信息化方式在電力施工項目管理中的作用

[摘 要]當今社會，信息化不斷發展，已經涉及生活的點點滴滴，信息化方式在電力施工項目中也發揮了越來越大的作用。本文通過對信息化方式在電力施工項目中的重要性及必要性進行分析管理電力施工項目自身的特點，指出了信息化方式所發揮的重要作用。

[關鍵詞]信息化；電力；施工；項目管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.22.033

[中圖分類號]TM73 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）22-00-01

0 引 言

隨著社會的不斷進步，人們對電力施工項目要求越來越高，電力企業也是在不斷地尋找新的方法來維持自身企業的持續穩定健康的向前發展。信息化方式也就是在這種要求下應運而生的，它在社會的各個領域都有著廣泛的應用，非常符合電力施工企業實際的狀況。信息化的重要作用以及怎樣充分地發揮信息化在電力施工項目中的作用，需要認真去探索研究。

1 信息化方式在電力施工項目中的重要性及必要性

當今社會，信息化成為衡量一個國家綜合實力的重要因素之一。企業的信息化是國民信息化的基礎，企業的信息化標志著公司實際的競爭力且代表國家的經濟命脈。在一個企業里運用信息化方式代表公司在管理層面上具有創新意識，信息化的運用可有效地解決企業的內部存在的諸多問題，可以提高企業綜合的素質并且可以強化國際間的競爭力。企業重點就是管理，管理創新點就在于信息化管理，信息化方式在電力施工項目中起著非常重要的作用。

2 電力施工項目現狀

電力施工企業項目基本特點是面廣電廣點多，牽扯到的工程的項目很多，有著比較分散的施工地點，很多企業在這方面的特別都表現的特別明顯。很多項目都在同一個時間一起開展，人力、物力、財力等方面存在著供應不足以及資料共享方面存著不足等處，溝通方面也很難達到滿意。以往的項目管理工作，基礎就是實踐的經驗，對整個項目應該進行執行、控制及管理，結合工程項目的報表及施工詳細的數據，實現綜合的管理過程。這樣下去，工程進度、資源以及工程消耗都存在著在時間問題上滯后的情況，這樣就很難做到動態、全面以及科學的跟蹤及控制，這樣就很難讓財務部門去預算及管理。

3 信息化方式在電力施工項目中的作用

信息化方式就是能將信息的功能進行擴展的技術，具體來說就是利用計算機或者現代化的通信手段將信息進行獲取、傳遞、存儲、處理、顯示并分配等相關的技術，其中信息的處理及再生就是在處理信息的基礎上，形成一個更深層次的信息，達到信息的再生，這些都要依賴于計算機超凡的能力。

信息化伴隨著社會的進步慢慢的滲入到生活的各個方面。信息技術在不斷發展的過程中，電子商務手段也在不斷的進行完善。競爭已經由傳統意義上的產品及服務的競爭擴展到更寬廣的領域，由于市場的多樣化以及多變性，企業就要在生產的組織、設計、流程以及組織和工藝等方面提出更嚴格且更高的要求，伴隨信息化的發展，管理的流程也變得更加透明。電力施工企業在對項目進行管理的過程中，牽扯的企業比較多，分工也變的更細更專業，這時候各個環節就要做到緊密的相聯系，已到達最好的溝通與交流。而信息化正好能達到這一目標，信息化方式可以更快速、有效、系統且自動的進行儲存，查找、修改并處理更多的信息。與此同時，還可以對在施工中由于人為的或者自然的因素造成的工期、質量以及成本等問題進行有效的跟蹤及管理，確保施工的企業高質量及高標準的完成施工的任務，提高企業整體的市場競爭力。

4 在電力項目施工中信息化方式存在不足

信息化方式應用的范圍是非常有限的，信息化方式在電力施工項目的管理過程主要體現在項目的前期，像招投標階段、施工的組織及設計階段，但是在施工的質量、成本以及工期等方面應用非常少。在管理方面主要還是靠管理者的經驗以及處理的能力，雖然也在不斷引進現代化的管理理念，但是由于不能在執行的過程中很好地監督以及管理，所以也沒有達到預期的效果。

在運用單機軟件的過程中，網絡化很難得到實現。若只是單獨的應用單機的軟件，做不到各個部門、企業以及政府之間的信息達到共享，就不能算是真正意義上的信息化方式的應用。只是運用計算機計算能力很強這一特點，降低的是工作的效率，給工程管理非但帶來不了利益還可能阻礙其發展。

信息化方式其實并沒有真正展開，施工企業很難應用信息化進行招投標等工作。

軟件系統的應用和施工企業實際的發展是不相匹配的，有些企業盲目相信信息化的方式而忽略自身企業的特點，致使管理不但沒有得到改善反而更加混亂。

5 加強信息化方式在電力施工項目中應用的措施

（1）充分地應用信息化的共享平臺以及網上的辦公系統。電力很多企業規模大、參與人員多，非常復雜，需要充分地對信息化的平臺進行應用，達到高效的目的。

（2）對電子商務以及網上的項目管理的系統進行開發，建立起大的數據庫以及網絡的平臺，提高效率與準確性，高效完成電力施工項目。

（3）繼續提高計算機軟件應用的水平，輔助項目管理。利用管理軟件，進行資源優化配置及時間優化，適應多變的市場需求。

6 結 語

我國現階段，電力施工企業在施工項目管理過程中，還存在很多問題，需不斷做出改變和調整，信息化方式在電力施工項目中作用是非常大的，給企業創造了很多的效益，但是也存在很多施工人員信息化知識水平很低，不能很好地應用軟件等情況，都需要引起注意。

主要參考文獻

[1]吳小杰，曹京濤.抓好項目管理信息化的核心業務[J].施工企業管理，2016（1）.

[2]張金海.構建鋼鐵企業固定資產投資項目管理信息化系統[J].項目管理技術，2013（8）.

[3]王曉東，潘宏.項目管理信息化在建筑行業的應用[J].陜西建筑，2011（10）.