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電力企業(yè)工會與企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系探討

2016-04-29 00:00:00鄔劍
決策與信息·中旬刊 2016年5期

【摘要】隨著我國改革開放后社會經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展,人們的生活水平也得到了很大的提升,而在電力企業(yè)中,工會作為其重要的組織之一,在電力企業(yè)中更好的發(fā)揮工會的作用,不僅可以為企業(yè)工作不斷的創(chuàng)新思路、開創(chuàng)新形勢、增加新內(nèi)容等,也可以更好的提高和穩(wěn)定工會在電力企業(yè)中的重要地位。本文闡述了電力企業(yè)工會與企業(yè)文化建設(shè)之間的相互重要性,以及當(dāng)前電力企業(yè)工會與企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題,并對其提出與之相對應(yīng)的措施。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);工會;企業(yè)文化;建設(shè);關(guān)系

在現(xiàn)代化社會進(jìn)程的過程中,企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)中起著非常重要的作用,然而工會作為企業(yè)組織的重要組成部分之一,其自身具有很大的優(yōu)勢,并可以積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中。因此,在電力企業(yè)建設(shè)的過程中,企業(yè)工會只有正確的把握方法才能更好的處理企業(yè)文化與主體工作之間的關(guān)系。由于企業(yè)文化性質(zhì)決定企業(yè)建設(shè),并且是一項(xiàng)較為基礎(chǔ)的工作,就需要電力企業(yè)中的員工積極參與,共同努力去建設(shè)企業(yè)文化的工作。而電力企業(yè)職工的精神狀態(tài)、理想信念等直接影響著企業(yè)的發(fā)展,職工的廣泛性就是工會最為明顯的一個(gè)特點(diǎn),通過這種關(guān)系,我們可以看出在電力企業(yè)文化建設(shè)中,工會組織在企業(yè)中占據(jù)著較為強(qiáng)大的號召力。

一、電力企業(yè)工會與企業(yè)文化建設(shè)存在的問題

(一)電力企業(yè)工會對電力企業(yè)文化建設(shè)滲透力不足。目前人們還無法真正的認(rèn)識到電力企業(yè)中的企業(yè)文化、意義、作用等方面的重要性。尤其是實(shí)際工作中還存在一定漏洞和缺陷。但由于電力企業(yè)屬于國營企業(yè),也屬于國家行政部門的一部分,沒有自由權(quán)利,所以對于企業(yè)文化也是很難形成。但由于市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型過程時(shí)間比較長,而且進(jìn)程也很緩慢,加之電力企業(yè)屬于一個(gè)特殊的行業(yè),而且也會受到很多因素的影響,所以我國電力企業(yè)的建設(shè)發(fā)展比較緩慢,并受到許多因素的影響。

(二)對電力企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識不夠。目前我國電力企業(yè)長期以來既是壟斷行業(yè)又是供應(yīng)短缺的行業(yè),企業(yè)中的員工嚴(yán)重缺乏不斷創(chuàng)新的意識,企業(yè)成本觀念和效益觀念,使得在不同時(shí)期的發(fā)展,就會造成企業(yè)人員較多,所以就會造成電力企業(yè)人力資源管理的方式、理念等都會比較落后,跟不上時(shí)代的腳步。

二、電力企業(yè)工會與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

(一)電力企業(yè)工會的意義。目前電力企業(yè)文化對電力企業(yè)工會的意義主要表現(xiàn)在:一方面,需要電力企業(yè)管理人員與員工的在價(jià)值取向方面比較相符合,這樣才能形成一種企業(yè)文化。在企業(yè)中如果具有一定的文化氛圍,可以給員工帶來一種積極向上的力量,從而可以使企業(yè)朝著另外一個(gè)方向發(fā)展,同時(shí),也可以通過企業(yè)所制定的規(guī)章制度約束員工的行為規(guī)范,最后使員工逐漸養(yǎng)成自我約束能力。另一方面,為進(jìn)一步的提高員工的向心力和凝聚力,可以讓員工在企業(yè)的文化氛圍內(nèi)逐漸形成具有統(tǒng)一的價(jià)值觀念,這樣也可以讓大家在思想上產(chǎn)生共鳴,同時(shí)也增加了企業(yè)內(nèi)部上下級之間的交流。電力企業(yè)只有打造屬于自己的企業(yè)文化,才能使員工在自己的企業(yè)當(dāng)中,制定目標(biāo)、準(zhǔn)則等,在企業(yè)中找到歸屬感和認(rèn)同感,也有一種主人翁的意識和責(zé)任,并積極主動的參與到企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)中,最終為企業(yè)發(fā)展盡自己一份力量。

(二)電力企業(yè)工會對企業(yè)文化建設(shè)的重要性。在電力企業(yè)建設(shè)的過程中,工會對企業(yè)文化的建設(shè)十分重要,所以企業(yè)中的工會成員都是內(nèi)部職工自愿參加的,能夠促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。因此,對于部分正在進(jìn)行改革的企業(yè),工會需要組織有意義的活動,讓員工及時(shí)的了解企業(yè)的目標(biāo)計(jì)劃,還可以幫助員工樹立正確的價(jià)值觀,讓他們對企業(yè)有一種歸屬感,這對企業(yè)的發(fā)展十分重要,而且工會的形成可以對企業(yè)產(chǎn)生一定的凝聚力以及對企業(yè)文化建設(shè)起到弘揚(yáng)的作用。

(三)企業(yè)文化與職工文化的關(guān)系。首先,目前比較流行的看法就是企業(yè)文化也就是所謂老板文化,并與企業(yè)的利益息息相關(guān);職工文化是企業(yè)內(nèi)部員工的文化,代表了員工自身利益,這是兩種不相同的文化,但在并某種程度上具有一定的聯(lián)系。其次,怎么去解讀企業(yè)文化與員工文化之間的關(guān)系,這也是兩種不同的方法,其各不相同,而企業(yè)文化只存在于企業(yè)中,但職工文化立足在企業(yè)文化中。通過職工文化,可以有效的提高員工自身綜合素質(zhì),以此滿足員工精神文化需求。企業(yè)文化可以進(jìn)一步的提高企業(yè)的競爭力。因此,職工文化是企業(yè)文化中的一部分。

三、工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中作用的路徑

(一)工會工作的開展要以企業(yè)發(fā)展為主要目標(biāo)。目前我國的現(xiàn)代企業(yè)為了能夠在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下生存,必須要不斷的做出調(diào)整,并且在開展各項(xiàng)活動的過程中要更能接近企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo),然而工會工作的開展應(yīng)該以企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),在工會組織的帶領(lǐng)下,可以為企業(yè)賦予更多的精神文化,并促進(jìn)企業(yè)文化的帶領(lǐng)作用可以發(fā)揮更大的作用,進(jìn)而增加員工的使命感,促進(jìn)員工公共的積極性,使他們可以更好的參與到企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動中,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

(二)工會工作的開展要以員工利益為前提條件。企業(yè)工會在組織的一個(gè)重要作用就是可以切實(shí)的幫助員工解決問題,并維護(hù)和保證員工的最基本利益,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們必須要完善工會組織內(nèi)部溝通機(jī)制,建立一個(gè)有效的交流平臺供管理者和員工之間互相交流,讓員工在企業(yè)中應(yīng)該擁有參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等,使員工可以在企業(yè)中受到尊重和認(rèn)可,只有這樣,才能激發(fā)員工的工作積極性。同時(shí)我們還必須要做好工會組織中的思想與文化建設(shè)之間的相互協(xié)調(diào),對工會工作進(jìn)行有效的開展及對員工進(jìn)行科學(xué)的思想政治教育,使員工可以更好地投入到工作中。

(三)工會工作的開展要提高企業(yè)的凝聚力。隨著我國全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢不斷的增加,西方文化逐漸滲透到我國的企業(yè)文化建設(shè)中,而且也對職工的思想產(chǎn)生了巨大的沖擊,進(jìn)而影響了企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性,所以在這種情況下,工會在要不斷的弘揚(yáng)企業(yè)先進(jìn)文化的作用,并在穩(wěn)定現(xiàn)有員工隊(duì)伍的基礎(chǔ)上進(jìn)一步為員工營造良好的工作環(huán)境,需要不斷的構(gòu)建科學(xué)的激勵(lì)制度,從而激發(fā)員工的工作積極性,進(jìn)而促進(jìn)員工充分的參與到企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)活動中,最終提高企業(yè)的凝聚力。

四、工會的職能以及作用

工作作為企業(yè)與職員之間的橋梁,也是職工利益的代言人,在企業(yè)中建立工會組織,其主要目的就是幫助企業(yè)把所有的員工團(tuán)結(jié)一起,充分調(diào)動所有員工工作的積極性,進(jìn)而投入到企業(yè)建設(shè)的過程中,但需要確保員工的自身利益。可以適當(dāng)?shù)耐ㄟ^各種福利或不斷的改善員工的工作環(huán)境,讓員工對企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感。電力企業(yè)工會還需要堅(jiān)持民主管理制度,為企業(yè)中的職工提供多方面和管理實(shí)踐的機(jī)會,還需要不斷的提高和引導(dǎo)職工的思想道德建設(shè),進(jìn)而提升企業(yè)的文化素質(zhì)修養(yǎng),所以工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用比較重要。

五、工會如何推動企業(yè)文化的建設(shè)

由于目前電力企業(yè)工會在推動企業(yè)文化建設(shè)的過程中起到非常重要的作用,但也存在一些問題:其一,隨著社會市場競爭越來越激烈,就需要電力企業(yè)要有自己的經(jīng)營理念,而工會則是通過領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)改革發(fā)展的一種形式,引導(dǎo)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。其二,工會還應(yīng)該建立良好的企業(yè)氛圍,并把企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和工會的相關(guān)活動緊密連接在一起進(jìn)行相關(guān)的工作,進(jìn)而使工會組織在企業(yè)發(fā)展的過程中發(fā)揮著很大的作用。其三,為進(jìn)一步推動企業(yè)文化建設(shè),還需求保證員工的自身利益,可以從基層抓起,完善相關(guān)的管理方法。

六、問題的解決措施

先要打造良好的企業(yè)文化氛圍,通過良好的文化氛圍,可以充分的調(diào)動員工工作的積極性,進(jìn)而投入到工作中,這樣可以不斷的提高企業(yè)的競爭力。因此,在電力企業(yè)文化建設(shè)中,還需要堅(jiān)持以人為本的理念,建立一套較為完善的客戶服務(wù)體系,可以更好的樹立企業(yè)品牌形象。同時(shí)在電力企業(yè)文化不斷創(chuàng)新、改進(jìn)的過程中,由于其市場競爭越來越激烈,就必須要求企業(yè)認(rèn)真、仔細(xì)的分析當(dāng)前的具體情況,然后根據(jù)具體情況進(jìn)行深入改革。

七、結(jié)束語

綜上所述,從上文中我們可以看出企業(yè)工會與企業(yè)文化緊密聯(lián)系,并且在企業(yè)文化建設(shè)的過程中,我們必須要重視工會的作用,而且可以通過一些有效的措施,進(jìn)一步促進(jìn)工會作用可以得到更大的發(fā)揮,進(jìn)而增加企業(yè)文化建設(shè)的有效性,同時(shí)也可以為企業(yè)工會工作提供創(chuàng)新思路和方法,最終使二者可以更好的協(xié)調(diào)發(fā)展。

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