進(jìn)其使用推廣。

二、組織管理方面

(一)人才問題。BIM需要利用技術(shù)得以實現(xiàn),有關(guān)軟件的熟練使用、數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建、建筑知識等方面均需要相關(guān)人才,復(fù)合型人才的短缺在一定程度上阻礙了BIM技術(shù)的使用。根據(jù)目前各大招聘網(wǎng)站上數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),我國在BIM方面人才缺口較大,對計算機技術(shù)要求較高,但是技術(shù)方面的專精無法保證他們在建筑業(yè)內(nèi)快速進(jìn)入工作狀態(tài)。缺乏人才使得BIM在造價過程中的應(yīng)用無法真正實施,造價人員不僅要技藝嫻熟、知識儲備豐富,同時對計算機技術(shù)有一定的了解。多專業(yè)、多技能的要求提高了對工作人員的要求,也為BIM推廣帶來挑戰(zhàn)。

(二)協(xié)同能力。協(xié)同能力可定義為“實施和管理集成式項目的多專業(yè)團(tuán)隊各方之間合作關(guān)系的能力”。隨著BIM的應(yīng)用,協(xié)同能力也受到了關(guān)注。BIM作為建筑行業(yè)中的重要理念以及工具,實現(xiàn)了項目的三維設(shè)計,并且模型可以作為其物理與功能特性的強大數(shù)據(jù)庫。然而,BIM有關(guān)軟件的局限性,使得項目各方在不同的應(yīng)用程序和平臺上重復(fù)輸入數(shù)據(jù),造成了資源、信息的浪費。根據(jù)實際調(diào)查顯示,BIM在協(xié)同能力方面的缺陷在BIM應(yīng)用的影響因素中所占權(quán)重為41%,因而要全面推廣BIM技術(shù)在造價行業(yè)的應(yīng)用水平,優(yōu)化和晚上其協(xié)同能力至關(guān)重要。

(三)成本問題。如果將BIM應(yīng)用于項目造價管理工作中,首先要保證基本的硬件、軟件條件得以滿足。公司會根據(jù)項目情況及自身財務(wù)能力確定硬件標(biāo)準(zhǔn),但為了滿足基本軟件應(yīng)用情況,就目前而言,CPU、硬件等基本構(gòu)件合計約為六千元,如果是要求更高的項目,構(gòu)件配置的總額將會達(dá)到一萬元。且這些軟件、硬件投入同工業(yè)產(chǎn)品固定成本投入不同,無法作為總造價的一部分,即大部分企業(yè)成本自付,增加了企業(yè)的管理費用。出于成本考慮,大部分項目除非業(yè)主要求,施工方一般不會主動應(yīng)用BIM。相比而言,造價過程中設(shè)計院、企業(yè)利用傳統(tǒng)造價軟件在硬件投入方面成本會低得多,面對這樣的情況,很多企業(yè)為了降低成本,不會在造價過程中實施BIM技術(shù)。

BIM在造價管理中的應(yīng)用應(yīng)該由靜態(tài)造價管理向動態(tài)發(fā)展,而這需要國家從上至下的政策、標(biāo)準(zhǔn)支持以及建筑業(yè)內(nèi)整體的改革以及項目各方的有力支持才能實現(xiàn)造價管理中BIM的完全應(yīng)用,從而保證在項目發(fā)展各階段為有關(guān)各方帶來更多效益。

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