電力企業政工管理中的常見問題及對策分析

[摘 要]經濟形勢日益更新，電力企業作為我國國民經濟的重要組成內容，只有去適應生存的環境和形勢，才能在競爭激烈的經濟市場中處于主動地位，爭得發展優勢。政工管理作為實現企業戰略目標和促進成員發展最大化的一系列活動的總稱，其是企業生存發展的客觀需要。新時期下，如何對政工管理工作進行創新，提高管理有效性，以打破電力企業政工管理的瓶頸，已成為有關工作者亟待解決的重要課題。

[關鍵詞]電力企業；政工管理；學習型組織

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.22.061

[中圖分類號]D64 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）22-00-01

伴隨著社會經濟的繁榮發展，越來越多的電力企業相繼建立起來，與此同時政工管理工作在企業人員管理體系中的重要性日益凸顯。但立足我國電力企業現狀，政工管理工作仍舊存在多方面的制約因素，這些因素的存在成為了企業政工工作創新發展的絆腳石，使得企業在競爭的過程中難以占據最佳發展地位。鑒于此，現代管理環境下，對電力企業政工管理中常見的問題及對策展開分析，以推動政工管理工作的革新，實現政工有效管理，無論是對于完善企業內部人員管理體系，還是提升企業自身的核心競爭力，爭取更廣闊的電力市場，都有著十分重要的現實意義。

1 電力企業政工管理中的常見問題

結合當前國內電力企業政工管理實際進行分析，企業在進行政工管理創新的實踐過程中，暴露出了不同程度的問題，而造成這些問題的原因主要有如下幾大方面。第一，企業所沿用的管理理念落后。因循守舊的政工管理理念是進行政工管理工作創新發展的主要瓶頸。電力企業的負責人和下屬部門人員對政工管理仍舊存在一種錯誤的認識，認為政工管理就是普通的人員管理，無需任何的技術水平，更別說專業技能了。思想上的忽視給政工管理工作的良性運轉及日后發展帶來了極大的困擾和隱患。第二，企業對政工管理工作的重視力度不足。低成本高回報是電力企業的特點，但是企業在追求較大經濟利益的同時，卻忽略了對員工進行思政教育，對企業的政工工作更是采取不聞不問、任其發展的態度，政工部門成為了尷尬的存在，政工管理難以實現進一步的發展。

2 新時期下電力企業政工管理的改進對策

2.1 增強時代認識，樹立正確的政工管理理念

21世紀的今天是一個全新的知識經濟時代，時代的變更促使電力企業逐步步入轉型發展期，而企業要想與時代同步，實現政工管理工作中人員、崗位分工的精細化，就必須要增強時代認識，對政工管理工作進行一次深刻的反思，引入基于管理現代化發展的精細化理念，并將這種理念貫穿到整個管理活動中。首先，企業可以利用講座、多媒體等渠道大力宣傳政工管理相關的內容和知識，使企業上上下下的人員都能夠對此有一個初步的理解和認識，更新他們對政工管理傳統的看法。此外，還可以強化人員能力培訓。企業應盡可能地為相關人員進行基于現代化管理理念的政工管理能力培訓，讓各部門人員意識到政工管理在文化建設、思想建設方面的重要性，并針對企業實際，不斷探索、總結，構筑一套全新的管理模式。

2.2 優化管理模式，構建現代化的規劃體系

首先，進行工作分析。所謂工作分析，指的是通過相應的程序和方法，對政工管理工作的性質、任務、標準和職責、權限進行分析，并以此為基礎，確定工作崗位所需要的“硬件條件”和“軟件條件”，即是工作所需的人員能力要求和素質要求。其次，進行崗位分類分層管理。電力企業有關人員應針對部門實際，根據各崗位的發展需要，建立以崗位為核心的職位管理體系。再有，建立人員任職系統。對于新入職的人員，在其正式任職前，需對其所具備的知識、經驗和素質進行考察，并針對考察結果進行評定分析，以此決定人員的職位，從而達到人員的有效配置。

2.3 深化能力培訓，努力塑造學習型組織

電力企業的政工管理工作是一項系統化、復雜且細膩的工程活動，要想切切實實把這項工作做好，就必須要加強人員素質建設，深化能力培訓，努力塑造一個學習型的組織。首先，管理人員自身要做到“二心”，即虛心學習業務。對于一些不懂的業務和問題要虛心向有經驗的同事請教，不要不懂裝懂；二是用心對待工作。經濟轉型發展新時期，政工管理工作也開始呈現出手段多異、性質多異等特征，這就要求各管理人員必須要具有一顆上進的心，并樹立正確的人生觀、價值觀，堅守工作崗位，不斷對工作進行經驗總結，做到與時俱進的創新；此外，企業還可以利用短期培訓、集中面授、組織業務考試等多種合理的形式有針對性、有計劃性、有重點地對政工管理人員進行全方位培訓，以提高他們的管理技能以及職業道德水準。

3 結 語

伴隨著社會體系架構的不斷調整與完善，政工隊伍在企業干部隊伍中的重要性日益凸顯。電力企業必須要充分認識到政工管理建設的重要性，立足社會變更以及市場經濟體制改革對政工管理帶來的新問題，積極尋找有效策略，解決政工管理工作中難以避免的“瓶頸”問題，才能更好地促進電力事業向前發展。

主要參考文獻

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