淺析變電站設計階段造價管理策略與思考

摘 要：針對目前變電站設計階段進行造價管理過程的問題缺陷，文章分析了變電站設計造價管理問題的存在原因，并提出了問題控制的策略，其目的是為相關建設者提供一些理論依據。

關鍵詞：變電站；設計階段；造價管理

變電站設計是滿足當前現代化經濟建設用電需求的關鍵，相關建設人員應對其造價管理進行控制，以實現行業市場快速穩定的發展目標。然而，實際變電站的設計階段，由于新型設計技術的不斷創新，使得設計人員忽略了對建設整體造價的控制管理，這就使得變電站設計建設的實際成本遠超出設計成本。因此，相關人員應對現有變電站設計階段造價管理問題進行充分認識，以找出具有針對性的問題解決策略。

1 研究設計階段變電站造價管理的重要性

變電站的設計建設是保證電力系統運行穩定性的關鍵。然而，在實際變電站項目進行設計建設過程中，部分電力工程部門僅將精力集中于方法和進度的設計，這就使得變電站建設使用的經濟性目標難以實現。此外，變電站設計人員對于設計經濟性的實踐意識淡薄，也是造成變電站設計建設成本控制效果較差的原因。因此，相關建設人員應在明確變電站設計階段的造價管理問題的基礎上，找出設計問題控制的有效策略，從而實現變電站建設使用的作用價值[1]。

2 變電站設計階段造價管理問題思考

2.1 新技術應用造價控制效果不高

現階段，隨著科學技術的不斷向前推進，變電站設計建設市場也呈現出多元化發展。具體體現在，新材料、新施工技術、新結構類型以及新工藝等方面的應用。在此情況下，變電站設計階段的造價管理人員需根據工程建設的實際需求對新技術的應用成本進行合理調整。然而，當前變電站設計階段的造價管理均是以市場變化過程中產生的費用作為調整依據，這就使得各個建設項目的造價難以得到有效控制。與此同時，變電站的設計建設單位也無法適應行業市場變化所帶來的影響。

2.2 設計側重技術改造

變電站設計建設的行業市場變化要求相關設計人員要從用戶的角度出發，從而滿足其實際的應用需求。這種情況，就使得變電站設計人員將精力集中于設計形式。此外，對于變電站企業設計單位來說，其沒有將設計階段的造價控制重視起來，這就導致設計師將創新作為變電站設計階段的工作目標。但在設計內容實踐的可行性以及成本控制方面，卻沒有進行平衡。這樣一來，變電站設計建設的創新技術就難以發揮出真正的作用價值，即并不利于行業市場的可持續性發展目標。

2.3 實際與設計造價不符

相關研究表明，當前采用的變電站工程造價控制手段，大多變現為階段性。具體來說，就是將變電站造價管理集中于設計階段或是其他建設階段，并沒有將造價管理措施覆蓋于變電站設計建設全過程。在此情況下，不同單位之間的造價管理很難進行統一，這就使得單一階段的造價管理措施失效。造成這一問題存在的原因為，變電站階段性的造價管理控制沒有建立起相關的監督機構，這就使得控制限于理論層面，并未落實于實踐[2]。由此可見，變電站實際造價與設計造價的不符是因為設計單位沒有仔細考慮造價預算。

3 解決變電站設計階段造價管理問題策略

3.1 優化設計方案，實行造價限額設計

變電站的造價設計是實現整個工程項目經濟性的關鍵。因此，為解決當前行業環境的新技術應用造價控制效果問題，相關人員可通過優化設計方案來實現新技術、新工藝以及新設備的應用成本控制。首先，設計人員要對各項技術指標進行詳細的造價預算，從而提高變電站設計方案應用的合理性。其次，設計人員在進行實際工作前，要明確建設單位確定的限額設計，這是使設計人員設在設計階段具備造價管理意識的關鍵。這樣一來，變電站的設計方案就能夠與實際情況結合起來，從而降低設計階段與施工階段造價控制管理的差異性。最后，設計人員采用的科學技術要滿足變電站餓設計建設需求。以某變電站的設計階段造價管理過程來說，科學合理性以及經濟性的實踐，要實現限額費用與實際產生費用相一致的項目。值得注意的是，如果變電站用戶所需求的設計內容要進行改進，相關設計人員應第一實踐現有設計內容以及變化設計內容的審核，從而找出最為周全以及經濟損失最小的變電站優化設計方案。此過程，設計人員需考慮變電站設計變更所帶來的經濟損失、新方案的可行性以及修改后設計的側重點等，這是選出最佳設計方案以及最佳可行性方案的關鍵[3]。因此，相關設計人員應將其重視起來。

3.2 做好市場調查，提高設計方案可行性

針對上述內容闡述的變電站建筑在造價管理方面存在設計與施工不符問題，設計人員要在進行變電站設計前，對實際施工現場進行充分了解，從而根據場地的電力布局以及能源分布來提高設計方案采用的可行性。在此情況下，設計人員就能為造價管理控制措施的應用提供了一個良好的工作環境。對于變電站的施工材料以及施工設備，要使其與設計造價目標時時保持一致，從而節約了變電站工程造價的方向性成本。此外，地質勘察是保證變電站基礎設施設計準確性的關鍵，造價管理人員要通過校對和審核圖紙，來實現設計成本的控制。例如，對于變電站建設所在地的地基承載力較小情況，造價管理人員應根據其保守性特點降低資金的投入，從而將節省下的資金應用到新技術形式方面。值得注意的是，變電站所處地質條件信息的獲取與實際情況存在一定差異，這就使得造價管理難以實現其價值。因此，設計單位還應建立地質勘察監督管理部門，以提高設計地質資源獲取的準確性，從而找出具有應用經濟效益的變電站設計方案[4]。

3.3 更新設計理念，優化變電站設計團隊

變電站造價管理的設計人員是實現其建設使用經濟性的關鍵，因此，設計單位應通過培訓當前市場變化，從而更新自身的設計理念。此外，對于一些新興的設計技術和機械設備，變電站設計人員要了解其性能和使用方法，從而對其作用范圍以及作用深度有個準確的認識。這樣一來，設計階段的造價管理人員就能根據用戶使用要求，去控制新興建設材料的使用成本，從而盡可能與設計要去的造價相一致。對于科學技術知識的培訓，設計單位可采取一些獎懲措施，以提高變電站設計人員的學習積極性。因為只有掌握了基礎理論才能將設計新技術應用于實際，從而使其發揮出開發研究的目標價值[5]。與此同時，設計單位人員的專業素質提升起來后，整個設計團隊將在設計方案的對比選擇中發揮出最終的造價管理控制目標。

4 結束語

總體而言，研究人員要想提高變電站設計建設的作用穩定性，需從其設計階段造價控制管理問題方面出手，來實現變電站建設使用的經濟性以及可持續性。值得注意的是，對于新技術、新工藝以及新機械設備的應用，設計人員要充分考慮工程建設所處的實際情況以及用戶需求。事實證明，只有在變電站造價管理的有效性，是從設計階段進行處理平衡的，這是實現變電站設計建設目的性的重要策略，相關人員應將其作為重點研究對象，以降低行業環境的高速變化對變電站建設使用的影響。

參考文獻

[1]廖波.變電站設計階段造價管理策略與思考[J].通訊世界，2016，05：176-177.

[2]藍仁偉.探討變電站設計階段造價管理策略[J].四川水泥，2016，07：190.

[3]何國玲.對當前變電站造價管理現狀和對策的思考[J].電子世界，2013，18：210.

[4]屠慶波，王霄燕，曾大林，等.基于BIM的變電站工程圖形算量系統研究[J].工程管理學報，2015，02：111-115.

[5]韓鳳.變電站工程項目造價管理現狀分析及對策研究[J].科技與企業，2015，18：47.