跨界合作破解企業基礎能力創新難題

劉琳：山東康平納集團總經理

如何能夠真正破解企業基礎能力的創新呢？需要跨界組合一些科研院所，結合其他行業的新技術，新理論。

我們組織了7家科研院所，有做機器人的，有做研究裝備的，我們是研究工藝的，新模式的組合能給大家帶來很多的靈感，并且每個人都有分工，出來的產品大家共享。

我和機械研究總院到目前為止合作10多年，它現在有20多個人在我們工廠工作，我給他們開工資。

我的企業在三線城市，招一些博士、碩士、有經驗的高級工程師是比較困難的，因為他們都想在北京落戶，我就和一些機械院合作，把它們的一個團隊放在我們工廠，我來開工資。

我在市場上獲得的利潤，按照比例反還到機械科學研究總院，這樣大家都很有干勁，我還給他們準備公寓，一個月可以在我這邊待20天。

這種跨界合作，還能給企業帶來新的研究課題。我原來是搞紡織的，現在還要搞鑄造自動化，還有其他領域的，比如說像造紙、醫藥以及其他的一些自動化，應該說跨界往往會產生新課題。