摘 要:科研項目經(jīng)費是保障科研項目實施的物質(zhì)基礎(chǔ),科研項目經(jīng)費管理水平?jīng)Q定著項目經(jīng)費的安全性及使用效率,影響著科研項目能否順利開展。本文分析了當前科研單位在科研項目經(jīng)費管理中存在的主要問題,以提高經(jīng)費使用的安全性與效率為落腳點,論述了優(yōu)化經(jīng)費管理的具體措施。
關(guān)鍵詞:科研項目;經(jīng)費管理;科研單位
科研項目經(jīng)費是科研活動開展的物質(zhì)基礎(chǔ),經(jīng)費管理在科研單位管理體系中十分重要,也極為特殊,它需要科研人員與財務(wù)人員的共同參與,從而確保科研經(jīng)費能夠得到科學(xué)合理地運用,提高其使用效率,規(guī)避經(jīng)費使用風(fēng)險。然而在實際科研項目經(jīng)費管理中存在著很多問題,如何解決這些問題關(guān)系到科研項目的實施狀況,關(guān)系到科研單位的可持續(xù)發(fā)展能力。
一、當前科研項目經(jīng)費管理中存在的主要問題
(一)項目預(yù)算編制質(zhì)量不高。在科研項目申報的諸環(huán)節(jié)中,經(jīng)費預(yù)算編制十分重要,它是科研項目經(jīng)費管理的開始,是此后各階段管理的基礎(chǔ)和前提。然而當前一些科研單位在項目預(yù)算編制上存在合理性與準確性喪失的問題,預(yù)算編制質(zhì)量有待提高。科研項目申報會圍繞“科研”二字,技術(shù)因素會對申報結(jié)果產(chǎn)生決定性影響,因而關(guān)注技術(shù)因素本是無可厚非的,然而科研人員的經(jīng)費管理意識過于淡薄,加之在財務(wù)管理方面的專業(yè)較為欠缺,這導(dǎo)致了在進行項目預(yù)算編制過程中態(tài)度不端正、方法不規(guī)范,并使得預(yù)算編制結(jié)果不夠準確和完整。……