水電安裝工程造價控制的幾點建議

【摘要】本文通過對圖紙審核、優化設計、跟蹤審計、進度審核的過程控制、決算審核的最終控制等方面進行房屋建筑工程中水電安裝部分造價控制進行了闡述，并從對水電安裝工程造價影響較大的材料、設備費控制方面進一步闡述了如何控制水電工程造價。

【關鍵詞】水電工程造價；優化圖紙；過程審核；決算審核； 控制

前言：

隨著房屋建筑工程中水電安裝工作及其造價所占的比例日益加大，尤其是醫院、綜合樓等項目，有的項目甚至在人員配置上超過了土建，故其工程造價的控制也逐漸被人們所重視。且水電工程預結算工作具有較強的復雜性和全面性，為了達到更好的工程造價控制效果，則要求各工程部門需要將技術與經濟進行有機的結合起來，全面掌控。本文以房屋建筑安裝工程中水電安裝工程造價的控制作為主要研究對象，通過對影響造價的幾個方面進行分析，進而對水電安裝工程造價如何控制提出幾點建議。

一、優化圖紙，降低施工成本，龍頭上控制工程造價。

一個項目審批下來，首先要進行現場勘查，圖紙設計。近幾年來隨著房地產空前的蓬勃發展，設計部門各個企業涌現出一批層次不齊的設計新手，由于安裝專業系統多而雜，再加上時間緊、工作量大，以及主管審核未完全到位等因素，往往安裝圖紙出現一些不合理設計是常有的事，加大了工程造價。例如在住宅安裝工程弱電系統中，電話和寬帶管線的敷設完全可以共管，這樣每戶可以少敷設一路管線；還有在給排水系統中，陽臺雨水管和陽臺冷凝水管可以共用，節約成本，降低了造價。再有電井里管線敷設能走橋架的就不需單獨敷設管路，能共用橋架的就不需單獨敷設橋架，除非有強制性條文外。此外，電梯前室和樓層走道兩部位的照明、應急照明都可以優化等等。這就要求我們理論結合實際，并根據經驗提出合理性建議與設計院進行及時的溝通改善，把圖紙設計及優化重視起來，從龍頭上大大降低施工成本，有效控制安裝工程造價。

二、過程控制，做好隱蔽工程記錄，進度審核，材料審核。

施工項目雖然有了中標文件、合同、補充協議、圖紙會審、會議紀要，這不意味著萬事大吉，等施工結束就算賬了事。因施工期間將會出現大量的不可預見情況和變化。它的復雜性、多樣性導致工程造價的不確定性。因此做好隱蔽工程的記錄、簽證及時有效的確定完善審批、各種材料規格、品牌、單價的確定等等都將在過程控制中起著重要作用。目前現階段，安裝工程在施工過程中的控制往往不被重視。沒有記錄，沒有說明，等到后期決算時才想起尋找當時資料，引起了不必要的爭議，影響了工程造價的控制。例如，安裝工程在施工過程中由于對某個系統優化，需要對預埋管線路進行調整，這就要求我們在確定調整的時間、有無返工現象、返工工程量的確定等方面都要有詳細的記錄審批，同時及時有效地進入進度審核，避免給后期的決算帶來麻煩；還有，在安裝主要材料方面，由于安裝材料品種繁多，且同一品種又有許多規格型號，所以對原先材料暫定價格的調整確定時，要說明清楚。指定價格的材料與施工中要求的材料一致。這樣才能及時有效對安裝施工過程中造價進行控制。平時工作做到位，后期的決算就能水到渠成，大大有效的控制造價。

三、水電安裝造價預結算審核對造價控制

所謂水電安裝工程造價的預結算審核是指在工程建設的過程中，采取相關的審核辦法對工程單價的合理性以及工程量的準確性和工程費用記取的準確性等進行核實，并以具體的施工圖紙為依據，并結合施工合同、材料價格以及隱蔽工程的驗收記錄等相關信息，按照國家和地區工程建設的有關依據進行核算的一種規范性審核辦法。水電工程造價預決算的審核重點從工程量審核、單價審核和費用審核三個方面來詳細闡述。（1）首先工程量的審核，在資料齊備的基礎上，看透圖紙，利用專業知識和實踐經驗再加上自己責任心，細致準確的計算出工程量，才能核對別人的工程量是否合理，是否存在重算、錯算。工程量的準確是控制造價的根本，這個工作量雖然比較大，但對造價的控制影響也比較大。（2）其次是單價的審核。這個單價包括定額安裝費單價和主材單價。目前安裝定額不完善且子目繁多，真正用起來又不夠，當沒有直接的定額可用時，就要求我們會判斷哪個定額最接近，可以借用，借用的定額就必須考慮與主材里所含的有無重復，盡可能準確套項；安裝主材是重點關注的，同一種品名有著不同規格型號，而同一規格又有不同的廠家，其價格是五花八門。所以在確定主材單價時，首先看看有沒有事先約定或規定，有暫定價的部分，在根據實際施工情況再結合當時市場調查以及經驗來合理確定單價。重點提出的是往往定額安裝費和市場主材價有重復記取現象，即是安裝費里已經含了該項費用，采購的主材價里也含了，這就要求我們要善于區別對待。（3）再其次費用的審核。在審核費用時，結合相關決算資料的同時，還需注意取費文件的時效性。時常關注政策性調整，保證決算書真實可靠。

四、目前水電安裝工程造價控制存在的問題

（一）合同的利用方面

部分房屋建筑的業主方并未對水電安裝工程的發包合同予以充分的重視，僅同施工單位在進行工程進度、工程質量以及工程范圍的商定后便簽訂施工合同，或是跟著土建走，沒有特別說明。由于合同條款說明不清，有時甚至缺少安裝的專業發包合同，故而當工程步入竣工結算階段時，才發現原發包合同中有些重要方面未涉及到，使得施工單位以此為緣由將工程難度過分夸大，不斷向業主方提出增加工日和投資的條款，進而增加了水電安裝費用，嚴重降低了工程造價的控制效率。

（二）管理不全面、嚴重滯后

各個專業之間缺少相互協調相互溝通，這樣引起一些不必要的費用產生。一些開發業主方工程部的管理出現靜態性和滯后性，缺少全面的綜合管理，嚴重影響水電工程造價控制。

結論：

本文通過對優化圖紙、過程管理、決算控制等方面對房屋建筑工程中水電安裝造價控制進行闡述，在結合現階段水電安裝工程中出現的問題，加強安裝方面合同管理和項目的全面管理。可見，未來加強對水電安裝工程造價控制的研究與應用力度，合理促進我國房屋建筑安裝工程建設的發展具有重要的歷史作用和現實意義。