
世界上最遙遠的距離不是生與死,也不是我站在你面前、你卻不知道我愛你,而是明明是我一手帶大的公司,最后卻被殘忍地踢出局。
當年王石的萬科還叱咤風云、運籌帷幄的時候,誰也想不到會有這么一天,萬科第一大股東寶能竟然和第二大股東華潤聯合起來反對萬科重組,并向天下昭告它們已經“背叛”了萬科。
事已至此,被踢出局的王石還能做什么呢?肯定早已是“欲語淚先流”了吧。
被自己所創立的公司踢出大門,瞬間從CEO下降成了失業人士,這應該是最慘的事情了。不過一直以來,被自己公司踢出去的創始人還真的不少,下面商道君為你羅列了一圈,帶你看看誰是史上最“慘”的創始人。
倪光南——聯想企業創始人
在中關村,一直流行著“三個企業家找到三個科學家,成就三個知名企業”的經典故事,其中一個是:柳傳志找到倪光南,開發出了聯想式漢卡,成就了聯想公司。
1984年,倪光南擔任聯想首任總工程師,推出聯想式漢卡xxjob.cn,從而成為對聯想貢獻僅次于柳傳志的人。然而,1999年,一紙解聘書將倪光南開除,并拿走了他的所有股份。
柳傳志與倪光南之爭也被外界稱為企業家與科學家之爭,當然我們倡導不以成敗論英雄。不過倪光南被柳傳志趕出聯想,并發誓永不相見的結果還是讓人唏噓不已。
曾李青——騰訊聯合創始人
曾李青,騰訊公司五位創始人之一,更曾是騰訊的第三大股東,自1999年起受雇于騰訊集團,曾于1999年~2007年期間擔任騰訊公司首席運營官,全面負責騰訊集團業務范圍及產品種類,同時管理全國各市場推廣工作。坊間關于曾李青最多的傳言是其為人樂觀自信非常具有領導氣質。
離開騰訊之后,轉做天使投資人。投資的企業包括北京太美、拉特蘭、淘米網、快播、呈天游、廣東卓越教育等。這幾年,人們也已經熟悉了曾李青作為天使投資人出席各種場合,而漸漸淡去他的“騰訊科技控股公司聯合創始人”和“終身榮譽顧問”的身份。
牛根生——蒙牛企業創始人
1999年,牛根生創立蒙牛,短短8年時間,他使蒙牛成為全球液態奶冠軍、中國乳業總冠軍,蒙牛集團更是被全世界視作中國企業頑強崛起的標桿。因產業鏈上聯系著百萬奶農、千萬股民、數億消費者,被譽為西部大開發以來“中國最大的造飯碗企業”。
而在2011年6月,蒙牛創始人牛根生卻被免去董事會主席一職。牛根生的出局,一方面是中糧集團全產業鏈擴張的必然結局;另一方面,則是源于牛根生的激進。三聚氰胺事件引發的蒙牛股價暴跌讓蒙牛陷入了前所未有的窘境,牛根生當年的萬言書更是暴露巨大的資金窟窿與危機。最終導致了蒙牛被中糧集團全面接管,牛根生黯然出局。
孫彤宇——淘寶創始人(阿里巴巴聯合創始人)
阿里巴巴的成功來源于十八羅漢的付出,也源于馬云的戰略眼光。十八羅漢中依舊留在阿里的只有六位,而不少有功之臣都離開了阿里,其中最顯著的就是阿里巴巴淘寶網的創始人孫彤宇。
據資料顯示,孫彤宇在1996年加盟中國黃頁,2003年4月,率領幾人組成的團隊一手打造了淘寶網,并成功逼離ebay成為中國最大電商網站,2007年年銷量達到400億元。孫彤宇正是淘寶這一仗能打贏的最大功臣。
而在2008年,其被除去了淘寶網總裁職位,并冠以倫敦商學院休整、學習,實則為發配流放。帶領著淘寶登上電商巔峰,自己卻被迫離開曾經辛辛苦苦打拼下的江山,孫的這種悲慘的心境想必大家也是能夠理解的。
王志東——新浪網創始人
現任北京點擊科技有限公司董事長兼總裁王志東曾是新浪網的創辦人,領導新浪網成為全球最大中文門戶。他是第一個寫出Windows中文平臺的程序員,被稱作“中國網絡之王”。
1998年王志東創辦新浪網,2000年新浪成功赴美上市。2001年6月1日,段永基等新浪5位董事在董事會上宣布免除王志東在新浪的一切職務。
王志東的出局,對外的說法是董事會不認同他給新浪網設計的發展模式,實際上是王志東在與資本的博弈中失敗。而如今回憶起這場沖突,王志東很淡然。他說,當時新浪的改造難度很大,離開本來也是他預想的選擇之一?!耙嘈艡C會總是會有的,不要和自己較勁,要順勢當時?!?/p>
呂傳偉——滴滴快的創始人
2015年2月14日,滴滴打車和快的打車宣布以100%換股的方式正式合并,合并后,程維及呂傳偉同時擔任聯合CEO。不過,這種聯席CEO制度在公司內部只持續了不到一個月。此后,呂傳偉將所持有快的股份都賣掉,已淡出了滴滴快的。
滴滴慢慢也在其中占據了主導地位,快的也漸漸退出歷史舞臺。而有相關人士透露說,呂傳偉現在基本上在休息。最近又傳他去禪修了,呂最近可能在想下一步要做的事情。
莊辰超——去哪兒網創始人
2015年10月,攜程宣布與百度達成一項股權置換交易。交易完成后,百度將擁有攜程普通股可代表約25%的攜程總投票權,攜程將擁有約45%的去哪兒總投票權。合并后,去哪兒繼續作為獨立的上市公司運營。
隨后去哪兒發布公告稱,莊辰超目前已經正式離開公司,其卸任去哪兒網CEO一職,由去哪兒網原執行副總裁和無線事業群負責人諶振宇接任。
出局后的莊辰超早在2011年就創辦融360,他將去哪兒的成功模式復制到融360上,即:流量“入口”成為關鍵,把流量賣給中小OTA,賺取點擊費和傭金,打造金融垂直搜索平臺。成立5年,融360已然成為金融領域的獨角獸。
上面這幾個因為種種原因被自己公司排擠出局的創始人其實還只是部分,商界本來就是波譎云詭、暗藏玄機的,企業創始人被踢出局也并非什么新鮮事。
創始人若想在今后不被踢出局,在創建公司的那天起就要做好種種縝密的準備,如切實掌握對公司的主導權、實行雙重股權結構、把握好融資的節奏、爭取個人投票權等。
千萬不要疏忽大意或是為了眼前一時之利而因小失大,最后被慘淡趕出公司。
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