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引導式管理在作業管理中的應用

2016-04-29 00:00:00陳焱
西江文藝 2016年14期

【摘要】:在當前的教育中,提出“學生自主學習的觀點”,盡可能多地給予學生動手動腦的機會,這樣的觀念逐步從第一課堂走向了第二課堂——課外學習時間。縱觀學生的實際能力,其實,在很多教學管理方面也可以放手讓學生自己去管理。本文結合自己教學實際情況和總結的經驗,提出“語文簡易作業由學生自主管理”的論題,主論其措施和效果管理方面的理論分析和實踐操作。

【關鍵詞】:語文簡易作業;學生自主管理;效果和措施

學生要減負,老師也應該智慧地減負,通過師生之間有效的放手和“接管”搭接好師生課后作業管理的“交接棒”,做到明確的指示和自主地檢查的相互配合,有效地提升課后作業的有效性。要達到這樣的效果,要做好以下幾個方面的工作:1.了解學生合理分組。2.選好組長落實工作2.作業明確易于檢查。做好這三方面,老師就能有效地放手,學生也能夠有效接管。

一、了解學生合理分組之法

了解學生是進行課后作業管理的基礎,知道學生的能力分層、興趣愛好、習性傾向等關于教學管理的信息是很重要的,只有“投其所好”地實施教學管理,才能讓學生服管,才能建成學生學習的“共同體”——這個“共同體”是學生互相幫助又互相競爭的群體。構建好這個群體,能使之后的教學管理更能有效地引導。對于學生的了解,教師要多借助學生的各個方面。就語文教學來說,要了解學生的書寫水平、表達水平、自覺程度,這是學生之間構成同一層次團體的基礎。同一層次是一個非常重要的基礎,只有在同一層次中,學生才能夠不卑不亢,才有一個合理的比較和競爭群體。在引導學生構建自己喜歡的學習群體時,教師要做好引導工作:首先,教師要引導學生了解自己的水平,了解全班的整體水平;其次,教師要提出相應的層次劃分,并解釋清楚劃分的標準,挑選出具有代表性的同學,引導學生以不同層次的同學為參照確定自己的層次;再次,教師根據班級總人數和分層級數,確定學生人數,引導學生自由組隊;最后,教師要引導組隊同學寫出自己能為本團隊做好的事情,獎懲分明——既有個人的獎懲,也有團隊的獎懲。這樣就構建起了一個選擇自由但活動受限的學習群體。

二、選好組長落實工作之策

建立好學習群體后,教師要延伸自己的“手眼”——選好組長。組長一定要管理能力強的,自有法子的,能聰明靈活地配合老師的。這樣的組長能把老師安排的工作落實好,能將出現的問題處理好,嚴重的問題反饋好。教師的放手是為自己解放管理負擔,如果組長不得力,不但老師還有費心管理全組學員,還要為組長沒有落實好的工作收場,就事倍功半了。選組長,首先是要被選者自愿承擔——一個人樂意做的事愿意認真做好;其次是要全組同學都信服,需要管理的全組同學,沒有人搗蛋的團隊是最好管理的團隊。選好組長后要建立組規:組規分為“自己能做到做好的”和“為了全組必須做到做好的”,這體現了既有自由又有約束的特點。對于學生的成長引導,往往都是從他能做好的開始,逐步克服不足走向完美的。在引導學生選組時,就要對學生有鼓勵又有克制,使得他能感受到在組內既有自我的優點,又能找到克服缺點的學習榜樣。組長就要有這樣的魄力引導組員發現自己的優點,又要有能力管制組員改正自己的缺點。

三、作業明確易于檢查之旨

將學生構建成為一個團體,目的是延伸教師“手眼”,加強課余管理和作業的細致檢查。因為組長也要學習,有時過多的工作會分散組長精力,影響他正常的學習,這樣會影響組長的有效學習,不克服這個方面的缺陷,組隊就意義不大了。那么,如何讓教師的小助手們最大限度地發揮他們的能力呢?給予難易適當的工作就能有效地激勵組長,提升全組的學習效果。明確的作業是組長監督全組學習的基礎,教師安排學習任務和檢查任務時,要明確易懂。特別是讓每個學員知道作業是什么,作業書寫格式是怎樣,怎樣提供給組長檢查,統一的作業形式會給組長檢查的便利,使得檢查效率很高。對于語文來說,可以布置一些日常性的作業給學生做:比如積累詞句、詩句、名言、成語、摘抄等,教師規定好每天的數量,具體的格式,然后就可以交給學生自由選擇內容進行抄寫,之后交給組長檢查,做好相關登記。交給組長檢查的這種常規作業,教師要構建好反饋機制,了解學生完成情況和學習動態。組長要及時反饋組員的完成情況和存在的問題,和老師做好獎勵和懲罰的管理工作。教師從組長處了解到的信息,是進行課業調整、引導、強化的重要依據。教師做好長遠規劃,引導組長做好細致工作,階段性地引導學生完成學習目標。整體目標與具體目標是教師引導學生的基礎,組長的監督和管理是實施具體工作的基礎,只有將兩者結合起來,老師才能大膽放手,學生才能有效接管,將學習的接力棒一棒一棒傳遞到每一個同學的意識和行動中,才能真正促進學習。

總之,在學習的管理和引導中,教師應該“運籌帷幄”做好規劃,延伸“手眼”做好管理,將教師的主導和學生的自主結合起來,促進學生的有效學習,真正讓學習成為學生自己的事,學習“不關老師的事”——因為老師不能代替學生學習。這才是教學中“授之以漁”的上上之策。

參考文獻

1.郭毅.班級管理學.[M].北京人民教育出版社.2002

2.楊海波.齊輝.發揮心理暗示在教育教學中的積極作用.[J].黑龍江科技信息.2009.09

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