“黨建達人”董國福

自4月27日我市發出“兩學一做”學習教育“動員令”以來，各地黨組織以多種形式開展學習，在全市上下掀起了“兩學一做”學習教育熱潮。在鄞州博威集團，學習教育的方式更為新穎：每位黨員在一個知名音頻分享平臺“喜馬拉雅FM”上聽“兩學一做”音頻黨課，每集8-10分鐘。而想出這種方式上黨課的是位55歲的老書記——董國福。

在新形勢下，如何讓傳統的黨課歷久彌新？如何讓它受到年輕人的追捧？如何讓黨員教育真正常態化？董國福結合多年的黨建工作，交出了一份自己的答卷。

“黨課原來可以這么上！”

1985年走上政工崗位，2006年成為鄞州博威集團有限公司黨組織副書記，董國福的非公企業黨務“工齡”已達30多年。雖說不再年輕，但他的心還很新潮，玩微信，玩播客，緊跟時代潮流，更將傳統黨課玩出了新花樣。

幾個月前，董國福在“喜馬拉雅FM”上開設了“國福頻道”，將自己制作的“兩學一做”專題音頻放了上去，結果一下子就得到5000多次的下載量。要問為什么能收到這么好的效果，聽過該音頻的同事朋友都說：“董書記講的黨課讓人驚呼‘黨課原來可以這么上！’”

隨便點開一期音頻黨課，內容就很實在。在《黨員應該怎樣交朋友》中，他講道：“第一，黨員應該廣交朋友、凝聚更多力量，周恩來的一生就是廣交朋友的寫照。第二，應該認清益友與損友，擇善而交。第三，應該遵循君子之交淡如水的古訓，不拉幫結派，不交酒肉朋友，與人相處要以誠相待，以黨的事業為重，不計較個人得失。”在這10分鐘的黨課中，董國福條理清晰地講了“交朋友”的三個原則，并在中間穿插周恩來、齊桓公與管仲、魏征和唐太宗等人的故事，既通俗易懂，又引人入勝，把黨課上得生動活潑、趣味盎然。

“很多人和我說，他們經常是在上班路上打開音頻，到單位剛好聽個兩三集，很有效果。”董國福說，“兩學一做”專題音頻已累計推送31講，其中《兩學一做》專輯20講，《兩學一做，學在支部，給書記支支招》4講，《兩學一做，做在支部，黨員應該怎么做》7講。除了本集團的黨員，遼寧、陜西等全國各地的聽友也加入了收聽的隊伍，“前幾天還有江蘇聽友聯系我，是否可以給他們文字和音頻，他們也想以這種形式來進行學習。”

讓人百聽不厭的黨課，是如何煉成的？除了精心準備，10分鐘的課程，董國福一般要花上起碼一天時間準備。“大話不講、空話不講、我不相信的不講”是董國福的三大秘訣，他的課里沒有照本宣科的東西，都是他滿滿的人生感悟和黨建“干貨”。

“我沒有大道理給你講，但有小故事跟你說，只要你受到了小啟發，那么這些時間就沒有白花。”董國福笑著說。

黨建由“務虛”變“務實”

“我很理解現在的年輕人，生活節奏快，工作壓力大，傳統的線下互動交流的模式有點跟不上時代的發展。”博威集團的員工年紀輕、思維活，如何讓黨建工作與時俱進、符合年輕人的口味是董國福這位老書記一直在思考和探索的問題。

“我們集團里一共有6個支部，136位黨員。集團日常生產安排很緊湊，如果每次都把大家集中起來，也挺有難度。我就想著，什么形式能讓黨員們接受，能把碎片化的時間利用起來，隨時隨地地學，我就想到了微信。”今年年初，董國福在微信上建了個群，把博威的黨員、入黨積極分子和骨干都拉了進來，還給微信群取了個富有詩意的名字——一群有理想的人。在這個群里，每個人都可以暢所欲言。董國福以這種方式拉近了與年輕人的距離，而在一個個小故事的傳播中，年輕人也在更輕松的環境下學到了一個個黨建知識點，找到了一片嶄新的精神家園。博威合金板帶人力資源課課長許慧娟說：“這個群現在已經成了我日常學習交流的地方，平時有空的時候就看看、聽聽，時間自由，也有收獲。”

為吸引更多的青年優秀分子靠近黨組織，董國福還將各子公司推薦的骨干和儲備干部請到“黨群文化中心”進行參觀交流，并用“四個不”形象地向大家介紹了黨。第一是“不簡單”，中共發展到現在，走了90多年的路，戰勝了一個又一個強敵，實屬不簡單；第二是“不容易”，有那么多的優秀兒女拋頭顱灑熱血，克服了那么多的困難，實屬不容易；第三是“不丟棄”，黨的優良傳統絕對不能丟；第四是“不丟臉”，作為后輩，要為黨爭光，為國爭光。據了解，活動結束后，24名青年骨干中有7人第一時間遞交了入黨申請書，占比29%。

“我最自豪的，就是用10年時間，使黨建工作從‘務虛’變成了‘務實’。”董國福說，過去10年，他先后上了400堂黨課，聽眾3萬多人次，同時為博威發展了62名黨員，全部成為高管或重要骨干。博威黨組織也先后榮獲了“浙江省‘雙強’黨組織”“寧波市‘創先爭優’先進黨組織”等稱號。

把功夫下在平時

“董書記這人講話很有意思，我們同事都愛聽。”現任博威集團麥特萊科技有限公司黨支部副書記、制造總監陳小軍說，“我從他的黨課里，學會了更好地跟員工相處，更全面地考慮問題，更有效地解決實際困難。”

在博威集團，董國福深受大家歡迎。能把傳統印象中比較枯燥的黨建工作開展得有聲有色有人喜歡，董國福自是有一套“獨門秘籍”——“做黨建工作不能繃著臉說話、做事，要進入人家的生命，打開人家的生命開關。”怎么打開人家的生命開關？他以從嚴教育為主要抓手，陸續搭建了五個平臺，豐富了基層黨建的內容。

第一個平臺是“博威講堂”。每月一場的“博威講堂”上，董國福堅持對黨員進行紅色教育，迄今已舉辦100多場次。第二個平臺是《博威先鋒》，每月一期，至今已出刊68期。第三個平臺是供黨員平時閱讀學習的“黨員電子書”——77本各類學習資料，總字數達120多萬。第四個平臺是“主動送課到基層”，46節課的菜單式服務助力基層員工提高自身素質。第五個平臺是“一群有理想的人”微信群，已開設微信音頻課堂52小節，收聽下載人次突破6000。

“集團黨建抓得很緊，多次從黨員教育入手，對我啟發很大，思想覺悟提高了，也慢慢找到了黨員的感覺。我被這種精神和氛圍所感動，從開始時的被動配合到現在的主動參與，自覺要求自己作為黨員起到率先垂范的作用。”這是“90后”黨員馬駿在“我是一名共產黨員”中的體會。董國福認為，小型企業靠人治，中型企業靠法治，大型企業靠文治，而這五個平臺恰好傳遞了博威的企業文化，亦滿足了員工對企業黨建日益強烈的需求。

“黨員好了，工作就好了；工作好了，企業就好了。我要繼續加油干，為企業打造一支轉型升級的‘紅色鐵軍’。”對于未來，董國福信心滿滿。