中興通訊公司財務報表分析與評價

[摘 要]本文通過對中興通訊股份有限公司的財務報表進行分析，發現了中興企業內部的經營狀況和決策方面所存在的問題，并與華為技術有限公司進行了對比研究，并提出了解決方法。

[關鍵詞]財務報表；中興通訊公司；經營；決策

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.24.016

[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）24-00-02

0 引 言

與近年來發展迅速的電商行業相比，我國的通訊設施、網絡、技術和服務的水平較為落后，其阻礙了我國經濟的發展。中興通訊公司是我國電商行業中的領頭羊，從分析中興通訊公司的財務報表可以認識到我國電商行業的基本情況，且可以對其行業的資金運營、財務風險的控制等方面進行深入地了解。

1 中興通訊股份有限公司財務報表的分析與評價

本文選取了電子通信行業——中興通訊股份有限公司（以下簡稱中興）作為研究對象并對其財務進行了分析。

中興成立于1985年，是目前為止中國最大的通信設備公司。

營運能力是以企業各項資產的周轉速度來衡量企業資產利用的效率。而常用的營運能力的指標有總資產周轉率、應收賬款周轉率、存貨周轉率、流動資產周轉率和固定資產周轉率。圖1為中興通訊2012-2014年盈利能力的指標。

從圖1的各項指標可以看出，中興的盈利能力在2012年呈現出負債。而從2012-2014年中興的盈利能力來看處于一個緩慢上升的趨勢。

通過對中興各項盈利能力指標的分析，總體來說在2012中興處于一個改革的階段，在2012年后各個指標基本上都呈現出上升的趨勢，基于中興公司擁有自己獨特的企業管理模式以及創新能力，中興的發展趨勢也逐漸平穩的上升。然而時代飛速發展，中興企業的發展規劃還應當與時俱進，實時觀測各項數據的變化，及時調整管理政策，以便應對未來可能會出現的各種狀況。

2 中興與華為技術有限公司財務報表的對比分析

華為技術有限公司（以下簡稱華為）和中興都是我國電信行業的知名企業，且其產銷量在國內都名列前茅。根據產業和地區，本文選取這兩個企業進行比較，以便更好地看出中興的經營狀況。

從表3可以看出華為自2011-2013年的各項指標呈上升趨勢，而中興的資產合計、應付賬款、流動負債和負債合計在2012年時達到了2011-2013年之間的最高值，應收賬款、存貨和流動資產在2012年時達到了2011-2013年之間的最低值。由此表明華為在2010-2013年的經營狀況處于一個穩定增長的階段，而中興的數據表明在2010-2013年其受到了美國政府打壓，使公司的各項指標產生波動，處于一個轉型的時期。

兩個表表明兩個公司的投資活動都較為穩定，處在發展擴張的階段。2012年中興和華為被美國安全局指出對美國的安全構成威脅，所以打擊了兩家公司對外出口的銷量。但從表2和表3中可以看出華為比中興略勝一籌，調查發現是因為華為在不斷地進行新品的開發，而中興還在擴大規模，保持發展的策略，從大數據上來說華為的數據數值整體大于中興，從穩定狀況上看，華為也比中興的發展情況更為穩定，這是因為中興在研發投入力度的方面，投入的總額與產出沒有達到正比例的關系，表明其研發能力明顯低于華為。

3 中興財務管理中存在的問題及應對策略

中興是國內同行業最早上市的公司，這既是優勢也是劣勢。優勢體現在對外貿易和籌集資金方面可能會更便捷，利于企業經營規模和企業名聲的擴大；劣勢則體現在企業的各項數據都是公開透明的，如果企業因某個管理決策失誤導致財務報表中的數據不能使人滿意，則企業接下來的籌資、投資和經營狀況就會有所下降。

近年來，國家正在扶持高新技術企業的發展，中興可以利用國家政策獲得一些補助。在技術上，要做到創新，不能將研發資金都用在模仿同行產品的方面，企業應有自己的產品技術特色，只有提高產品的性能，才能贏得消費者的青睞。規模上要不斷適應企業現有的資源和設備，利用自己的優勢，適應市場的變化。并且加強合作，與同行業的公司多進行交流，研究其產業新的發展方向，為未來的變化做好打算。

4 結 論

電子通訊行業的技術和服務非常重要，隨著規模的擴大，市場的點滴變化都影響著企業的生存與發展。中興是以自主研發和擴大規模相結合的方式進行發展的，而隨著社會的變化，中興也降低了高層管理者的薪資。不足的是，中興沒有一個專攻的產業，手機和網絡技術都是其研究的專業，但并不是將兩個技術結合就可以收獲良好的盈利能力，還要考慮消費者的喜好及市場的變化。總之，中興應從管理戰略開始調整，從財務報表的數據中得出怎樣改變公司資金的結構，使其專業技術得到有效地提升，進而實現中興未來的發展目標。

主要參考文獻

[1]劉國峰，馬四海.企業財務報表分析[M].北京：機械工業出版社，2010.

[2]張濤，劉興云.財務分析與績效評價[M].北京：經濟科學出版社，2011.