我國企業社會保險的管理問題與解決對策

摘 要：社會保險是一個社會問題，人力資源管理的一項內容，它幫助勞動者抵御、分擔、降低風險，直接關系到社會的穩定，是社會進步的重要標志之一。主要分析了我國現階段企業社會保險管理的難題，并在此基礎上提出了相應的對策。

關鍵詞：社會保險管理 人力資源管理 社會穩定

隨著我國社會保障制度的逐步完善，企業社會保險工作逐漸的引起了人們的重視，成為企事業單位與廣大參保職工關注的熱點。建立企業社會保險制度對發展我國多層次的保險體系、提高職工生活水平、解決職工后顧之憂、增強企業的凝聚力、促進企業的發展將起到重要的作用。

一、企業社會保險管理的難題

1.領導的重視程度不夠。企業社會保險工作幫助職工抵御、分擔、降低風險，直接關系到企業的長遠發展和社會的穩定。現階段，雖然大部分的企業都已經認識到了社會保險的重要性，但是企業社會保險管理工作協調性要求高，操作執行難度大，需要各級領導充分重視，創新思想觀念，大力支持社會保險管理工作的開展。因此，企業領導要花費更多的精力在社會保險的管理上，促進社會保險管理工作的正常、有效的開展。

2.社會保險制度的不完善。社會保險管理制度的不完善影響了社會保險的實施效果。隨著養老、醫療、失業、工傷、生育保險的相繼啟動，在給參保職工帶來全面社會保障的同時，也加大了企事業單位的管理成本。另一方面，一些企業受到歷史遺留問題的影響，社會保險管理工作存在許多的弊端。如何將多險種在本單位貫徹落實，有效的制定相應的對策，解決歷史遺留問題，這就需要建立健全相關管理制度。

3.社會保險管理手段的滯后。隨著社會保險業務的不斷拓展與完善，企事業單位內部社會保險管理工作也日趨復雜與多樣，特別是大中型企事業單位，對外要按社保機構要求完成各項申報任務，對內要完成信息采集、相關待遇核定等大量數據處理工作，需要強有力的的信息技術支持，落后的管理手段阻礙了社會保險信息系統建設。目前，大多數企業單位仍未建立起符合本單位實際的社會保險信息管理系統，無法實現社會保險日常管理業務的自動化與程序化，阻礙了社會保險信息化建設的步伐。

4.社會保險管理人員素質有待提高。隨著社會保障體制的不斷完善，社會保險工作專業化與復雜化程度越來越高，企業社會保險管理人員不僅是社會保險工作的執行者，更是促進社會保險事業在本單位發展的主力軍。社會保險管理人員要有扎實的專業知識，還要有良好的服務意識。

二、企業社會保險管理的對策

1.領導重視。社會保險工作是關系廣大職工切身利益的好事，可以促進企業和諧、穩定、持續發展，深化企業改革。做好社會保險管理工作，在社會經濟高速發展期和企業變革期尤為重要。社會保險管理工作協調性要求高，操作執行難度大，需要各級領導充分重視，創新思想觀念，大力支持社會保險管理工作的開展。首先，企業領導要加強社會保險相關知識的學習，要充分的了解我國的社會保險政策，了解社會保險的內容，明確社會保險工作的重要性。第二，企業領導要創新思路，加強組織領導。要促進社會保險管理的發展，企業領導人要加強政策體系和標準建設，強化組織領導責任，逐步建立以一把手為組長，相關職能部室負責人為成員的社會保險工作領導小組，充分支持國家社會保險政策，組織領導本企業社會保險制度改革實施，科學解決改革過程中出現的重大問題。要組織相關人員，用科學的眼光來審定改革方案和實施辦法，監督、檢查本企業社會保險基金的管理和使用情況，嚴把社會保險基金使用關，形成職責明確，統一目標，協調一致的良好工作態勢，促進本企業的社會保險管理工作的正常開展。第三，提高工作效率，不斷化解歷史遺留問題。我國的社會保險工作存在一些弊端，因此，企業的社會保險管理要在組織實施過程中注重加強過程管理，夯實基礎工作，要善于總結，針對暴露出的歷史遺留問題，絕不能姑息，要采取有針對性的措施，積極解決問題，完善管理體系，維護政策嚴肅性。

2.完善社會保險管理相應的制度建設。完善社會保險相應的制度建設，首先要建設社會保險管理隊伍和高效運作的管理機構，實現社會保險“公開、公平、公正”。要理順各項業務制度、工作程序，擴展工作渠道，做到“全、細、實、準、快”，即：歷史掌握要全面，基礎工作要嚴細，管理工作要扎實，政策落實要準確，辦事效率要快捷。其次要完善社會保險的內容。統籌保障離退休人員生活，穩定職工隊伍，增強企業活力；要加強基本養老保險基金的管理和調劑力度，解決了經濟體制改革過程中企業負擔過重及離退休人員養老待遇問題；要解決養老保險基金收繳率低、覆蓋面窄的問題，以降低管理風險和減緩當期財政壓力；采取“分步實施，積極穩妥，配套推進”的原則，以“健全管理機制，增強醫保意識；明確職責權限，確保醫改平穩運行；規范制度管理，積極解決個性問題；提高業務素質，維護政策公平性”為工作目標，實現從公費醫療、勞保醫療到基本醫療保險統籌的過渡，促進新的醫療保險體系的經建立；要建立工傷保險費用與工傷發生率掛鉤的預防機制，促進了單位改善勞動條件、減少工傷事故、保護職工身體健康，從制度上消除了影響企業和諧穩定的隱患；要加強生育保險制度建設，減少和解決了女職工在孕產等時期由生理特點造成的特殊困難，幫助她們恢復勞動能力，重返工作崗位。

3.加強社會保險管理信息化建設。針對日益繁重的社會保險管理工作，企事業單位應加強社會保險信息系統建設，逐步擺脫傳統落后的管理手段，以實現社會保險管理的科學化、規范化和現代化。社會保險處要根據單位的實際情況，按照省人力資源和社會保障廳的要求，配合全國“金保工程”，進一步完善、優化信息平臺，建設政策統一、流程統一、軟件統一、標準統一、運行安全高效的社會保險計算機系統，優化管理和業務處理模式，實現對社會保險事務經辦、管理和服務全過程的信息化，實現業務經辦、基金監督、公共服務的科學化、規范化。

4.提高社會保險管理人員綜合素質。企業社會保險管理工作是人力資源管理的重要內容，其中“人”是其重要的因素。因此，提高企業社會保險管理工作質量，就要堅持以人為本，重視加強業務隊伍建設。首先，要加強對社會保險管理人員的培訓。有針對性地組織專業人員參加社會保險業務培訓，舉辦各類業務培訓班，如：社會保險的結算辦法、基金管理辦法及計算機的使用，“五險合一”網絡平臺的應用，從多方面提高社保人員的業務素質和理論水平，以適應社會保險工作日益發展的需要。第二，要加強宣傳，強化服務意識。社會保險管理工作是一項服務工作，工作人員要有良好的服務意識，要主動的幫助職工了解社會保險的相關知識，耐心的幫助其解決其越到的有關問題。強化社保員工“社保工作無小事、帶著感情干社保”的思想，把換位思考帶入服務意識，制定社保系統道德文明規范、文明用語，確保社保服務工作成為誠心、耐心、細心、放心的滿意工程。

三、結語

社會保險關系國計民生，是社會與企業穩定的強大基石。企業社會保險管理要在領導的支持下，不斷的完善社會保險制度，加強社會保險管理信息化建設，提高社會保險管理人員素質和業務水平，增強其服務意識。只有這樣，企業社會保險才能真正的發揮作用，為企業的長遠發展創造條件。

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