一馬當先 北汽紳寶X55

用心用意

細心發現，在有關紳寶X55的所有媒體報道中，“用心”是出現頻次最高的詞匯。對于制造業而言，用心就是把消費者看不見的部分做到極致，用心就是匠心。因此，敢以“用心”的名義定義一款新車型，足見北汽紳寶的底氣。

隨著北汽集團“工業設計2.0”時代的到來，思維的自我改變，產品價值鏈閉環模式的生成，為北汽紳寶帶來的是更高的起點和視角的不同：“源于薩博，高于薩博。”據了解，作為一款面向城市家庭的SUV，紳寶X55的燃油經濟性、環保性也十分出色。怠速啟停技術，凸顯紳寶X5的燃油經濟性。紳寶X55采用了水溶性膠和熱熔膠替代傳統膠水，達到了低于VOC排放標準90%的環保內飾標準。除此之外，紳寶X55還擁有比肩合資品牌的NVH隔音降噪水準，噪音分貝僅有36.8分貝。在研發方面，與之前針對薩博底盤進行適應性研發不同，此次X55首次采用了正向研發理念，擁有跨國人才和精英團隊，在繼承了薩博優秀的操控性的同時，顯著提高了整車的舒適性和NVH水平。

從實際效果來看，北京汽車在紳寶X55上傾注的“用心”顯然得到了回報。在此前進行的共計3輪整車試驗項目中，紳寶X55實現了370萬公里耐久試驗，順利通過了苛刻的品質驗證。更為難能可貴的是，北汽紳寶的研發團隊在薩博產品“韌性”基因中，注入了“柔”的元素，使得紳寶X55在保持“為性能執著”的風格上兼顧了更多的駕乘舒適性。此外，紳寶X55作為一款為年輕消費者定制化的車型，紳寶X55在配置上也與時俱進。它的手機互聯功能，使得手機的智能化得以延展。前后倒車雷達、無鑰匙進入、一鍵啟動、自動氙氣大燈等豐富的配置，讓用車生活更為便捷。

一面傾心

轉變，首當其沖的是“以人為本”、以用戶為導向。北汽集團“C2D”模式在此背景下應運而生。據了解，這種模式與互聯網+領域的眾籌有異曲同工之處，簡而言之，就是走進用戶調研，或讓用戶參與到產品研發中來，從而使得整個產品價值鏈成為一個閉環：產品基于用戶的訴求，產品的價值也將在用戶身上得以體現，從用戶始，以用戶終。

北汽紳寶除了對產品力轉變的把控，在此次紳寶X55的宣傳和發布的陣仗上，同樣可以看出這款產品的重要性。在紳寶X55的發布會上，對于活動現場搭建更是毫無浮夸和排場，紳寶X55發布主題選擇了以情悅人、以車為“盟”的Give me five的情感基調，獨特的現場展現力體現著北汽紳寶的用心用意之舉。據了解，Give me five源自美國，譯為擊掌慶祝之意，當下已經成為一個全球通用、最帥的手勢，其內涵也更加的多元，是力量、鼓勵、激情、信任與自信的化身。

另一方面，在新年伊始，北汽集團就宣布跨界營銷的新舉措，北汽紳寶將獨家冠名贊助CCTV的音樂選秀節目《中國好歌曲》第三季。不僅如此，在上市會當日，北汽紳寶啟動了全國55個紳寶X55的種子用戶，在提車時可獲贈一臺樂視電視的風暴行動。這也是北汽紳寶繼攜手《中國好歌曲》之后，又一次的年輕化布局。樂視網的助陣可以說是北汽紳寶在目標人群上的精準營銷之舉，亦是“用心”所為。

打響“第一槍”

讓我們從目前北汽紳寶細分車型銷量來看，SUV車型并未取得預期銷售成績。北汽紳寶X65和X25兩款SUV的市場銷量還尚待提升。北汽紳寶將從SUV車型入手，欲在2016年實現整體銷量的大幅提升。在種種大環境因素的影響下，北汽紳寶的SUV戰略正逐漸顯露雛形。紳寶X55的推出不僅填補了北汽紳寶在X65和X25之間的市場空白，同時也刷新了消費者對北汽紳寶產品體驗。此外，北汽紳寶受集團合資公司北京現代和北京奔馳在許多方面的熏陶，也會逐漸認清自身在品牌發展及產品技術層面的不足，在激勵中持續進步，努力實現“π計劃”中自主品牌力躋身前三的目標。

北汽集團黨委書記、董事長徐和誼就在發布會上表示：“紳寶X55的上市是北汽集團‘十三五’開局之年打響的第一槍。紳寶X55是北汽工藝2.0時代的扛鼎之作，將協同完美的產品價值和高品質沖擊A級SUV市場萬輛紀錄，改寫SUV市場的競爭格局，以此確立北京汽車在中國城市SUV和越野車市場的影響力。”

此前，北京汽車發布了備受業界矚目的2020戰略，其中的“π計劃”將是保障這一戰略實施的行動綱領。按照該計劃，到2020年北京汽車自主品牌力爭躋身到國內自主品牌乘用車市場前三。要想實現此目標對于現在的北汽來說并非易事。SUV細分車型領域便成為了北汽實現“π計劃”的突破口。紳寶X55為北汽自主發展拉開序幕，或將進一步導入更多車型，從而與紳寶X25、X65形成較為豐富的產品陣型，逐漸在SUV領域發力。