著眼“十三五”發展培養專業化干部

2016年是“十三五”規劃的開局之年，也是慈溪“二次創業”的推進之年。面對新常態下的新任務，慈溪市將緊緊圍繞“十三五”總體規劃部署，精準著力“二次創業”使命和“二次騰飛”目標，全力抓好干部專業化能力培養，助力打造長三角區域性中心城市。

量才適用充實專業型的干部。把專業特長作為干部配備的重要標準，根據崗位需要和專業特長精準選用干部，確保各類優秀干部各得其所、各展其長。一是圍繞功能提升建班子。在領導班子建設中，注重班子成員的知識結構、領導經驗、工作經歷和性格氣質互補，做到干部能力素質、專業特長與崗位要求、班子整體結構相匹配，實現從配齊配全向配優配強轉變，不斷提升領導班子整體功能和引領發展的能力。二是著眼結構優化配干部。深入分析研判全市領導班子成員專業匹配度，根據實際需要充實熟悉經濟、新型城鎮化、生態文明建設、信息化建設和善于做黨建、意識形態、社會管理等工作的干部，同時在專業化要求較高的職能部門領導班子中進一步提高專業型干部配備比例。三是堅持競標擇優選人才。健全年輕干部常態化比選機制，根據換屆對結構性干部和專業干部的需要，科學設置條件資格，優化選拔程序方法，公開比選一批35歲以下市管領導干部。同時，針對鎮（街道）發展亟需的崗位開展中層骨干定向競標選拔，破解基層專業型干部“青黃不接”的窘境。

“雛鷹計劃”培育懂經濟的干部。根據慈溪產業發展實際和“二次創業”需要，啟動經濟干部“雛鷹計劃”，培養造就懂經濟、善創新的高素質干部隊伍。一是“引進來”儲備經濟干部。從2016年開始，用3年時間，每年從重點高校選拔10名左右經濟專業畢業生到市內重點企業工作2至3年，工作期滿后充實到全市經濟部門和鎮（街道）從事相關工作，為“十三五”發展儲備一批具有經濟專業特長的優秀干部。二是“沉下去”熟悉經濟工作。實施優秀年輕干部赴市內重點骨干企業掛職鍛煉制度，通過投身轉型發展第一線，學習企業經營理念和管理模式，了解市場動態和產業發展趨勢，提高駕馭市場經濟的本領。三是“走出去”開拓發展視野。堅持走出去尋差距、找路子，以“接軌大上海”發展路徑為重點，選派20名左右優秀干部到上海等先進發達地區的經濟部門、開發園區、國企集團和鎮（街道）掛職鍛煉或跟班學習，學習先進理念做法，建立交流合作關系，著力培育一批適應經濟新常態和改革發展需要的干部。

因需施教打造“個性化”的干部。針對干部專業知識不精、業務能力不強等“短板”，堅持精準施策、因需施教，為各類干部提供前沿性、個性化的專業知識培訓，打造干部專業素養“升級版”。一是日常培訓突出專業方向。堅持干什么學什么、缺什么補什么，在日常干部教育培訓中，有針對性地開展轉型升級、創新驅動、現代金融、城鄉建設、生態建設、法治建設、社會治理和互聯網+、智慧城市等方面的培訓，優化干部知識結構。二是業務輪訓體現高校特色。充分發揮國內重點高校在專業化培訓中的優勢，根據具體培訓對象類別、層次及專業需要，結合高校專業特色開展領導干部專業知識輪訓，整體提升領導干部專業素養。三是線上教學打造“指尖課堂”。主動適應傳媒方式變革，探索“互聯網+”干部教育培訓模式，開設干部“指尖課堂”，開發手機APP應用和微信公眾平臺，深化網上學習數據的應用共享，制作一批受歡迎、有深度的移動端微課程，便于干部利用碎片時間學習專業知識。

（作者為慈溪市委常委、組織部長）

責任編輯：林依臻穎