論固井的物資保障工作

摘 要：文章就固井作業中涉及的三類核心物資：水泥、外加劑、固井工具附件的組織、運行過程中的注意事項進行了闡述，強調了只有加強對生產信息、采購品質、倉儲物流等環節的把握，才能優化固井物資供應鏈，提高物資運行效率，為一線固井作業提供保障。

關鍵詞：水泥；外加劑；工具附件；物資保障

固井工作是石油鉆探開發的重要環節。所涉及的生產物資主要包括固井作業時所需的水泥、外加劑、井口工具（水泥頭、快裝接頭、內插頭、管匯、旋塞閥、高壓活動彎頭、水龍帶）、井下工具（浮箍、浮鞋、膠塞）等。物資運營組織項目較多、跨單位合作頻繁，施工不確定因素多，工期緊張，對固井物資準備工作提出了很高要求。各種物資必須及時到位，性能可靠。否則，輕者延誤工期，重者造成固井質量不合格，作業失敗，造成全井報廢等無可挽回的損失。以下就三類固井物資的保障工作進行說明與分析，找出環節中關鍵因素，以便有的放矢地加強管理，提高物資準備效率。

1 水泥材料的組織管理工作

油井專用水泥生產流程較長，成分復雜。水泥性能影響因素較多，比如水泥中配料成分的波動，加工過程冷熱處理的時間等因素均會影響水泥的性能，因此，不同廠家，不同批次的水泥存在著不可忽略的性能差異。對于后勤基地來說，水泥材料一般存儲于灰庫中。水泥存儲時間過久不可避免地會出現結塊現象，結塊會大大影響水泥輸送、混拌效率，甚至水泥塊如果被運輸到固井現場上則很有可能會造成卡泵事故。因此，對于水泥材料的組織，應注意以下幾點：（1）加強對水泥供應商的考察，遴選1～2家產品性能可靠，供貨迅速，價格合理的廠家建立合作關系，應有備用供應商以全天候滿足固井準備生產安排；（2）積極捕捉生產信息，合理安排水泥組織計劃，合理安排水泥入庫、混拌、出庫的時間。尤其針對水泥混拌作業，應留出1～2天的混拌作業時間，既要避免混拌作業時間倉促，影響混拌質量，也要盡量縮短原漿水泥在和成品水泥灰庫中的儲存時間，避免水泥在灰庫中結塊；（3）要實時掌握灰庫各罐的水泥批次、用途、數量，以及稠化時間，失水量等關鍵理化性能指標，加強對干混作業大樣以及現場樣品的復核工作，發現問題，及時調整。

2 外加劑的組織管理工作

油井水泥外加劑的組織運行，要及時掌握生產動態，根據外加劑生產，質檢，運輸周期提前與外加劑產品供貨商聯系協調。應確保對水泥漿體系性能有重要影響的外加劑（尤其是緩凝劑、早強劑、降失水劑、硅粉）盡量保證同一批次，最大可能地保證產品性能穩定。但在固井工程服務單位實際運行中，有時在進行水泥漿體系設計制備小樣時采用的藥品與最終組織的不是相同批次，會造成水泥漿大樣與小樣性能有所偏差，從某種意義上講，小樣配方是實際外加劑組織量比例的初值。因此，外加劑在申請采購時，往往比按小樣配方比例計算出的量要多一些富余量。以備小樣，大樣性能出現較大差異時及時調整大樣性能，滿足現場施工要求。此外要結合現場運輸，現場實際施工等條件選擇外加劑的性狀（液體、粉體）以及合適的包裝方式，可采用比如10kg/桶、5kg/桶、半噸/袋、1噸/袋等多種包裝規格，在滿足水泥漿體系性能、減少貨損、滿足藥品保質存放條件的前提下，提高現場配制藥品水或水泥干混的效率，減輕現場人員的工作量。

3 固井工具的組織管理工作

固井工具、附件的種類、數量繁多，且體積、重量很大，在庫房現場不易清點。因此，如果對庫存的固井工具、附件的庫存數據進行信息化管理，按照物資出入庫流程，結合企業具體運行流程等實際情況，建立物資臺賬體系，深知利用計算機網絡技術建立信息共享平臺，則可以大大提高部門間的協作效率，減少物資管理成本。一般來說，固井工具類物資管理主要包括對入庫、倉儲、出庫，退庫等幾個模塊進行管理，通過物流、倉儲過程中與上下級部門之間確認的確認單據并對其進行可匯總分析的信息化處理，做成工具的領用、退庫記錄，可將各個時刻的庫存狀態鏈接起來，形成物資管理的閉環系統。在建立物資臺賬的過程中，根據生產實際，一般可根據固井工具的尺寸、扣型（BTC、LTC等）、材質（金屬、水泥等）、結構（普通、防轉）、所適用的固井（雙塞法、內插法等）工藝進行分類。有條件的話可對對處于相同類別的物資編號后綴上入庫序號進行管理，加強倉儲作業的可追溯性。具體運行流程如圖1所示。

固井工具、附件應盡量按照入庫時間越早越優先使用的原則進行組織準備，盡量縮短倉儲的時間。進行倉儲管理時，存放場地條件的溫度、濕度應滿足金屬件、橡膠件的存放條件。需要定期對固井工具的套管接扣進行防銹保養以及包裝，以保證其正常使用。定期對工具進行試壓等性能檢驗，確保物資上井前開關靈活，性能可靠。

4 結束語

以上內容極其簡要地概述了固井工程物資準備工作中所涉及的三類最重要物資的注意項點。實際上，物資運行是一項極其復雜的系統工程。無論是采購、倉儲、運輸配送，每個環節都有很多關鍵因素。因此，對于固井工程的物資組織工作，工作人員必須具有高度的責任感，必須做好日常工作，保證設備和物資的良好狀態，保證各項信息記錄的完善，及時掌握生產最新動向，提高現場倉儲物流作業、臺賬管理的標準化、信息化水平，才能化被動為主動，保證固井物資供應鏈與物流的暢通，為固井工程一線工作提供保障。

參考文獻

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