圭臬阿米巴大質量管理塑造百年沈變品牌價值

變壓器作為國家電網核心設備，一但發生質量事故，波及面廣，對企業的品牌信譽影響巨大，因此，質量工作始終是沈變懷著敬畏之心，長抓不懈的第一要務。

對待質量工作，沈變始終是嚴上加嚴、細上加細、精益求精、慎之又慎，甚至可以說用戰戰兢兢、如履薄冰來形容，不敢有一絲的懈怠。正因為如此才使沈變深受國內外用戶的高度認可信賴，并在省質量技術監督局的指導幫助下，榮獲了中國質量獎提名獎，也逐步形成了基于大數據平臺的阿米巴大質量管理模式，這一模式主要有四方面的要點，在這里與大家分享。

一、建立大質量管理理念，實現從中國制造向中國品牌的提升轉變。沈變以建團隊、建體系、建創新、建績效為基礎，持續推進全過程質量管理模式，將大質量理念引入到公司經營的全過程。

二、通過阿米巴經營落實質量實體責任，提升經營質量和運營效率。沈變大力推行卓越績效和阿米巴經營管理方案方法，通過全過程品質優化，化小核算單位，基于工作質量、服務質量、產品質量進行各項指標的有效分解，實現數據化、標準化的精細化管理。

三、加強信息化建設，建立大數據平臺，積累并挖掘大數據的價值。沈變建立了以ERP企業管理系統、PLMM技術管理系統、財務人力資源管理系統及質量信息化系統為主體的大數據綜合管理平臺，實現了從市場營銷、產品設計、供應鏈建設產品制造過程控制、財務人力資源等全過程的數據化管理。

四、高度重視質量文化建設，用工匠精神踐行責任使命。營造人人都是質量的創造者、維護者的工作氛圍，將質量文化內化于心、外化于形、固化于智，讓質量高于一切的管理理念成為企業領導層、各級管理者和廣大員工的職業信仰。

值此遼寧省品牌建設促進會正式成立之際，我們相信在省質量技術監督局及各位領導、專家、同仁的指導和幫助下，沈變的質量管理和品牌建設水平一定會再上新臺階。