新形勢(shì)下工商管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)性

摘 要：隨著改革開(kāi)放的深入發(fā)展，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也在不斷地完善與成熟，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越激烈，企業(yè)要想在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得自己的一席之地，就必須加強(qiáng)工商管理，在如今的情況下，我國(guó)企業(yè)的工商管理還存在著很多不足和缺陷，阻礙了企業(yè)的發(fā)展，面對(duì)這種情況必須采取一定的措施來(lái)改善工商管理的現(xiàn)狀，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。鑒于此，本文對(duì)新形勢(shì)下工商管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性進(jìn)行了分析探討，僅供參考。

關(guān)鍵詞：工商管理 學(xué)習(xí)型企業(yè)管理模式 模糊管理模式

一、新形勢(shì)下我國(guó)工商管理的發(fā)展方向

1.新技術(shù)的進(jìn)步推動(dòng)了工商管理新理念與新管理模式的誕生。信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動(dòng)力。2 0 1 5年，李克強(qiáng)總理提出了“互聯(lián)網(wǎng)君的行動(dòng)計(jì)劃，正式確立了信息技術(shù)將成為我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的主要?jiǎng)恿Α９ど唐髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理要適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展的的需要，主要體現(xiàn)在企業(yè)知識(shí)資本將成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要資源，知識(shí)資本管理將成為工商管理的重點(diǎn)對(duì)象。同時(shí)，新技術(shù)環(huán)境下，企業(yè)將面對(duì)更多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者與客戶(hù)，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境將進(jìn)一步激烈。進(jìn)一步提升企業(yè)創(chuàng)新能力，能夠幫助企業(yè)更好的適應(yīng)市場(chǎng)的需要。因此，在新技術(shù)的推動(dòng)下，工商管理理念與模式應(yīng)當(dāng)逐漸調(diào)整為能夠更好的促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的知識(shí)型理念與管理模式。

2.模糊管理模式的進(jìn)一步發(fā)展。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)鏈條得到了進(jìn)一步的延伸。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)幫助企業(yè)獲得了直面消費(fèi)者的能力。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)模式下，工商企業(yè)能夠通過(guò)與客戶(hù)的及時(shí)互動(dòng)了解客戶(hù)需求，大大縮減了中間溝通環(huán)節(jié)。在流通環(huán)節(jié)，物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的進(jìn)步能夠促進(jìn)物流企業(yè)與銷(xiāo)售企業(yè)的融合。因此，未來(lái)工商企業(yè)將逐漸模糊開(kāi)發(fā)商、制造商、經(jīng)銷(xiāo)商、零售商的界別，能夠適應(yīng)這種模糊經(jīng)營(yíng)的工商管理模式將得到進(jìn)一步的發(fā)展。

3.企業(yè)綜合價(jià)值觀的進(jìn)一步確立。原有的企業(yè)價(jià)值觀以盈利為唯一目的。這種企業(yè)價(jià)值觀雖然能夠在短期體現(xiàn)出股東利益的最大化。但是，往往會(huì)為企業(yè)帶來(lái)環(huán)境污染、勞資關(guān)系緊張等一系列負(fù)面影響。隨著社會(huì)信息傳遞速度與信息透明度水平的進(jìn)一步加深。舊有的企業(yè)價(jià)值觀不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。對(duì)此，在新的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)環(huán)境下，工商企業(yè)管理需要確立綜合性的價(jià)值觀。盈利將不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的唯一目的。除盈利外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有更多的社會(huì)責(zé)任，在環(huán)境保護(hù)、促進(jìn)就業(yè)、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定方面也應(yīng)當(dāng)起到積極的因素。

4.學(xué)習(xí)型企業(yè)管理模式的進(jìn)一步發(fā)展。自主創(chuàng)新是企業(yè)獲得進(jìn)步的原動(dòng)力。企業(yè)自主創(chuàng)新能力能夠幫助企業(yè)獲得產(chǎn)品與服務(wù)的核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)，從而獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)地位，學(xué)習(xí)型企業(yè)管理模式能夠幫助企業(yè)鞏固與提升自主創(chuàng)新能力。同時(shí)，對(duì)員工自身來(lái)講，學(xué)習(xí)型的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能夠幫助員工獲得更大的成長(zhǎng)空間，在提升員工自身能力的基礎(chǔ)上提升企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，工商管理要注重學(xué)習(xí)型企業(yè)管理模式的建立。

二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下加強(qiáng)工商管理的策略

1.組織管理策略。企業(yè)加強(qiáng)工商管理就是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展中的人、事、以及資金的管理，然而最重要的就是對(duì)人的管理，人是企業(yè)發(fā)展中的主體，只有把人用好了、管好了，才能促使其更好地管事、管理資本，企業(yè)是一架機(jī)器，那么每一個(gè)人就是機(jī)器上的螺絲釘，因此在企業(yè)的管理中首先就要做到“以人為本”，人才是企業(yè)發(fā)展的決定性因素，人擁有無(wú)窮的智慧和潛力，離開(kāi)了人那么企業(yè)就不復(fù)存在，無(wú)論是企業(yè)的生產(chǎn)還是管理、發(fā)展都離不開(kāi)人的支撐和操作。組織管理策略主要有機(jī)械式和有機(jī)式兩種形式，機(jī)械式的管理就是比較嚴(yán)格的，建立在嚴(yán)格的等級(jí)關(guān)系之上的，每個(gè)等級(jí)都有自己的職責(zé)和責(zé)任，并存活于大量的規(guī)則和制度之中，在溝通方面也有正常的渠道，總體來(lái)說(shuō)機(jī)械式的管理形式就是一種集權(quán)式的模式，這種管理模式比較僵硬、呆板，不能靈活地處理問(wèn)題；與之相對(duì)的就是有機(jī)式的管理模式，它與機(jī)械式的管理模式不同，以合作的形態(tài)出現(xiàn)，沒(méi)有固定的職責(zé)，可以不斷地根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，整體結(jié)構(gòu)呈扁平化。企業(yè)的管理需要運(yùn)用哪種模式，就需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要來(lái)進(jìn)行合理科學(xué)的選擇，當(dāng)然也可以將二者混合在一起進(jìn)行管理。

2.培養(yǎng)高素質(zhì)人才。工商管理是一門(mén)專(zhuān)業(yè)性學(xué)科，因此企業(yè)要加強(qiáng)自身的工商管理就必須培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力，也是創(chuàng)新的源泉，在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中占據(jù)著重要的不可替代的作用。人才在產(chǎn)品的管理以及營(yíng)銷(xiāo)方面都有著重要的作用，在企業(yè)面臨困難的時(shí)候也能夠提供幫助、出謀劃策，幫助企業(yè)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展不僅需要技術(shù)和資金的支持，還需要工商管理人才的智力和管理能力的支持，只有合理運(yùn)用人才才能為企業(yè)的發(fā)展提供不竭的動(dòng)力，從根本上提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.加強(qiáng)監(jiān)管制度。企業(yè)的正常、良好地運(yùn)作離不開(kāi)科學(xué)合理的監(jiān)管制度，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中最重要的任務(wù)之一就是根據(jù)自身的實(shí)際情況制定合適的監(jiān)管機(jī)制，這對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用，員工是一個(gè)企業(yè)最重要的部分，企業(yè)的成功發(fā)展離不開(kāi)員工的努力。整個(gè)企業(yè)的管理制度中不僅夾雜著責(zé)任、權(quán)利還有利益等等各個(gè)方面，企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度也往往建立在這些因素之上，因此為了加強(qiáng)監(jiān)管制度，維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)行，就必須在專(zhuān)業(yè)人才的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的指導(dǎo)下制定合理的監(jiān)管制度，不僅要符合企業(yè)的發(fā)展需要，還要讓企業(yè)的全體員工信服，只有這樣才能促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

4.接軌國(guó)際化。在新的時(shí)代中，企業(yè)的發(fā)展的目標(biāo)不僅僅是追求利益那么簡(jiǎn)單了，在大的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，世界各國(guó)之間的聯(lián)系越來(lái)越密切，我國(guó)的企業(yè)要抓住一切機(jī)會(huì)與國(guó)外的知名企業(yè)進(jìn)行接觸和學(xué)習(xí)，一個(gè)成功的現(xiàn)代化企業(yè)不僅是做產(chǎn)品，更重要的是在此基礎(chǔ)上打造屬于自己的品牌，只有這樣才能提高自身的知名度，提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)要想加強(qiáng)自身的工商管理，做到有所創(chuàng)新就必須將自己的眼光放開(kāi)，放到世界上去，尋求國(guó)際合作的機(jī)會(huì)，尋找一切機(jī)會(huì)壯大自身的實(shí)力。

三、結(jié)語(yǔ)

新形勢(shì)下我國(guó)工商管理的發(fā)展方向體現(xiàn)在新技術(shù)的進(jìn)步推動(dòng)了工商管理新理念與新管理模式的誕生、模糊管理模式的進(jìn)一步發(fā)展、企業(yè)綜合價(jià)值觀的進(jìn)一步確立、學(xué)習(xí)型企業(yè)管理模式的進(jìn)一步發(fā)展這幾個(gè)方面。這幾個(gè)方面的發(fā)展將有助于企業(yè)知識(shí)型管理模式的構(gòu)建，幫助企業(yè)獲得持續(xù)創(chuàng)新能力，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向與策略，提升企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成分，企業(yè)的相關(guān)提升將有助于帶動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)整體創(chuàng)新能力的提升，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與幫助我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。

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