江蘇高校體育產業發展路徑探究

通過長期的研究分析，發現江蘇高校體育產業發展存在著一些有利條件和不利因素，指出了當前江蘇高校體育產業發展面臨著我國經濟發展方式轉型、有利的政策環境和健康文化消費的引領等多個良好的發展機遇，同時也面臨著體制滯后的困擾、社會體育事業產業發展競爭的挑戰。江蘇高校體育產業要實現快速健康發展，必須科學定位，在競爭中合作、開拓創新、優化發展環境。

一、江蘇高校體育產業開發的優勢分析

1.區域環境優越、基礎條件的良好和人才聚集的市場開發優勢

國內外許多高校體育產業獲得較好發展，依托的幾乎都是良好的地理位置、區域環境和人才優勢，江蘇地處中國東南沿海美麗富饒的長三角洲，是我國經濟、文化最發達、最活躍的地區之一，也是高等教育資源最集中、最發達的地區之一。大部分學校體育場館、器械設備較為完善，為高校體育產業發展提供了可靠的保障。同時高校聚集眾多優秀的專業人才，可以充分利用專業學科優勢，通過邊緣學科和交叉學科的結合，與體育相結合，開發體育產業，實現體育產業化可持續、快速發展。

2.體育教學改革使江蘇高校有了日益擴大的市場發展空間

江蘇高校進行了卓有成效的體育教學改革，對學生的體育興趣愛好，終身體育的意識、樂觀的生活態度和健康的行為生活方式產生了積極地影響，為江蘇高校有組織地、合理地促進非教學時間的體育消費奠定了堅實的市場基礎，在“終身體育”思想的影響下，走出校園的學生體育鍛煉積極性較高，具有超前的體育消費意識。

3.賽事運營模式和體育俱樂部模式的示范作用

實踐證明，高校舉辦一定規模、較高水平的賽事和建立功能形式多樣化的體育俱樂部，能夠吸引一大批校內外觀眾和俱樂部會員，這不僅深化了高校體育的教育教學改革，豐富了廣大師生課余生活，也為探尋高校體育產業快速發展提供有益啟示。

二、江蘇高校體育產業開發劣勢分析

1.對發展體育產業的認識不足，體育產業發展滯后

長期以來，作為新興產業、綠色產業、朝陽產業的體育產業沒有得到應有的重視，這主要是高校沒有充分認識到體育產業在滿足群眾需求、促進經濟發展方式轉變、增加社會就業、拉動經濟增長等方面所具有獨特的功能和作用，沒有認同高校發展體育產業所擁有的得天獨厚的優勢，導致其在高校“產學研”合作與發展中沒有一席之地。因此，在我省經濟發展方式轉變和加快發展體育產業的總體要求中若仍不能抓住機遇，高校體育產業發展的相對劣勢仍將難以扭轉。

2.缺少市場化運作策略，沒有形成規范的市場體系

近幾年，我國體育產業進入了快速發展的軌道，但與當前人民不斷增長文化消費和需求仍不相適應。一方面，高校沒有擺脫體育課教學和課余體育訓練的模式，忽視在教學之余，體育設施資源過分閑置、不能充分利用的問題，缺乏市場條件下的運作環境和手段，造成資源的閑置和浪費。另一方面，大部分江蘇高校還沒有把高校體育運動作為企業發展的一個環節，作為企業文化的延伸來發展，沒有從市場資源配置的要求出發，走符合市場經濟的發展規律的產業化發展之路。

3.人才困境與資金困境并存

大部分高校體育教師只是傳統體育教師角色，能否成為體育產業化、市場化發展弄潮兒面臨著考驗。因此高校體育教師不僅要掌握體育專業知識，也要學習與產業和市場密切相關的學科知識；同時高校體育產業也面臨著發展資金短促，如何籌集問題，需要創新發展思路，突破體制機制制約瓶頸，按市場規律來運作校內體育賽事、學校體育俱樂部、建立與高校高水平運動隊相接軌運動員培養機制，深層次開發教學與創收有機結合的體育活動，才能從根本上解決體育產業健康發展問題。

三、江蘇高校體育產業發展的對策

1.江蘇高校體育產業定位

隨著我國經濟快速發展，居民消費需求水平上升，推動了體育產業和體育市場發展。文教娛樂消費逐漸成為江蘇城鎮居民消費新熱點。與此同時，居民物質生活水平的提高，“富貴病”現象也越來越突出，人們越來越關注自身健康，“花錢買健康”觀念深入人心。這就預示著體育休閑業乃至所有與健康相關產業必將迎來發展契機，要使體育產業成為江蘇新的經濟增長點，成為高校重要財源，江蘇高校體育產業發展定位：擁有休閑娛樂消費品牌的獨具特色的大眾化健身產業。實現這一成長目標的手段是：1、以創建“江蘇省大學生高校體育俱樂部”賽事活動樹立品牌。以美國高校體育產業化發展為藍本的進行全新創意，引入競技體育發展機制，發展體育欣賞與消費，確立江蘇高校體育產業的特色。2、以“培訓和輔導”為基礎引領科學的大眾健身活動，確立江蘇高校“產學研” 體育產業發展特色。使休閑娛樂為核心的大眾化體育健身活動將成為熱門消費。

2.以經濟增長贏得校內外最佳發展環境

有利政策環境使得經濟發展方式在轉型，2010國務院辦公廳發布《關于加快發展體育產業的指導意見》，同年9月江蘇省政府也下發了《江蘇省政府關于加快發展體育產業的實施意見》，明確提出了到2015年體育產業發展的總目標，即到2015年體育產業增加值占全省地區生產總值1.2%。有利的政策環境必將為江蘇高校體育產業的發展注入新的機制和活力。通過高智慧投入的精心策劃、精心運作，江蘇高校體育的優勢將快速地轉化為體育產品優勢、市場營銷優勢，理所當然地取得項目建設、市場開發等方面的全方位的政策扶持、融資扶持和相關產業扶持，贏得最佳的發展環境。同時，通過“高校體育俱樂部”賽事活動，使高校體育產業引領江蘇省第三產業的發展，從而使得江蘇體育產業的起飛。

3.在校內外建立攜手共進的伙伴關系

相對而言，在校外，社會體育事業產業化之路起步早，發展機制靈活，它們除擁有較強資金實力外，或擁有政府支持背景，或擁有壟斷體育競賽資源的優勢，然而總體上，又與高校體育有相似性和互補性，因此高校體育產業最佳市場營銷戰略應定位于與這些社會體育事業建立“雙贏”的伙伴關系。在校內，體育產業化要充分利用高校多學科的人才優勢，在體育產業發展理念、市場建設、營銷策略以及體育產品開發等方面全面加強合作，攜手共進，實現體育產業健康快速發展。（作者單位為常州工學院）