好萊塢IP開發的四大策略

1，跨界改編與系列化。好萊塢非常善于挖掘來自其他領域的IP資源，將其改編為電影作品。改編的來源也非常多元化，從與電影比較親近的小說、漫畫、電視作品，到看上去跟電影風馬牛不相及的芭蕾舞作品、唱片、宗教出版物、玩具等，都曾為好萊塢所利用。

2，擴窗發行。為了平衡不同發行渠道之間的關系，并使利潤最大化，好萊塢發展出了發行“擴窗模式”（windowing release pattern），讓電影沿著不同的發行窗口以不同的價格依次發行。一般情況下，好萊塢電影會首先在影院上映，2—3個月后，會發行DVD和藍光碟等音像制品。再經過大約一個月，進入到按次付費點播環節。再經過2—3個月之后，影片會被授權給付費有線頻道或衛星電視頻道播映。在付費電視頻道播出12—18個月之后，進入觀眾可免費觀看的廣播電視和基本有線電視頻道播映。在電影院上映2—3年之后，好萊塢發行商會把旗下多部電影的長期的電視播映權賣給電視節目辛迪加機構，收取一次性的授權費用。其背后的邏輯在于針對不同消費者的意愿和習慣，利用價格和發行間隔期進行調控，從每一個觀眾的消費中窮盡剩余價值。

3，特許經營。衍生產業鏈的開發在當代好萊塢占據著非常重要的位置。為了開發衍生產品，主流的好萊塢電影公司都成立了專門的授權部門來運營旗下的電影版權。他們也越來越多地制作適合特許商品開發的“高概念”電影，尤其是G級或PG級的家庭電影。據研究，如今一部吸引家庭觀眾的好萊塢原創劇本電影，往往能向50家左右公司授權生產衍生產品。如果電影是賣座電影的續集或是根據某部暢銷小說改編的電影，則能帶來多達數百種的衍生產品。

4，聯合推廣。對于好萊塢電影而言，品牌植入廣告不僅僅是一種創收的方式，更重要的是為了獲得品牌的配套營銷資源。因為在好萊塢電影中露面的品牌，往往會配合電影上映的進程，推出包含電影元素的產品，并展開營銷攻勢，在宣傳自己產品的同時，也幫助了電影的營銷，尤其是快餐店、汽車商、全國性的連鎖店、電子產品和移動服務提供商等，其擁有巨大的營銷網絡，能非常有效地幫助好萊塢電影進行推廣。

（注：本鏈接摘編于《好萊塢電影的IP開發與運營機制》一文，作者彭侃）