摘 要:隨著市場經濟的快速發展,創業理念逐漸深入人心,越來越多的年輕人,希望能憑一已之力,走出一條創業的道路,以此來證明和實現自身的人生價值。可是,創業從來就不是一件輕松簡單的事情,而是一件非常考驗人的事情。周鴻祎說過,“創業是一件殘酷的事情,1%的成功者是從99%的失敗者身上跨過去的”。創業者想成功創業,不僅要有超出常人的能力,更要多借鑒、多學習一些成功創業人士的經驗、方法和技巧。該文就如何能成功創業,總結了6個創業必須具備的因素,供創業者參考。
關鍵詞:創業 成功 要素
中圖分類號:F279.2 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2016)08(a)-0071-02
2014年9月,國務院總理李克強在“夏季達沃斯論壇”上提出推動“大眾創業,萬眾創新”的號召,激起了無數青年的創業熱情,大家滿懷激情地紛紛投身于創業浪潮中來。但是,對于正在創業,或是準備創業的創業者們,對創業的知識又了解多少?制約創業成功的因素有哪些呢?總結起來有6個重要因素。
1 模式
模式,即指商業模式。這是創業首要考慮的第一要素,通俗地講,商業模式就是企業或公司將要以什么樣的方式來盈利,來賺錢。學者們關于商業模式的說法不一,比如:白手起家、代理、加盟、收購企業、網絡創業等,面對這些不同的商業模式,創業者要選擇一種適合自己的創業模式,而在選擇哪種創業模式前,必須先弄清楚以下4個問題。
(1)你的顧客是誰?創業者首先要對將要經營的目標客戶群體有一個清晰、準確的定位和認知,找準客戶群;比如性別、年齡、文化水平、消費能力,以及他們審美喜好與生活環境等。
(2)客戶有什么需求?為什么需要?這里必需注意,這個需求指的是客戶真實存在的需求,而并非創業者自己憑空想象、主觀臆斷、自認為的需求,這是有本質差別的。
(3)客戶為什么會選定你的產品?你所經營的產品、經營的項目在市場上有哪些競爭優勢,能為客戶提供哪些獨特的價值。
(4)你能為客戶提供什么?也就是說,你能為客戶提供哪些產品。產品指經過加工、制作,用于銷售的產品,包括有形的物品、無形的服務、組織、觀念或它們的組合。比如:商品、網站、為客戶提供的服務等。
2 項目
項目,即公司的主營業務。包括有形的產品(事物)和無形的產品(服務)。關于創業的項目,應當具備兩個條件:一是擅長;二是喜歡。如果可以同時滿足這兩個條件,則選中的項目對創業者來說是最理想的創業項目。如果不能同時滿足兩個條件,則必須至少滿足其中的一個條件,否則,在創業過程中一旦遇到困難,容易產生放棄的念頭,而使創業夭折。比如蒙牛集團的創始人牛根生,因為對整個乳品行業非常了解、非常喜愛、非常專業,在他離開伊利后,毅然創立了“蒙牛”,并在短短8年的時間,將蒙牛打造成為全球液態奶和中國乳業的“雙料冠軍”。蒙牛乳業一躍成為我國乳業史上的一個著名品牌,牛根生也伴隨著蒙牛乳業而一舉成名。
3 資金
創業資金是指創業者進行創業的資本投入,也是創業是否成功開啟的重要因素,很多人想創業但苦于沒有足夠的資金,但是,對于創業者而言,創業資金是不是越多越好?沒有“足夠”的資金,創業就無法啟動嗎?其實不然,當初,馬云創辦的第一家公司“海博翻譯社”,只是跟同事一起籌集了3 000元人民幣,租了一間房,就做起來了。如今,“海博翻譯社”已經成為杭州乃至浙江省最大的翻譯社。后來,馬云又創辦了他的第一家互聯網公司——海博網絡,也就是“中國黃頁”,當時,總共3人,2萬元啟動資金。所以,資金的關鍵的問題,不是你需要獲取多少資金的支持,而是要弄清楚,獲取這筆資金的主要用途是什么,可以幫助自己解決哪些問題。盲目地引資和擴大資金投入,也會增加創業的風險,創業專家也明確反對創業項目圖大、高投入和追求高回報的做法。因此,看準了一個好項目,可以試著從父母及親戚處籌資、向朋友借錢、與人合伙等渠道,邊湊集資金,邊著手做,由小做大。
4 團隊
薛蠻子說:“創業不再是單打獨斗時代,需要好的團隊”。是的,創業不是一人在戰斗,而是一個團隊的戰斗。因此創業起步時,最重要的是選擇合適的合伙人來組建創業團隊。一個良好的、有戰斗力的創業團隊應當同時具備志同道合、能力互補、相互欣賞3個條件。
(1)志同道合。指創業成員之間彼此志向、興趣相同,理想、信念契合。有相同的世界觀、價值觀、人生觀,以及對所創業項目的利益及權力分配達到一致認同,能夠為了共同的事業,朝著共同的目標,攜手并肩前進。
(2)能力互補。在組建創業團隊時,要考慮成員在性格、知識、能力、技術、資源方面上的互補性,充分發揮團隊成員的知識和經驗優勢,這種互補有利于團隊成員之間的相互協作。一般來說,團隊成員的知識、能力結構越合理,創業成功的幾率就越大。因為,一個公司的運作需要具備不同才能的成員,比如:擅長營銷的,擅長管理的、懂產品的、懂技術的、懂市場運作的。大家的才能、特長互為補充,創業的道路會更平坦。
(3)相互欣賞。創業成員彼此之間要投緣并相互欣賞,這樣,在一起共事才會感到心情愉快、關系融洽,創業團隊才能持續、良性地向前發展。
5 時機
時機,是指什么時候創業最為合適。創業,不是說等到一切條件都成熟了才去創業,在激烈的市場競爭中,創業時機稍縱即逝,進入市場的時間優勢是十分重要的,如果等到一切都準好了才開始創業,商業機會及許多先發優勢可能就會喪失了。對于一個已經具備一定生活閱歷及高情商的創業者來說,只要考慮清楚了創業的本質、團隊的能力、隊員的職責、創業將要面臨的生活及工作狀態、創業過程中可能遇到的困難和處境這些問題,那就是你創業最佳時間,不早也不晚。
6 心態
心態是成功創業的最為重要的一個因素,作為創業者,心態很重要,良好的心態是創業者取得成功的保證,是避免半途而廢的一劑良藥,平和的心理,平和的態度,對創業成功有著巨大促進作用。
(1)樂觀。創業的道路不是一帆風順的,不管是在順境中還是在逆境中,也不論是成功還是失敗,都要保持愉快的心情,用積極的態度去面對,“天生我材必有用,千金散盡還復來”是創業者應該具備的胸懷。
(2)野心。創業者一定要有野心,要有獲得成功的野心,“不想做將軍的士兵不是好士兵”,創業者必須要有超越強敵,做出行業第一的野心,即使環境發生變化,也不會影響創業的目標和信念。
(3)堅持。創業的道路布滿了荊棘,多少人都倒在了創業的道路上。馬云有句經典的話說:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但絕大多數人都死在明天晚上,卻見不到后天的太陽”。創業不難,難在堅持,所以創業者一定要堅持,堅持意味著勝利。
7 結語
創業的道路并非一馬平川,徒有激情和動力是遠遠不夠的。在創業著手前了解并掌握好這6個影響創業成功的因素,希望能為創業者減少迷惘,提供借鑒,有所受益。
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