水利工程管理現代化與精細化建設的相關研究

【摘要】隨著我國社會經濟建設的進步與發展，對于水利工程的建設與管理提出越來越高的要求，這就需要水利工程應當不斷的創新管理方式。其中，將現代化與精細化的管理方式引入至水利工程管理中，對于提升水利工程的管理質量與水平具有重要作用。

【關鍵詞】水利工程管理現代化；精細化建設；相關研究

在我國的國民經濟建設中，水利工程發揮著巨大的作用，是國家經濟建設的重要組成部分。隨著時代的進步與發展，對于水利工程的管理提出越來越高的要求，通過精細化與現代化的管理建設，提高水利工程的管理質量與水平，充分的發揮出水利工程的作用，推動國民經濟建設又好又快的發展。

一、水利工程管理現代化與精細化的基本概述

（一）管理現代化的內涵

水利工程的現代化理念是最新提出的，是管理計劃不斷的發展產物，為水利工程的管理工作指出全新的方向，有利于提高水利工程管理的質量與效率，管理現代化包括多個方面的內容：一是管理思想的現代化；二是管理方式的現代化，也就是在開展水利工程的管理過程中，應用現代化的管理思想與方式，推動管理質量與水平的提升。比如，隨著市場經濟體制的逐步成熟，水利工程應當與之相適應，采用科學的、規范的管理標準，建立健全管理體制，推動管理隊伍綜合素質的提升，動態式的管理好水利工程，進一步的提升水利工程管理的質量與效率。

（二）管理精細化的內涵

最先在工業領域中出現管理精細化的概念，隨之其他行業相繼出現，該理念得到進一步的推廣以及應用。將精細化的管理理念應用于水利工程管理中，有利于提升管理的質量與水平，具體表現為基于常規的管理模式之下，相應的采取有效的措施，進一步的細化管理工作，在各個部位中落實管理工作，從而降低管理的成本，盡量不占用管理資源，提升管理的質量與水平。

二、水利工程管理現代化與精細化建設的主要措施

（一）重視制度的建設

水利工程管理現代化與精細化的建設過程中首要任務是重視制度的建設，為各項工作提供遵循的規章制度，推動管理現代化與精細化水平的提升。因此，應當建立健全管理制度，明確各個管理部門與人員的職責，為管理工作的順利進行提供重要保障。此外，應當完善管理模式，制定規范化的、有效的管理制度，及時地完善管理制度，加強對水利工程的觀測檢查以及安全評定等，落實維護與管理水利工程的工作，采取有效的措施以完善以及改進存在的各種隱患及不足，進一步的提升管理的質量與水平。

（二）提高工作人員素質

水利工程在進行現代化與精細化的管理過程中，最為關鍵的是建設一支高素質的管理隊伍，引進優秀的管理人才。就管理部門而言，應當重視選拔工作人員，選用既有扎實的管理知識，又具備先進的理念的人員，促使管理隊伍發展壯大，奠定水利工程管理現代化與精細化的建設。同時，應當重視加強對工作人員培訓，不斷的豐富與完善其知識結構體系，接受新知識與理念，同樣，作為管理層應當重視在平時工作中，通過不斷的學習，掌握現代化的技術，明白精細化與現代化的管理要求，推動水利工程精細化與現代化建設的順利進行。

（三）應用現代化信息技術

隨著信息時代的到來，計算機技術廣泛的應用于人們的生產生活的各個領域，為人們提供更多的便利，因此，在水利工程的精細化與現代化管理建設的過程中，應當重視推廣與應用互聯網技術，從水利工程實際管理的需求出發，加快監視系統、巡檢系統等的建立，第一時間掌握與水利工程運行相關的情況，及時地采取有效的措施以解決與處理好水利工程中存在的問題。與此同時，應當重視加強對水利工程的維護與保養，特別是要做好維護重點部位的工作，通過網絡技術以及移動通訊技術等的應用，對水利工程的基本情況有更加全面的了解，相應的采取有針對性的措施，推動水利工程管理精細化與現代化水平的提升。

（四）提高對管理考核的重視

通過強化對管理的考核，及時地掌握與管理相關的基本狀況，適當的調整工作人員的崗位，實現人員的優化配置，推動水利工程管理質量與水平的提升。因此，在進行考核的過程中，應當按照水利工程管理方式的要求，強化對管理以及領導的監督，進一步的明確考核任務以及目標等內容，采取有效的措施以恰當的協調組織好工作人員，建立起有效的溝通機制，使其能夠團結一致，互相配合，為水利工程管理精細化與現代化的建設提供重要保障。

（五）加強部門間的合作

水利工程的管理工作在進行的過程中，最好是能夠形成通力合作的局面，促使各部門與人員相互配合、共同合作，從整體上保障水利工程的順利運行，因此，無論是設計部門、財務部門，還是施工部門、人事部門等，相互之間應當密切配合，在設計規劃的過程中，應當運用現代化的設計理念，從而提升規劃設計的質量與水平。此外，在開展水利工程的具體施工過程中，應當提升工程的質量標準，為水利工程的整體質量提供重要保障，進一步的提升水利工程管理現代化與精細化的水平。

（六）樹立先進的管理觀念

在水利工程管理的現代化與精細化的建設過程中，首要任務是轉變落后的管理觀念，徹底的改變以往的重建設輕管理的錯誤思想，從思想層面上樹立起先進的管理觀念，具體而言，包括以下幾點內容：首先，水利工程的管理人員應當堅持可持續發展觀念的指導，正確的處理好經濟效益、社會經濟以及生態效益三者的關系，在開發水資源的過程中，應當重視加強對水資源的保護，提高水資源的利用效率；其次，在水利工程建設過程中應當始終將安全擺放在第一位，樹立起為人民服務的意識，為廣大人民群眾的利益提供重要保障，落實供水以及防洪等方面的工作；最后，水利工程建設應當堅持公平公正的原則，切實的做好工程招投標、市場監管等方面的工作，將水利工程的建設推向規劃化的軌道。

結語

綜上所述，水利工程部門在開展建設的過程中，應當重視采取有效的措施以提升管理的現代化與精細化的水平，建立健全管理制度，提升管理人員的綜合素質，應用現代化的信息技術與材料等，調動工作人員的積極性與主動性，推動水利工程管理的現代化與精細化水平的提升，充分的發揮出水利工程的作用，從而保障養殖、灌溉等工作的順利進行。

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