新形勢下加強改進國有煤炭企業職工思想政治工作的有效途徑探討

摘 要：新的經濟發展形勢沖擊了煤炭企業傳統的經營方式，推動了煤炭企業的整合重組、減員增效、跨越發展戰略的逐步實施。在這一發展背景下，煤炭企業的職工思想狀況受到了極大的沖擊，也給煤炭企業職工思想政治工作的開展提出了新的要求與挑戰。本文分析了新形勢下國有煤炭企業職工思想政治工作出現的狀況，并提出了加強和改進國有煤炭企業職工思想政治工作的有效途徑，以期增強所有職工對企業思想政治工作的了解，順應時代的發展需求，促進國有煤炭企業健康穩定可持續發展。

關鍵詞：國有煤炭企業 思想政治工作 問題 途徑

當前國內煤炭市場疲軟，煤炭企業在發展過程中面臨著諸多難題，為了促進煤炭企業的長遠穩步發展，加快煤炭企業的經濟增長，開展思想政治工作是一項必不可少的重要舉措。思想政治工作不僅是國有企業的優良傳統和政治優勢，還是促進國有企業改革發展的有利保證。在嚴峻的經濟發展形勢下，思想政治工作的開展對提升企業核心競爭力，增強企業職工群眾的凝聚力具有十分重要的意義。

一、新形勢下國有煤炭企業職工思想政治工作出現的狀況

1.煤炭企業的發展形勢給思想政治工作帶來的不利影響。從市場需求上來看，我國的煤炭市場仍處于總量寬松、結構性過剩的態勢，再加之節能降耗力度的不斷加大，煤炭行業面臨著諸多不穩定的發展因素以及去產能化、結構調整的壓力。為了有效解決這一現象，從2009年開始，全國煤炭大省陜西、山西等省份與時俱進，通過企業的兼并與重整，開始了煤炭企業的內部調整工作，推動了煤炭資源的重新整合。2015年中央經濟會議提出2016年的“五大任務”，其中“去產能、去庫存”等措施體現在煤炭企業中，必然要引發關停產能過剩的煤礦、安置失業職工等一系列問題，因此，煤炭企業在改革重組過程中，思想政治工作面臨新形勢、新問題。而在煤炭企業的轉型之際，很多煤炭企業的管理者，一味地追求經濟效益，對開展思想政治工作的重要性認識不夠，忽視了職工思想政治的建設工作以及文化素養的培養。另外，煤炭企業的轉型直接影響了職工思想的穩定，因為誰也不能保證轉型是否成功，是否較之以前擁有更好的利益，而職工群眾最關注的是他們的福利待遇問題，因此，他們會在工作之余更加擔心他們的生活飯碗會不會丟掉，從而難以形成企業的職工凝聚力，進而給煤炭企業職工思想政治工作的開展增添了難度。

2.煤炭企業思想政治工作的隊伍力量薄弱。現階段，煤炭企業思想政治工作在新形勢的影響下仍存在諸多問題，其中，煤炭企業思想政治工作隊伍力量薄弱是最為突出的一項。因為當前思想政治工作隊伍的思想理念較為陳舊，其無法從理論的高度上對企業改革過程中存在的新情況、新問題向職工群眾作出合理的解釋。另外，在煤炭企業思想政治工作的開展中，缺乏既懂政治，又懂經濟、懂市場、懂管理的復合型人才，并缺乏必要的專職人員作保障，且思想政治工作的建設經費不足，這些都不利于思想政治工作的有效開展，讓黨的思政工作僅僅停留在表面，難以落實到實處。

3.煤炭企業思想政治工作的規章制度不健全且工作管理方法滯后。煤炭企業的轉型帶來了新的規章制度，但在思想政治工作上，存在許多職工自身思想轉變緩慢以及思想教育工作制度不健全，這就致使了思想政治工作的開展缺乏系統性、針對性、計劃性。另外，很多煤炭企業的職工思想政治教育工作方式過于單一，面對復雜的社會形勢以及多變激烈的發展環境，并沒有摸索出一套行之有效的工作方法。大多數的煤炭企業采用寫總結、寫心得等形式來開展思政工作，與職工的實際需求缺少緊密聯系，缺乏一定的針對性，因此并不利于經濟社會的發展、煤炭企業的穩定以及思想政治工作的加強。

二、加強和改進國有煤炭企業職工思想政治工作的有效途徑

1.促進人力資源管理與職工思想政治教育相結合。在煤炭企業改革轉型的關鍵時期，要想加強企業職工群眾的思想政治工作，就應當將人力資源管理與職工思想政治教育結合起來。因為人力資源管理體制是企業對職工群眾進行有效管理的關鍵，管理者可以通過人力資源部門對企業的人力資源狀況進行了解，對優秀職工采取獎勵機制，用一定的優惠措施減輕職工的心理壓力，從而促進企業內部人才提升機制的構建，增強職工之間的競爭力，進而提高煤炭企業的經濟效益，促進職工思想政治教育工作的開展。

2.加強煤炭企業思想政治教育工作的針對性。加強思想政治教育工作的針對性能有效促進煤炭企業思想政治工作的改進。即在煤炭企業職工思想政治教育工作中，企業管理者應當根據企業改革轉型建設的實際情況制定好科學合理的教育方案，加強對職工思想傾向性的了解，并對不同思想領域的職工進行有針對性的相關的思想政治培訓教育，從而切實提高不同領域中工作人員的綜合素質與業務能力。另外，煤炭企業正處于轉型發展的關鍵時期，轉型的不穩定性給職工思想的樹立帶來了巨大的阻力，很多職工會出現抱怨、消極怠工的心態，而這就需要企業管理者從強化自身的思想觀念做起，通過自身思想觀念的轉變引導企業職工樹立正確的價值觀念。

3.在思想政治工作中堅持以人為本的原則。在思想政治工作中堅持以人為本的原則，就需要煤炭企業管理者發揚民主管理觀念，向全體職工及時公布企業管理者對企業轉型的具體方案、經營狀況等信息內容，讓全體職工參與到企業轉型的決策中來，為煤炭企業的轉型提出自己的意見與建議。同時，堅持以人為本的工作原則不僅能滿足企業加強職工思想政治教育工作的需要，而且能關心職工的切身利益，傾聽他們的呼聲，反映他們的愿望，從而為煤炭企業轉型工作的開展提供堅實有力的群眾基礎。另外，在煤炭企業轉型過程中，職工與管理者之間也不可避免的會存在些許矛盾，甚至有可能企業會出現煤礦關停、人員分流等狀況，這無疑損害了職工群眾的切身利益。而若企業管理者在面對這些問題時堅持以人為本的工作原則，通過自身檢討以及與職工群眾進行有效交流找出職工與管理者之間存在的具體問題，不以自身的權利而損害職工的利益，真心實意的為職工著想，讓職工群眾感受到企業的溫暖，從而提高自身的工作積極性。

4.建立健全有效的思想政治教育工作機制。在重要的轉型時期，煤炭企業建設者應當高度重視思想政治教育工作機制的建立，利用健全的工作機制來推動企業經濟建設的發展。在這一過程中，管理者應當對每一位職工的工作狀況進行充分了解，明確的知道職工需要什么、缺少什么，并結合實際情況解決職工在生活和工作中面臨的具體問題。另外，企業管理者在思想政治教育工作中應當對思想政治工作的內容進行豐富，改變傳統的工作形式，關注職工的精神需要與物質需要，并在具體的工作中堅持職工在企業建設中的主導地位，滿足職員的發展需求。

5.在思想政治工作中關心職工的切身利益。一方面，我們應當研究并把握職工的需求，真正做到關心人、愛護人、團結人，隨時摸清職工的各種需求，并努力解決思政工作中存在的實際問題。例如：在煤炭企業經營出現滑坡或困難時，職工會在不同程度上存在下崗待業的顧慮、思想觀念上的不適應、精神狀態不佳等問題，這時我們應當因勢利導，多做化解矛盾的工作，切實的向職工群眾講述企業改革中存在的積極因素以及遇到困難時所會采取的措施，引導職工看到危機中存在的轉機，并堅定自身的思想信念。另一方面，我們還應當了解職工的內心想法，與職工講真心話、實在話、緊緊抓住職工不理解的問題，為職工群眾答疑解惑，并幫助困難職工，解決實際困難需求，引導全體職工相互尊重、相互關心、相關幫助，進而形成強大的職工凝聚力。

三、結語

綜上所述，在新的發展形勢下，思想政治工作的開展對煤炭企業的改革轉型具有很大的促進作用。作為國有煤炭企業的管理者，應當對自身企業職工思想政治工作現狀進行充分了解的前提下，通過將人力資源管理與職工思想政治教育相結合、加強煤炭企業思想政治教育工作的針對性、堅持以人為本的原則等方法，以此促進企業職工思想政治工作的加強，推動煤炭行業的發展。

參考文獻：

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