縣級調度自動化專業管理模式創新

摘 要：隨著智能電網的逐步發展，對電網調度自動化要求越來越高。調度自動化的廣泛應用為縣級電網的發展和穩定運行發揮了巨大的作用。為使調度自動化系統更加穩定可靠地運行，必須加強縣級調度自動化專業規范化管理，使調度自動化在電網經濟調度及安全運行等方面發揮應有作用。

關鍵詞：電網；調度自動化；管理

1 延津電網調度自動化的現狀

目前，延津公司調度自動化系統采用的是2010年1月份竣工投運的山東集成電子IES600自動化系統，該系統以縣級電網一次系統的規模、結構以及運行管理的要求為依據，與一次電網的發展規模相適應，已接入5座110kV變電站、10座35kV變電站、以及2所10kV開關站的遙測、遙信信號。

2 延津電網自動化的問題

目前本局縣調自動化系統的管理模式單一，沒有具體的規章制度，人員自動化知識水平有待提高，對電網調度和無電力系統的安全運行存在較大的隱患。因此為了確保電網的安全可靠運行，對于縣調自動化系統的管理必須引起相關人員的高度重視。縣調自動化專業管理的實施，讓調度人員更專注于電網的管理、運行人員更專注于變電設備的運行監視。它應在管理形式上、專業化管理上，以及資源的整合上實施管理創新，要解決地縣級調度運維過程中存在的問題，減少低水平重復投資，促進高級應用的實用化和綜合智能應用的研發應用，提升自動化整體運維水平。

3 主要做法

3.1 加強通道建設

通信通道系統則是調度自動化系統中的關鍵要素，決定著整個投資規模的大小、建設周期的長短。沒有可靠、穩定的通信通道系統，調度主站系統以及變電站自動化系統建設得再先進，也不過是一個個信息孤島，無法實現信息的綜合分析和利用。

數據通道不健全，只接入了部分變電站，調度自動化實用效果較低。所以，要求縣調加強數據通道建設，增加接入縣調的110kV變電站和35kV變電站的個數。

3.2 加強縣調自動化主站配套設施

電網調度自動化系統，其基本結構包括控制中心主站系統、廠站端（RTU）和信息通道三大部分。根據功能的不同，可以將此系統劃分為信息采集和執行子系統、信息傳輸子系統、信息處理子系統和人機聯系子系統。信息采集和執行子系統的基本功能是在各發電廠、變電所采集各種表征電力系統運行狀態的實時信息，此外還負責接收和執行上級調度控制中心發出的操作、調度或控制命令。信息傳輸子系統為信息采集和執行子系統與調度控制中心提供了信息交換的橋梁，其核心是數據通道，它經調制解調器與RTU及主站前置機相連。信息處理子系統是整個調度自動化系統的核心，以計算機為主要組成部分。該子系統包含大量直接面向電網調度、運行人員的計算機應用軟件，完成從采集到信息的各種處理及分析計算，乃至實現對電力設備的自動控制與操作。人機聯系子系統將傳輸到調度控制中心的各類信息進行加工處理，通過各種顯示設備、打印設備和其他輸出設備，為調度人員提供完整實用的電力系統實時信息。調度人員發出的遙控、遙調指令也通過此系統輸入，傳送給執行機構。

3.3 對沒有達到相應要求的變電站進行改造

（1）完善建設35kV變電站通信通道；（2）對運行超過10年的變電站進行綜合自動化改造；（3）對存在缺陷的變電站自動化系統進行系統完善；（4）對于沒有到運行年限，但目前存在安全隱患的站提前進行改造；（5）在通道完善方面，應朝雙通道、網絡化方向發展，為變電站的信息完善工作打好基礎；（6）結合調度數據網建設，進行110kV變電站遠動終端通信網絡接口及通信規約改造，實現調度數據網接入；（7）加強對變電站二次系統防雷建設，防止變電站保護、遠動、通訊等遭受雷擊損壞；（8）遠動工作站通信規約應統一按照IEC 60870-5-104網絡通信規約進行改造。

3.4 完善管理體制和工作流程

現在的縣調沒有統一的管理制度和工作流程，很多方面都是雜亂無章的。所以，應該建立縣級調度自動化運行管理規范，在制度中明確提出縣調自動化的核心工作及任務、職責。有了統一的管理制度，各縣局才能在縣調自動化管理這方面有章可循。

工作流程中增加了以下內容：（1）加強對遙測值的運行管理，要求運行值班人員每天必須檢查廠站遙測和遙信信息的準確性，發現不準確的遙測值及時查找原因并給予解決。對于刀閘位置沒有遙信的廠站，要做好手工維護工作，保證運行方式能夠在SCADA系統上得到正確體現。（2）保證維護的及時性，對于新上的變電站及時進行建模，保證電網模型能夠體現最新的網絡拓撲和設備參數。（3）保證狀態估計合格率。派專人對高級應用進行維護，每天至少檢查一次狀態估計運行情況，根據其結果查找錯誤的遙測，配合運行值班人員對廠站遙測和遙信信息進行核查，從而保證狀態估計運行的合格率和可用率。

3.5 加強職能管理

由于三集五大的進展情況不同，現在縣調自動化機構設置很混亂，有些縣局的自動化維護人員是放在調度或運維部；有些縣局的自動化維護人員是放在信通公司；還有一人身兼數職的情況。這些混亂的機構設置也是調度自動化管理不到位的一個原因。

根據省公司文件要求，把調度自動化主站端系統放在調度，方便調度員操作，修改數據。廠站端系統放在運維檢修部，變電站站內設備可以統一管理。

3.6 加強技術培訓

自動化運行指標上不去的一個原因是消缺率低，這是由于維護人員的技術不到位而造成的。充實自動化專業技術人員，通過技術培訓和認證提高技術人員的技能水平。

為此，需要制定了培訓計劃。如下：（1）內部培訓：各縣局維護人員分批到市局的相關部門實習，實習期間要寫培訓記錄及筆記，定期檢查，實習結束后要參加實習考試，通過考試才算實習完成。（2）外部培訓：利用到設備廠家的外出培訓機會，結合班組人員具體的工作崗位，進行針對性的新理念、新技術培訓，達到如何提高自身素質，提高工作效率的目的。（3）實施培訓工作與提高崗位操作能力相結合，與技能鑒定相結合，切實提高崗位操作人員的技能水平。強化技能鑒定工作，鼓勵班組成員積極申報技能鑒定。

調度人員可以實時掌握電網的運行的方式，及時發現事故隱患，減少電力作業現場錯誤操作事故，提高企業勞動生產率。電網管理方式優化，供電量和供電服務水平也得到很大的提高，創造了良好的經濟效益和社會效益。

參考文獻

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[3]馬韜韜，郭創新，曹一家，等.電網智能調度自動化系統研究現狀及發展趨勢[J].電力系統自動化，2010，34（9）：72-73.

作者簡介：王瑞瑩（1989，06-），女，漢族，河南延津縣人，本科，國網河南延津縣供電公司，助理工程師，研究方向：電氣工程及其自動化。

王聘樂（1987，12-），男，漢族，河南延津縣人，本科，國網河南延津縣供電公司，助理工程師，研究方向：電氣工程及其自動化。

王聘磊（1984，02-），男，漢族，河南延津縣人，本科，國網新鄉供電公司，工程師，研究方向：電氣工程及其自動化。