“85后”創客：“小”機器人與“大”生意

“互聯網+”的時代，互聯網也在思索著轉型，越來越多的人意識到“人工智能時代”已悄然來臨。也因此，不論是嗅覺極其靈敏的互聯網巨頭還是新一代年輕創客，都開始了“人工智能”領域掘金的歷程。

如何最快地跟同事交代一件工作？打開微信，選擇聊天對象，發送內容。如何了解朋友每天在做什么？打開朋友圈，刷新。霧霾天不能去學校上課怎么辦？打開學校的在線課程，自主學習，做作業……

“24小時在線解答難題”，“不用出門就可以購物全球”，“世界美味一鍵到家”，“相親網幫你找對象”，“掃碼免費贈雙人游”……在中國大部分城市的地鐵站里，通道中的電子屏上充斥著關于各個行業，與人們息息相關的廣告。而幾乎所有的廣告，都離不開互聯網。

在“互聯網+”的時代，可以想象，有數不勝數的創業公司要依托互聯網進行創新，也有無數個大型傳統企業正在做著互聯網轉型，甚至在某些安靜的辦公桌前，互聯網引領者們正在構思著下一本關于“互聯網”的書籍。要知道，僅僅是在以文藝、文學著稱的豆瓣網，搜索關于互聯網關鍵詞的書籍，就有4327本。

以嗅覺出奇靈敏而著稱的互聯網巨頭們卻要反其道而行之，探尋人工智能這片“藍海”。

正在去除互聯網標簽的巨頭們

但就在此刻，巨頭們卻不落窠臼。他們反向而行，正在“拋棄”互聯網：2015年和2016年，整個谷歌都在推動一件事——改名為Alphabet。谷歌在公開聲明中說，Alphabet除了谷歌，還包括谷歌風投、谷歌資本、谷歌實驗室Google X和Nest等其他子公司，也就是說，含有離主要互聯網產品較遠的業務的公司將歸入Alphabet旗下，其中包括與生命工程相關的Calico、創新投資部門Google Ventures、研發自動駕駛汽車、智能隱形眼鏡和提供互聯網服務的熱氣球等的GoogleX，開發無人機遞送服務的X Lab和Wing也將歸到Alphabet旗下。

更名為Alphabet的谷歌正在脫掉互聯網公司的標簽，它似乎已經意識到“互聯網”時代正在終結。

不僅如此，半導體巨頭高通買下開發飛行機器人的KMelrobotics公司，阿里巴巴和富士康注資軟銀機器人也成為了風向標一樣的新聞事件。

美銀美林于去年底發布了一份長達300頁的關于“機器人革命”的研究報告或許能解釋以上事件。報告強調了在呈幾何級增長的機器人產業里，人工智能正改變工作的性質。

報告預計，最早在2025年機器人和其他形式的人工智能將把這個世界改變到人們幾乎認不出來的地步，它們將以一股“顛覆性技術創新”的旋風打破舊有商業模式，這種轉變的影響最終每年將達到30萬億美元甚至更多。到2020年，全球市場對機器人和其他形式人工智能的需求將達到1527億美元。在某些行業，運用機器人可提高30%的工作效率。

就像ATM機改變了銀行業務、計算機占領了家庭和工作場所一樣，機器人和人工智能將會在下一個十年中迫使許多行業轉型。

到2025年前，無人駕駛車輛也許是由工廠中某一臺機器在沒有人類監督的環境下組裝起來的。機器人女仆可能在家中打掃衛生，銀行的經濟顧問也成為一臺自動做投資的電腦。

在2016年備受矚目的CES（國際消費類電子產品展覽會）上，機器人成為了不可或缺的元素，前幾年機器人還是“活在”電影《變形金剛》《鋼鐵人》《星際大戰》當中的幻想，這幾年卻已經成為身邊看得見摸得著的實體了。比如，迪士尼與智能小球公司Sphero就展開了合作，在CES上推出了《星際大戰》中非常受歡迎的BB-8版球形機器人。

參加了此次CES，并成功推出自己的機器人產品的“85后”深圳女生陳曦，在兩年前，就嗅到了這種變革的味道。

寓教于樂的機器人

畢業于國際名校劍橋大學，常年在美國有業務往來的陳曦有一天突然發現，全球最頂尖的精英正在拋棄互聯網——斯坦福大學、麻省理工大學、卡內基梅隆大學、加州大學四所名校的人工智能專業的博士生第一份工作合同已經可以拿到200萬美金。而硅谷的互聯網精英人才起薪才20萬。

十倍的工資差距讓越來越多的人意識到“人機智能時代”的降臨，在這個“時代”的核心技術呈現，被業界人士命名為“WAR”。具體來說，W是Vehicle（交通工具，即Uber、無人機、無人駕駛等）和Virtual Reality（虛擬現實）兩個英文單詞首字母組合，A是Artificial Intelligence（人工智能），R是Robot（機器人）。

不僅在西方世界，國內與機器人相關的數據也令人驚訝。據前瞻產業研究院《2016-2021年中國服務機器人行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，截至2014年年底，中國機器人相關企業的數量就超過了4000家。在2015年，國內109億元的機器人市場中，國外機器人的份額達85%，產值達到92.5億元；國產機器人的份額為15%，產值約為16.4億元，但這比2014年11%的份額高出了4個百分點。而中國機器人企業兩年來已猛增300多家。此外，中國還出現了機器人企業排隊上市的境況。

從央視春晚的機器人舞蹈，到杭州機器人爬樓，網絡機器人直播，隨著機器人、計算機、物聯網、云計算等技術不斷成熟，機器人正逐步應用于各個領域。同時，家庭服務機器人以及娛樂機器人也在逐漸走進千家萬戶。

“我認為教育這一塊市場很大，可以以兒童教育娛樂市場為切口，開展機器人創業。”陳曦說道。

《2014中國家庭服務機器人行業白皮書》指出，隨著智能家居概念的進一步滲透以及機器人價格的逐年下降，預計未來5年全球服務機器人市場規模將持續保持高速增長，未來5年預計將保持30%以上的年平均增長率，并于2019年達到80.4億美元。服務機器人涵蓋的范圍較廣，其中包括無人機以及教育娛樂機器人。

從劍橋大學畢業三年后，陳曦毅然放棄了高薪穩定的上市企業董事工作，開始了創業之路。

“我想學習更多的東西，挑戰自我。”剛過完29歲生日的她說，機器人的創業公司會涉及到產品研發、制造渠道、銷售、市場、售后。整個流程經歷下來，她可以學習到非常多的東西。

2015年1月，陳曦的公司深圳市哆啦智能科技有限公司（Doramigo）正式成立，注冊資本400萬元。在此之前，她最大的任務就是吸納人才。由于機器人的人才是復合型的，軟硬件都需要懂，所以比較難找，通過機器人比賽的微信群、網頁招聘，朋友介紹，在幾個月之內，陳曦一共錄用了10名全職員工。人數雖然不多，但全部是來自全球頂尖高校的高才生。

在一年的時間內，他們迅速沉淀。機器人經過不斷研發，力求創新，最終于一年后推出了兩款產品：一個是四足寵物機器人，一個是模塊化無人機。

陳曦表示，創造四足寵物機器人的初衷是想設計一款情感交互強的機器人，在動作以及語音視覺上都可以做到真正的智能，以解決都市人的情感陪護問題。

類似的產品之前也被打造過，最知名的就是索尼公司的寵物機器人，但是它們沒有諸如語音識別的人工智能部分，在后期徹底停產。而市場上現有的同類陪伴型產品都以桌面機器人為主，擁有簡單的語音交互和人臉識別，并沒有動作上的交互，情感觸發也非常弱。Doramigo的這款寵物機器人，不僅可以說話，可以做動作，還可以教英語。

“我希望讓它形成一種陪伴的感覺，就如現在很多芭比娃娃里面都裝有會說話的芯片，但是我們希望自己的機器人可以有更多的動作，形成與孩子們的互動。”陳曦對《小康·財智》記者說道。

然而，動作控制是現在陪伴機器人團隊非常難解決的一個技術問題，涉及到電機控制、算法優化、運動學中的步態規劃等核心技術難點。Doramigo的團隊在長時間的打磨、研究、嘗試、推翻、再嘗試中，最終決定以動作控制、電機控制為出發點，來實現動作控制的基礎上發展人工智能的語音交互以及視覺交互。

“我們在語音人工智能上和劍橋大學的團隊思必馳保持了長期合作關系，在他們的數據庫以及軟件工具開發包上二次開發，更好地實現硬件本身的語音交互。另外，未來在室內環境感知方面，我們與劍橋大學的高斯機器人建立了產品的研發計劃，使用他們的即時定位與地圖構建模塊，實現室內精準定位以及導航。”陳曦說道，產品區別于其他陪伴型機器人的地方還在于——與不同APP的配合。他們根據不同場景設計了不同的APP，例如學習場景，可以使用編程控制的玩法，家庭場景有家庭娛樂的游戲，“這不僅僅只有簡單的情感交互，更具有實際的教育以及娛樂的目的。”

在“紅海”中尋找“藍海”

除了四足寵物機器人外，Doramigo另一個主打的產品是名叫PRATiCLES的模塊化無人機，這也是世界上第一個真正意義上的模塊化無人機。

可以拼成三軸、四軸、六軸或八軸的PRATiCLES，無論電池、無線接收器、螺旋槳還是攝像頭等，都是模塊化的，用戶花上30分鐘就可以拼出一個小型無人機。而且，這個產品各個模塊都向著名的樂高玩具看齊，這讓用戶可以將樂高玩具的模塊拼裝在PARTiCLES 的小飛機上。飛機拼好后，就可以直接用手機APP連接藍牙控制飛機的飛行，PRATiCLES能在直徑20米的范圍內進行飛行、拍照、直播視頻。

陳曦表示，設計這個產品主要是針對6歲以上的孩童教育：“相比于大型無人機，這個小東西很安全，拼裝可以開發小孩的想象力，而且就算飛機掉到地上摔成幾塊，也可以很快重新拼起來。”每個小孩都有一個飛行夢，而PARTiCLES則給了他們一個探索的機會。“而且樂高元素會讓小孩更有參與的興趣，也更能發揮他們的想象力。”

這些有趣又智能的東西，都是Doramigo團隊的工程師構思出來的。陳曦為此感到非常自豪：“我們希望自己研發的產品能夠多元化一些，能夠給客戶帶來更多的體驗，尤其是玩家、小朋友，和喜愛科技的創客們。”陳曦認為，單一的產品現在沒有辦法滿足這三類人群的好奇心和需求。

把兩款主打產品的市場放在中國和海外，這是由于教育機器人領域里，內容和產品兼并的機器人產品目前在中國還是空白，真正的模塊化可編程教育機器人產品在國內都是以創客為目標，以兒童為目標的暫時只有Makeblocks一家，目標對象的年齡卻偏大。而陳曦堅信Doramigo的產品因為更容易拼裝，產品價格更親民，所以未來中國市場份額非常可觀。“海外市場則由于沒有類似模塊化無人機，市場占有率也會非常高。”陳曦說道。

2016年1月，在美國拉斯維加斯舉辦的CES上亮相的模塊化無人機PRATiCLES，甫一登場，第二天就收到了50個國外渠道的訂單問詢。他們放棄原本計劃的海外眾籌，準備把產品完善之后就開始生產，直接進入銷售。因為設計因素，整個產品的成本控制非常低，“價格在大眾可承受的范圍內，不會超過100美元”。

關于未來的發展，陳曦希望自己的公司可以持續創造出針對兒童市場的、創意型的機器人產品。她看到了這個還有待開發的市場，傳統的玩具市場都在被類似樂高公司這樣的創意玩具公司所顛覆，她希望公司可以朝著這個方向發展，做一些大眾可以接受又比較好玩的東西，“接下來我們研發的產品將是模塊化的車和風扇”。

一切都在起步，作為機器人這個朝陽行業大軍中的一員，陳曦的每一天都過得非常充實，也許今天她在北京，明天就要飛去深圳，后天則要到硅谷庫比蒂諾，至于什么是擺在面前的最大困難？在這位深圳女孩看來，沒有什么困難，有的只是不斷的挑戰：她只想在“紅海”中找“藍海”，做有自己特色的東西。