企業綠色財務管理體系建設

摘 "要：企業的財務管理效果是直接影響企業發展狀況的一個重要因素，提高財務管理的水平，建立完善的財務管理體系是當今社會企業所面臨的重要任務，不但能夠全面提升企業工作績效，還能夠促進國有經濟的總體發展。本文就從企業的財務管理這一問題入手，分先財務管理現狀和一些具體問題，提出用綠色化理念建立財務管理體系的重要意義和關鍵措施。

關鍵詞：企業管理;財務管理;綠色化理念;管理體系

引言：所謂綠色化管理就是在傳統管理理念的基礎上，將政治因素，社會因素，文化因素等問題充分考慮進去，在滿足生態要求的前提下，實現企業財務的高效管理，提高經濟效益，促進企業發展。從根本上講，對于一個企業來說，經濟，政治以及生態等效益是相關并且相融的，一方面發展問題必然會影響其他方面，所以，要想提高企業的整體效益，就必須從各個方面入手，實現五位一體的全面發展。綠色化財務管理模式能夠秉承我國可持續發展和綠色化發展的理念，對企業形象，社會影響等方面都有著重要的意義。

一、綠色財務管理的基本理論

綠色財務管理融合了多種理論，充分考慮了各個方面的影響，具體來講，主要包括以下幾個理論：（1）生態理論，這一理論的核心是將生態系統做為以產品或服務為模型的生態要素，不但具有商品價值，還具有生態價值，這種生態化概念的定義為綠色化管理的經營模式奠定了基礎。（2）利益取舍理論，這一理論就是論述了經營產品的選擇問題，簡單的說就是指企業為了生態環境，政治發展或文化發展必須放棄一些經營機會，舍去一些可獲取的高額利潤，事實上，這也是一種長期利益與短期利益的選擇問題，從短期角度上來看，可能給公司的利益帶來了一定的影響，但是事實上，從長遠的角度來講，為公司的長遠發展，可持續發展，和更大的利潤獲取創造了條件。（3）價值創造理論，這一理論就是指，企業在創造價值的過程要合理的利用資源，杜絕浪費，盡可能的提高資源利用率，降低企業成本。（4）系統融合理論，這一理論就是指在整個系統運行時，要充分考慮對系統內外其他各個方面的影響，實現總體發展，經濟系統，生態系統，文化系統，社會系統和政治系統是相互作用，相互聯系的五個復雜系統，彼此之間是相互依存的關系，必須建立一個完善，高效的統一系統，才能實現協調發展。

二、建立企業綠色財務管理體系的具體措施

（一）設立企業管理綠色發展目標。企業發展的綠色化目標應該為在最大程度上提高企業的綠色化收益，企業的綠色化收益可以靠提高綠色財務增值率來體現，增值率可以通過綠色經濟增加值與綠色資本相比得到，它可以有效的反應出企業的經營情況。簡單的講，綠色化目標就是指企業通過自己合法，合理，高效的經營活動，綠色的管理政策和管理手段，充分考慮各個方面影響，創造最大的綠色經濟增加值，所依據的主要公式為：增加值率=綠色增加值/綠色成本

增加值=（資本收益-綠色資本）*綠色投入資本

公式中，綠色資本為債務成本，所有權成本，環境成本之和再減去負債與環境資本。

（二）綠色化管理方針。綠色化管理體系所依據的基本管理原則為：（1）可持續原則：綠色財務管理的任何政策方針的建立都應該建立在可持續發展的重要前提之下。（2）利益共享原則：綠色化管理要充分考慮投資方，政府，經營方，消費者等社會各部分群體的利益，避免局部活力，實現利益的共享化與最大化。（3）綠色可控原則。通過建立綠色管理體制，實現對企業各部分環節的有效控制以促進企業的發展，是綠色管理體系的核心目標。

（三）綠色管理系統。綠色管理體系主要有以下幾個系統組成：（1）籌資系統：它的主要工作是吸引和籌資綠色項目的綠色資金。（2）投資系統：一般來講，投資的兩個主要方面就是第一，利用自然資源進行節約化投資。第二，以低碳經濟為基礎，進行合理化投資。（3）利潤分配系統：它以企業的可持續發展戰略為基礎，在降低投資風險的前提下，制定一系列綠色利潤分配體系，增加綠色公積金，公益金的比例程度，大力尋求綠色項目，為綠色化可持續發展模式的建立奠定基礎。

結語：實現可持續發展和倡導循環經濟已經成為企業生產經營活動中的核心內容，隨著經濟社會的快速發展，資源 環境人口與社會的和諧與發展問題已經成為全球所關注的熱點和難點在當今低碳經濟背景與實行綠色會計核算的前提下，構建科學合理的綠色財務管理體系具有重要的現實意義。總而言之，綠色財務管理體系的構建是適應當前社會的發展進程，并且能夠為現代企業和社會環境的和諧共生提供保障的體系。綠色財務管理不僅具有傳統財務管理體系的優點，而且把當前社會發展中所產生的具體問題也融入其中，不僅對現代企業的發展有很大的作用，而且是符合當前社會發展需求的。因此，政府部門也應該采取相應的措施保障綠色財務管理體系在現代企業中早日得以構建。

參考文獻：

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[2] 吳金波.企業綠色財務管理現狀及影響因素分析[J].山東經濟，2007.