公益“橙傘”如何引來百萬風投

去年9月，在“首屆中國（寧波）創客創業大賽”上，公益“橙傘”項目進入了大賽十強。一個月后，一家風投公司主動找上“橙傘”團隊，為項目注資一百萬元，并承諾在產品成功上線后，會對其進行A輪融資的進一步考察。

一個公益項目，是如何得到以逐利為目的的風投資金青睞的？

“互聯網+”讓公益傘有借有還

顧問，是“橙傘團隊”的帶頭人。2015年，報紙上的一則新聞引起了他的關注，說的是3年來寧波共投放了14.2萬把流動公益傘，然而，公益傘流失率卻在80%左右。這些公共資源的流失率之高引起了媒體的廣泛關注，“如何讓公益傘真正流動起來？”成為當時的熱門話題。

作為一名創客，顧問很快想到了解決這一問題的辦法：在每一把傘上都安裝一個芯片，同時設計一個對應的手機APP軟件。欲借傘的市民先得下載此APP，并用手機掃二維碼讀取公益傘的編號信息，系統會自動打開供傘。還傘時也一樣，用手機掃碼信息，信息傳到系統，完成借還傘的閉環。如果延時還傘，系統會向借傘人發送提示短信，三天內仍不還傘的，系統還會自動將此用戶拉黑，被拉黑的用戶今后再不能在此系統內借傘。這樣，引入“互聯網+”后，公益傘就不容易流失了。

然而，這個創意的實現需要軟件、硬件的支撐，這些都需要資金。公益項目如何融資？這個難題，成為顧問創業路上的第一個攔路虎。

大數據破解公益項目融資難題

機會總是青睞有準備的人。2015年7月，顧問在網上看到了國務院頒布的《社會信用體系建設規劃綱要（2014—2020年）》，《綱要》中寫道：“黨中央、國務院高度重視社會信用體系建設”。社會信用體系建設其中也包括個人征信體系建設，黨中央、國務院也鼓勵社會力量加入個人征信體系建設。將來的個人征信業務提供的不僅有信用報告，還有用于決策和營銷用的數據分析等增值服務。

看到這些，顧問眼中放出了光芒。“黨中央、國務院如此積極推動個人征信業務，意味著中國個人征信市場增長空間已經打開，可以預期這將是一塊很大的蛋糕。美國個人征信市場達600億元，結合我國人口基數，估計未來全國個人征信市場空間很可能達1000億元規模。誰不想在這個分蛋糕的過程中占得先機？”

社會信用體系的建立，需要大數據支持。而公益傘，按互聯網思維，就是一個有著巨大“流量”的入口，收集到的數據，如能并入社會個人信用體系，就有可能分得個人征信市場的一塊蛋糕。只要解決了流程、硬件和布點問題，一旦上線，公益和商業就可以結合，公益融資的難題也能得到完美解決。

各方力量助力夢想起飛

懷揣夢想的顧問找到寧波中科院創客空間的負責人黃國炎。在交流了自己的創意和實施路徑后，兩人一拍即合。除了免費為“橙傘團隊”提供合同期內的租金、水電費和物業費，黃國炎更承諾：我們能在很短的時間內幫你將創意變成產品，并投入市場。

得到風險投資，是對創客項目的最大肯定。因此，如何讓包括“橙傘團隊”在內的寧波創客們接觸到風投，并有機會得到風投資金的青睞，讓項目得以成功孵化，是中科院創客空間組織團隊最關心的事情。

為此，2015年9月，寧波創客空間聯合寧波、全國各地的創客團體共同舉辦了“首屆中國（寧波）創客創業大賽”，為創客們圓夢制造機會。不負眾望，“橙傘”項目進入了大賽十強，并得到風投的關注，并成功收獲一百萬元的融資。“橙傘”項目也成為中科院創客空間第2個被成功孵化的創客項目（從2015年7月正式成立至今，中科院創客空間已成功孵化14個創客項目）。

與此同時，中科院創客空間一直利用自身資源為“橙傘團隊”尋找市場和合作，帶領“橙傘團隊”不斷與寧波市文明辦、鄞州銀行慈善基金、軌道交通智慧地鐵公司及各個布點單位等洽談合作事宜。

在各方助力下，如今，“橙傘團隊”的創意正一步步走向現實，夢想就要起飛了。