

摘 要:煤炭行業面臨嚴峻的經濟形勢,企業轉型升級迫在眉睫。該文在總結煤炭企業面臨主要問題的基礎上,以煤炭企業延伸產業鏈模式為研究主題,探討煤炭企業轉型最佳方向及最優途徑、煤炭產業鏈結構及模式。
關鍵詞:煤炭企業 轉型升級 延伸產業鏈
中圖分類號:F426.21 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2016)08(a)-0076-02
煤炭資源作為國民經濟發展的“頂梁柱”,占據了我國能源結構的60%,極大地拉動了國內經濟發展,改善了人民生活質量,但自2012年下半年,中國煤炭“黃金十年”漸入尾聲,煤炭市場供大于求,煤炭資源滯銷飽和,煤炭行業發展受阻嚴重。目前,煤炭企業急需找到轉型升級最優方向和產業鏈延伸最佳模式。
1 煤炭企業面臨的主要問題
首先,由于煤炭的開采、利用及處理過程給生態環境(大氣、水質、植被)帶來一系列危害,煤炭企業面臨環保主義、清潔能源開發利用等方面的阻力,煤炭消費增速減緩。其次,在世界產業結構、能源結構調整大背景下,我國實施政策調整能源結構、控制煤炭消費,煤炭市場需求疲軟。再次,受進出口煤炭價位的影響,進口煤炭大幅增加,企業嚴重產能過剩。最后,煤炭企業發展方式傳統粗放,生產技術較落后,生產成本高,產品單一,煤炭采出利用率偏低。
諸如此多重因素制約著煤炭企業,我國政府雖然出臺政策保障煤炭企業平穩發展,但是大的市場背景是難以扭轉的,所以煤炭企業與其坐等政府救市、市場轉暖,不如抓住國家轉型升級關鍵時期積極自救、主動變革創新。
2 煤炭企業延伸產業鏈模式
2.1 煤炭企業轉型升級方向
煤炭企業轉型升級要本著低碳、綠色、節約的方向建立碳循環經濟體系(王云等,2012年;黃繼新,2014年;前瞻產業研究院;2014年),從經營管理、產業結構、創新發展3個層面統籌規劃,注重結構調整,根據SWOT模式分析(見圖1),煤炭企業要避開劣勢和威脅,充分利用機遇和優勢,協調產業轉型、循環經濟、體制轉型、管理創新、資產重組、跨區域開采、轉型資金來源、職工安置以及國際化發展等諸多方面共同發展。
煤炭企業產業鏈的延伸,可以緩解當前產能過剩的現狀,加大企業內部煤炭消費和轉化力度;可以發展多元化煤炭經濟,帶動其他相關產業的發展;可以充分利用煤炭內蘊價值,提高產品整體附加值;可以保護環境,完全契合當前國家號召的低碳、循環、可持續發展策略(王漢斌等,2009年;前瞻產業研究院,2014年)。所以,煤炭企業產業鏈的延伸是煤炭行業“轉型升級”的最優路徑和方式之一。
2.2 煤炭行業產業鏈分析
煤炭行業生產相關度最大的4個下游行業,即火電、鋼鐵、建材和化工行業(總消耗煤炭量超過80%)(張小強,2014年;中金在線網,2016年)。根據碳循環系統細分煤炭行業下游產業鏈,可追蹤到煤炭消費的最終端:基礎建設和房地產。同時根據煤種對煤炭產業鏈條圖譜進行細化(見圖2),電力行業、鋼鐵焦化行業、化工行業分別占據了動力煤、煉焦煤和無煙煤的大部分消耗量(中金在線網,2016年)。
2.3 煤炭行業鏈延伸模式
煤炭產業鏈延伸升級可概括為兩種方案,一是產業鏈縱向延伸,通過改進生產技術,調整產品結構形式,提升煤炭產品附加值,使得支柱產業帶動相關產業的發展(張梅芬等,2015年;劉彬,2008年;王漢斌等,2009年;任一鑫等;張小強,2014年);二是產業鏈橫向拓展,謀求可替代產業,開拓新的發展領域。
首先,以科學技術為動力源,以煤炭為原材料,大力發展清潔高效能源。以煤熱解、煤氣化為基礎,發展煤制油、煤液化、煤制烯烴、煤制二甲醚、煤制甲烷氣、煤制乙二醇為主導等先進工藝技術(余中剛等,2014年);在轉化過程中保證零污染排放,并且實現半生資源(鋁、鎵、鍺、鈾等)進行高效綜合利用、廢棄物及低等廉價散煤整合重新利用(能源網,2014年)。
其次,借助互聯網時代發展新型智能銷售模式。煤炭電商有助于煤企降低庫存成本,增加新的銷售渠道,同時便于發展、綁定客戶,助力企業良好經營和持續發展(李旭軒,2013年;路克嘉,2011年)。基于物聯網系統,統籌一次能源(化石能源、可再生能源、核能)、二次能源(電力、清潔燃料、液體燃料)、智能電網、儲能與燃料電池技術和終端用戶,建立多能源智能調配、清潔低碳能源與智能能源系統科學結合、高效利用體系(郭衛東,2012年;中金在線網,2016年)。
最后,促進煤炭與新能源、可再生能源聯產技術結合。結合我國目前情況,將以水電、風電、在建核電為代表的新能源、可再生能源與煤電、煤化工多聯產技術相結合,不僅技術可行,而且成本可控(郭衛東,2012年)。最終實現炭由能煤源主體向新能源、可持續能源協同發展。
3 煤炭產業鏈延伸可能遇到的問題
多數煤炭企業在轉型升級、產業鏈延伸拓展時都會遇到棘手的問題。首先在選擇下游產業方向上,需要避開基礎能源原材料產能過剩、避免產業鏈延伸受限;其次在技術創新上,煤化工是高端技術產業,要避免由于現代技術不到位而可能造成更為嚴重的環境污染和資源浪費(劉雁,2010年);最后資金問題,煤炭行業入不敷出、財政困難,行業風險加大造成貸款能力不足,籌資能力下降(劉彬,2008年;中國能源報,2014年)。綜上,煤炭企業如同擱淺的鯨魚,要重回大海,困難重重。
4 結語
煤炭企業轉型升級每一條產業鏈的拓展延伸,都是煤炭的一次加工改造、一次突破轉化、一次價值的提升實現升。“黑金”煤炭經過現代高科技加工改造,不管是煤制油、煤化工,或是煤炭煤種物理性質的改變,一定可以涅槃重生,成為奇貨可居的“白金”,將煤炭的價值充分利用起來。
參考文獻
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