消費升級數(shù)萬億市場，資本風往哪兒吹？

每個領域都有萬億級市場的發(fā)展空間，大量創(chuàng)業(yè)者、投資者瘋狂擁入，令消費升級逐漸成為時下新“風口”。

隨著中國中產(chǎn)階級、90后、00后等群體的崛起，一個消費升級的新時代已到來。目前，大眾對餐飲、娛樂、文化、教育、體育、旅游、醫(yī)療等各個方面的消費需求在不斷攀升，每個領域都有萬億級市場的發(fā)展空間，大量創(chuàng)業(yè)者、投資者瘋狂擁入，令消費升級逐漸成為時下新“風口”。

君聯(lián)資本邵振興：

四大緯度驅動三大投資方向，內容從創(chuàng)業(yè)到變現(xiàn)有四大階段

未來能夠推動行業(yè)升級或者變革有四大因素：第一，社會。人均GDP漸次跨越關口，90、00后開始成為消費主力，多元文化呈現(xiàn)；人口結構變化，紅利逐步退出歷史舞臺。第二，技術。互聯(lián)網(wǎng)/移動互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)滲透，數(shù)據(jù)、智能等新技術加速升級。第三，經(jīng)濟。經(jīng)濟結構調整和產(chǎn)業(yè)結構升級。第四，政策。大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，知識產(chǎn)權環(huán)境趨好，深化改革、國企改革。

基于以上，2016年三大投資方向：文化娛樂、運動休閑、創(chuàng)意消費值得關注。

邵振興認為內容變現(xiàn)要經(jīng)歷四個階段：第一，品質化。生產(chǎn)出來的內容必須是大家喜歡的，微博、微信粉絲10萬+，才叫品質。第二，模式化。需要解決的是怎么去持續(xù)生產(chǎn)好的內容，怎么把人群劃分出來。第三，媒體社交化。把人群劃分出來之后才有媒體屬性和價值，而基于粉絲關系的社交，是黏性更高的一種交互，在這個基礎上就可以影響用戶的決策和選擇。第四，平臺化。內容最終可以成為流量平臺。

最終，回到主題，基于內容和社交的創(chuàng)意消費形態(tài)要滿足四個特征：原創(chuàng)、個性、互動、體驗。

聯(lián)想控股朱擁華：

資本寒冬下的消費品投資策略，兩大投資方向可供借鑒。

投資方向上的兩大主題：一、創(chuàng)新的消費服務升級，比如社區(qū)化服務升級、母嬰消費類端口、水果端口、小店模式O2O化；二、品類驅動的產(chǎn)品品牌，比如調味品、酒+水、零食類、保健品類。

最近資本市場的變化還是很大的，尤其最近一個月整個資本市場活躍度有明顯提升，寒冬不能說過去了，但是節(jié)奏確實有放緩的趨勢。2015年年底在聯(lián)想控股內部，通過復盤以往的投資項目，分析消費升級的當下我們應該投什么？偏好和回避投資標的是什么樣的？

概括起來無非三個方面：行業(yè)、企業(yè)、團隊。

華策影視王叢：

供需失衡、付費內容導致IP爆火，內容創(chuàng)業(yè)有兩大市場業(yè)態(tài)

IP熱背后有兩個核心原因：第一，供給和需求失衡。目前電影、互聯(lián)網(wǎng)視頻的市場需求大爆發(fā)，但背后創(chuàng)作群體創(chuàng)作力和生產(chǎn)效率無法跟上需求快速的增長。隨著創(chuàng)作者原創(chuàng)能力提升會得到逐步改善，5～7年之后會有更多的原創(chuàng)內容產(chǎn)生給消費者來消費。第二，中國互聯(lián)網(wǎng)視頻消費模式從廣告模式變?yōu)楦顿M模式。行業(yè)內對付費內容的重視，導致市面上對超級IP的盲目追逐。

關于內容創(chuàng)業(yè)，他特別同意KOL、網(wǎng)紅是IP概念、匠人之心等提法。未來業(yè)態(tài)大約有兩種：第一，頭部市場。像美國六大公司、韓國四大公司等做的面對整個大消費群體，幾個大的上市公司做的一些頭部內容。第二，粉絲支撐的市場。全世界有很多細分領域支撐的內容，對于網(wǎng)紅，有10～20萬粉絲，通過電商或者其他商業(yè)模式就可以維持很好的盈利狀況。

天神娛樂朱曄：

影視行業(yè)的機會剛剛開始，估值虛高的直播行業(yè)投資需謹慎

今天就是IP時代，網(wǎng)紅是另外一種IP的表現(xiàn)。其實羅輯思維、郭德綱都可以看做是一個IP，網(wǎng)紅只是一種極致IP的表現(xiàn)，把IP和人疊加在一起。影視行業(yè)今天的渠道性質更開放，所以資金更應該是往影視傾斜，一個渠道如此分散、需求快速增長的市場，肯定充斥著大量機會。

相比影視行業(yè)，游戲行業(yè)很悲摧，大部分流量都握在騰訊、360、小米等公司手里，在流量受到特別壟斷的行業(yè)里，對IP需求量特別大。所以對于特別強的IP產(chǎn)品，我們咬牙不管多貴也得買。

直播我過去也投，但不是特別成功。個人認為這是流量變現(xiàn)型的業(yè)務，就是把流量導入進來，通過網(wǎng)紅獲取收入。它在整個未來會是一個只要是做娛樂行業(yè)的公司，在其生態(tài)鏈下必須有的環(huán)節(jié)。我跟陌陌創(chuàng)始人唐巖聊，他也做直播，因為是陌生人社交，所以漲得很快。如果一個直播公司估值10億美金，那么投資就需要更慎重，要看它離天花板還有多遠。

以太資本周子敬：

下一輪互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮會誕生在消費升級的哪個領域？

以太成立到現(xiàn)在有兩年的時間，也見證了一波又一波的機會，2014年火的是O2O，2015年爆發(fā)的是B2B。我們在經(jīng)營過程中獲得了很多數(shù)據(jù)，從中可以看到創(chuàng)業(yè)、投資潮起潮落的趨勢，今年的主題是消費升級，其實就是吃喝玩樂，那么到底哪些領域能夠獲得投資人青睞？

第一，實物電商。人群電商（90后、00后群體細分）、品質生活、購物便捷（移動互聯(lián)網(wǎng)時代），這些從流量到渠道的變化，帶來了更多創(chuàng)業(yè)和投資機會，目前品牌電商、導購電商都發(fā)展得相當不錯。

第二，文化娛樂。文化娛樂增長非常快，也是一波大的浪潮，很多資本都在投入。現(xiàn)在出現(xiàn)的很多明星公司，都是在兩年前就開始投資、發(fā)展，2016年已進入資本和業(yè)務蓬勃發(fā)展的高速期。未來內容類的、渠道類的、第三方服務類還有機會。

第三，體育健身。這個題材火了很久，也出現(xiàn)了一些明星企業(yè)，之前很多細分領域也已被占領。電競自2015年開始出來很多品牌，競爭非常激烈。好的賽事IP潛力巨大，還有一些不缺用戶和現(xiàn)金流的第三方服務也發(fā)展得很好。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都是一波一波浪潮，我們期待未來能有更大的新浪潮出現(xiàn)，也希望在新浪潮中所有創(chuàng)業(yè)者和投資人都能掘金成功。（本刊編輯部整理）