加強企業內部控制建設探析

摘 要：隨著現代企業管理體制的不斷健全，內部控制制度已經成為企業提高管理水平的有效途徑，對企業的長期健康發展有著直接而深遠的影響。面對經濟下行和產業結構轉型的雙重壓力，企業更需要重視自身內部控制體系建設，提高管理效率，增強市場競爭力。客觀來看，內部控制制度在我國發展與實踐的時間較為有限，部分企業內部控制建設過程中還存在很多問題，如果不能加以解決將阻礙企業的可持續發展。

關鍵詞：企業；內部控制；問題；建設

引言：隨著我國市場經濟建設的不斷發展和完善，現代企業管理理念和方法已經逐步普及，內部控制建設逐步走入大眾視野。2007年3月，我國財政部牽頭六部委共同組建了企業內部控制標準委員會，并向社會發布了企業內部控制規范征求意見稿，在理論界和實務界都引起了廣泛的關注和討論。理論界的學者們主要關注內部控制體系、規范化建設、風險管理體系等領域；實務界主要探討了內部控制制度與企業流程管理的融合、內部控制與風險管理的關系等內容。2008年5月，我國《企業內部控制基礎規范》正式發布，并于2009年7月1日首先在上市公司范圍內實施。可以說，COSO報告對我國企業內部控制建設起到了引領和指示作用，我國也從形式上借鑒了5要素框架結構，內容上也參照風險管理的8要素實質內容進行實施。

一、企業內部控制建設存在的主要問題

（一）企業內部控制環境建設滯后。……