出版振興，路在何方

十五年前，書業界基本上是需大于供，書業界到處布點，擴大規模，以求收獲更好的效益；出版社爭先恐后地出書，以求占有更大市場。業界以外的不少人誤以為經營圖書比其他業務好，也紛紛投資書業或直接“入伍”書業，很快圖書市場就出現了供大于求的現象。因為市場競爭，書業大打折扣甩賣，利潤空間越來越小，生存成了行業大問題。

近五年來，網絡書店、電子書城異軍突起，奪走了實體店半壁江山。而且，因為他們進貨量大，付款又快，更是“獅子開口”向出版社要折扣，出版社因為相比之下處于弱勢地位，也不得不忍痛割愛，使低折扣成為常態。一方面經營成本大幅提高，一方面利潤空間越來越小，出版社和實體書店紛紛倒閉、轉行，于是乎，在社會上，出版行業風光不在，出版行業將全線崩潰的說詞甚囂塵上，此起彼伏。

出版界真的是一蹶不起嗎？如何擺脫圖書行業困境，筆者認為應從如下幾方面考慮：

一、調整出版結構，加快供給關系改革。現在圖書庫存多，效益下降，不能簡單認為是書業不好經營，而是存在著生產的盲目性，產品不對路問題。要加強出版結構改革，把一些出版內容重復，出版質量低下的機構取消，把一些產品供過于求的項目縮小。相反，讓社會所需的出版機構建立健全起來，把人們所需卻未有生產的產品生產出來。在調整出版結構，改革供給關系時要考慮民營、海外進口的出版品的市場份額。

二、要加強出版、銷售、創新意識，走精品出版之路。改革開放三十年，我們的圖書出版、銷售、質量水平有很大提升，但與發達國家比，還有較大差距，主要表現在人性化的選題、設計還不夠，內容也還不夠吸引人。要加強這方面的投入，包括資金、人才和調研的投入，如此經過幾年努力，我們一定能趕上發達國家的出版水平。

三、要有大視野，要有以世界出版為己任的視野。這不是野心，是一種格局。只有站在世界的高度來規劃我們的出版，才能更好地融入世界出版這個大家庭。當今世界隨著信息的數據化、通訊網絡化、物流全球化、交際常態化，出版融入世界大家庭已不只是口號。當然不是每個出版、發行系統都有能力很快成為世界出版大家庭中的一員，但要有這樣一個夢想，有夢想就能一步步去實現。

四、要加快出版產業轉型。出版產業轉型，不是放棄出版去做別的行業，而是出版產業內部的轉型，主要是向多媒體轉型。傳統出版都是紙質圖書，在多媒體時代，紙質圖書的需求量毫無疑問會受到人們閱讀方式多樣化分流的影響。但傳統出版業大多是內容產業的生產商，這是出版產業的核心，出版產業千變萬變，內容作為出版產業的核心不會變，我們要充分發揮核心競爭力的優勢，一方面自己努力創造條件，使之向以出版為核心的多媒體產業轉型；另一方面，與社會上其他多媒體行業合作，使自己成為多媒體內容供給商或者合作者。

其實，這些年出版界走出困境、再創輝煌的企業多的是。這些企業一個共同的特點是有夢想，有堅守，有創新。2016年仍然是出版業極其難熬的一年，但也是出版業最有夢想、最有創意、最能出彩的一年，祝出版界猴年行大運，夢想成真。