公司財(cái)務(wù)集中管理模式的施展

摘 要：隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)管理的需要，實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理勢(shì)在必行，本文就保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)集中管理的主要內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中管理的必然趨勢(shì)進(jìn)行了闡述，并提出了如何完善財(cái)務(wù)集中管理模式。對(duì)實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理做出一些探討，以利于公司適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。

關(guān)鍵詞：保險(xiǎn)公司；財(cái)務(wù)集中；優(yōu)勢(shì)

保險(xiǎn)公司運(yùn)行的最終目的其實(shí)就是要實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化，這也是其他所有公司運(yùn)營(yíng)的終極目標(biāo)。保險(xiǎn)公司有不同的經(jīng)營(yíng)管理部分，其中對(duì)于財(cái)務(wù)的管理，主要的目的就是實(shí)現(xiàn)理論最大化、保證股東的財(cái)富利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，同時(shí)還能保證相關(guān)人的利益，這是與保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相契合的。所以，財(cái)務(wù)管理是一門綜合性非常強(qiáng)的工作，不僅需要對(duì)資金進(jìn)行有效的管理，收付費(fèi)用、核算以及稅收都要進(jìn)行有效的管理，這樣才能保證公司的有效管理，把各個(gè)部門的運(yùn)營(yíng)聯(lián)系起來，為利益最大化進(jìn)行努力。

一、把控好集分權(quán)尺度，保持預(yù)算政策穩(wěn)定性

保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)管理需要采用“集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合”的方式，把握好尺度和范圍，把“集權(quán)”與“分權(quán)”之間更好的結(jié)合起來，這樣才能讓保險(xiǎn)公司走的更遠(yuǎn)。在經(jīng)營(yíng)上，保險(xiǎn)公司還需要擴(kuò)大政策的貫徹范圍，每位公司的員工都要明確相關(guān)的政策內(nèi)容，這是剛性的要求，同時(shí)要員工能夠嚴(yán)肅對(duì)待，這樣才能讓全面預(yù)算管理成為規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理的重要手段。……